Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Января 2014 в 19:31, контрольная работа
Показатели назначения характеризуют свойства продукции, определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначена, и обусловливают область ее применения.
Они подразделяются на следующие категории:
показатели функциональной и технической эффективности — производительность станка, прочность ткани и т.д.;
показатели конструктивные - габаритные размеры, коэффициенты сборности и взаимозаменяемости и т.д.;
показатели состава и структуры - процентное содержание, концентрация и др.
25. Качество продукции и ее показатели 3
39. Формы и системы оплаты труда 8
Тест 20
Список литературы
Ÿ выполнение производственных заданий по каждому рабочему месту и производственному подразделению в целом;
Ÿ совершенствование организации труда и снижение трудоёмкости выпускаемой продукции;
Ÿ рациональное использование материальных ресурсов и повышение качества выпускаемой продукции;
Ÿ развертывание коллективных форм организации труда;
Ÿ повышение профессионального мастерства рабочих и на этой основе широкое совмещение профессий;
Ÿ обеспечение планового прироста заработной платы в зависимости от роста производительности труда, повышение качества продукции и рационального использования материальных ресурсов;
Ÿ дифференциация заработной платы с учётом квалификации и категории рабочих в соответствии с их трудовым вкладом и условиями труда.
Недостатком повременной системы оплаты труда является то, что должностной оклад не в состоянии учесть различия в объёмах работ, выполненных работниками одной профессии и квалификации.
Сдельная система оплаты труда применяется, когда есть возможность учитывать количественные показатели результата труда и корректировать его путем установления норм выработки, нормы времени, нормированного производственного задания. При сдельной системе оплаты труда работников оплата осуществляется по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной продукции. Основой сдельной оплаты труда является сдельная расценка за единицу продукции, работ, услуг
Сдельная расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты труда, может быть индивидуальной и коллективной.
Она может применяться там, где увеличение выпуска продукции зависит в основном от рабочего, где труд исполнителя нормируется, где на первый план выдвигается необходимость расширения производства продукции и услуг. Эта система недостаточно стимулирует работника повышать качество продукции, экономно расходовать производственные ресурсы.
Сдельно-премиальная – когда оплата труда включает премирование за перевыполнение норм выработки, достижение определенных качественных показателей: сдачу работ с первого предъявления, отсутствие брака, рекламации, экономии материалов. Она служит основой мотивации работников в улучшении как количественных, так и качественных результатов труда.
При сдельно-премиальной оплате труда работающему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнении и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы
В положении о премировании персонала устанавливают размеры премий и условий поощрения, при соблюдении которых премия выплачивается или снижается, если выявлены конкретные упущения в работе.
Косвенно-сдельная применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, комплектовщиков и др.). Размер их заработка определяется в процентах от заработка основных рабочих, труд которых они обслуживают:
При косвенно-сдельной оплате расценка определяется исходя из тарифной ставки нормируемого объекта основных работ, которых обслуживает косвенный сдельщик:
а система мотивирует заинтересованность работника в улучшении обслуживания производственных процессов, рациональном использовании ресурсов и т.д.
Аккордная – когда совокупный заработок определяют за выполнение тех или иных стадий работы или за полный комплекс выполняемых работ. Разновидностью аккордной формы является оплата труда работников, которые не состоят в штате предприятия и выполняют работы по заключенным договорам гражданско-правового характера. Аккордная оплата труда стимулирует выполнение всего комплекса работ с меньшей численностью работающих и в более короткие сроки.
За сокращение сроков выполнения аккордного
задания при качественном выполнении
работ рабочим выплачивается премия. Тогда
система будет называться аккордно-
Коллективная сдельная– когда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д.
Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда применяется на работах по сборке, ремонту, эксплуатации подвижного состава железных дорог и т.д. Бригадная сдельная оплата труда может применяться и в тех случаях, когда труд рабочих функционально разделен, т.е. каждый рабочий выполняет какую-либо работу самостоятельно, но в то же время он связан с каким-то конечным результатом производства. Нормы выработки при этом устанавливаются не для каждого рабочего, а для всей бригады рабочих.
Сдельно-прогрессивная оплата труда предусматривает начисление заработной платы следующим образом:
-за объём работы в пределах трудовой нормы – по стабильной расценке;
-за объём работы, превышающий нормы выработки – по повышенным расценкам.
Применение сдельно-прогрессивной оплаты труда эффективно в тех случаях, когда требуется стимулировать быстрый рост объёма работы (продукции, оборота, услуг), например, на новом предприятии или на новом рынке. Однако при перевыполнении норм труда, здесь может быть утрачена обоснованная связь роста заработной платы с ростом производительности труда. Расчет заработка при сдельной системе оплаты труда осуществляется по документам о выработке.
Среди других форм оплаты надо отметить бестарифную модель, она направлена на совершенствование организации и стимулирования труда. Она синтезирует в себе основные преимущества повременной и сдельной оплаты труда и обеспечивает гибкую увязку размеров заработной платы с результатами деятельности предприятия и отдельных работников. Она основана на полной зависимости заработной платы работника от конечных результатов работы трудового коллектива и оценки труда работника. Её сущность заключается в том, что каждому работнику коллектива присваивается определенный квалификационный уровень, который не образует оклада.
Эта модель может применяться:
а) на основе постоянного коэффициента квалификационного уровня работника;
б) на основе постоянного
и текущего коэффициентов
В первом случае работнику устанавливается единый постоянный коэффициент квалификационного уровня, который отражает его вклад в результат работы коллектива. Во втором случае постоянный коэффициент устанавливается в соответствии с основными результатами труда работника с учётом его квалификации, производительности труда, отношения к работе, а текущий коэффициент учитывает особенности труда в данном периоде времени.
Тест.
№ вопроса |
8 |
18 |
28 |
38 |
48 |
58 |
68 |
78 |
88 |
98 |
108 |
118 |
128 |
138 |
148 |
№ ответа |
3 |
4 |
2 |
3 |
3 |
1 |
1 |
3 |
4 |
1 |
2 |
4 |
2 |
2 |
3 |
По исходным данным рассчитать:
Производственные основные фонды |
59321 |
в т.ч. здания |
42767 |
сооружения |
10482 |
машины и оборудование |
4236 |
транспортные средства |
1494 |
прочие |
342 |
Непроизводственные основные фонды |
14830 |
Всего основных фондов |
74151 |
Стоимость валовой продукции |
23490 |
Среднесписочная численность работников |
122 |
Полная себестоимость |
3566 |
Выручка от реализации |
2762 |
1. Определить
структуру основных
ОФн =×100%
Здания: ОФн=72,09%
Сооружения: ОФн=17,77%
Машины и оборудование: ОФн=7,14%
Транспортные средства: ОФн=2,52%
Прочие: ОФн=0,58%
2.Рассчитать:
-фондоотодача
Фот==0,5%
-фондоемкость
Фо==0,32%
-фондовооруженность труда
Фт==486.24
-производительность труда
Ртр==48,31
-прибыль
Прибыль=выручка-себестоимость= -804
-рентабельность
Р=×100%=658,72%
Список литературы.
1. ГОСТ 15467-79. Управление
качеством продукции. Основные
понятия. Термины и
2. Маркетинг. Учебник./Романов, А.Н., Корлюгов, Ю.Ю., Красильников, С.А. и др.//. - 1996. - М. - С.145-147.
3. Управление качеством. Учебник./Ильенкова, С.Д. и др.//. - 2004. - М. - С.47-48.
4. Фролова, Т.А.
Экономика предприятия: