Разработка управленческих решений

Окружающий на мир представляет собой чрезвычайно сложную систему, в которой разнообразные события возникают как результат взаимодействия множества разнообразных элементов. Оказывая воздействие на ход некоторых событий, никогда нельзя быть уверенным в том, что это не приведет к такой реакции всей системы, которая сведет на нет все усилия по достижению поставленных целей. Однако без вмешательства во внешнее окружение вообще не стоит надеяться, что наши цели когда-нибудь будут достигнуты. Поэтому для увеличения шансов на благоприятный исход необходимо активное влияние на ход событий и структуру наших отношений с ними, иными словами, необходимо управления.

Введение.
Глава 1.
Теоретические основы разработки управленческих решений на предприятии
1.1 Системный подход в разработке управленческих решений
1.2 Процесс управления и управленческих решений
1.3 Типология управленческих решений
Глава 2
Риск-менеджмент туризма.
2.1Риски связанные с туристической деятельностью
2.2 Анализ деятельности организации по оказанию туристических услуг в усло-виях кризиса
2.3Методы принятия управленческих решений
Глава 3
Модели принятия решения в условиях риска.
3.1 Обоснование цены на тур. продукт в условиях риска
3.2 Выбор наиболее прибыльного тура в условиях риска.
Список литературы.