Основы управления

1. Обоснуйте,  почему только управленческий  труд содержит мощный

эмоционально-психологический  компонент с ярко выраженной доминантой воли.

 

На протяжении всей жизни  человеческого общества были те, кто  руководит и те, кем руководят. Но люди до начала 20 века мало придавали значение самому понятию управление. Руководители (приказчики, распорядители и другие) управляли, опираясь на интуицию. В то время не задумывались над этим серьезно. С начала 20 века управление начинает выделяться в самостоятельную науку и продолжает развиваться в настоящее время. На протяжении развития этой науки основное внимание уделялось тому, как руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно.

Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства.

Управленческий труд – вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в  организации. Назначением управленческого  труда является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива (ассоциации) по решению стоящих перед ним задач. Предметом управленческого труда является информация, средством – организационная, вычислительная техника, результатом управленческое решение.

Управленческий труд выделился в период разделения и кооперации труда.

Труд административно-управленческих работников является неотъемлемой частью совокупного общественного труда. Следовательно, чем эффективнее труд в управляющей системе, тем выше результаты совокупного труда.

В управленческой деятельности содержится и эмоционально психологический компонент с ярко выраженной доминантной воли. Каждый человек, занятый управлением, постоянно совершает мыслительные и волевые операции анализа, оценки, выбора решения, подчинения и исполнения, команды и контроля и т.д. Это создает особый социально-психологический микроклимат, активно влияющий на сознание, чувства, жизненные ориентации человека и формирует определенный тип поведения и деятельности. Постоянное напряжение воли, груз ответственности, дисциплинированность, подчинение собственного «я» управленческой функции – вот естественные компоненты, которые присущи управленческой деятельности в нормальном органе управления. Если этого нет, формируемые и реализуемые таким органом управляющие воздействия вряд ли могут пользоваться авторитетом у людей и в должной мере влиять на их сознание и поведение.

 

2. Совокупность  операций, процессов и процедур  управленческого труда, выполняемых  на основе существующих правил  и инструкций, способствующих повышению производительности труда персонала управления это:

а) сущность управления;

б) техника  управления;

в) специфика  управления;

г) функции  управления.

 

Правильный ответ б) техника управления.

 

Техника управления –  это совокупность операций, процессов и процедур управленческого труда, выполняемых на основе существующих правил и инструкций, способствующих повышению производительности труда персонала управления.

Сущность управления, его функции и специфика определяются с одной стороны, задачами, которые  оно решает, а с другой – содержанием простых моментов процесса управленческого труда, то есть его предметом, средствами и самим трудом. Управленческий труд непосредственно не выступает созидателем материальных благ, но является неотъемлемой частью труда совокупного работника, а потому и производительным трудом.

 

3. К средствам  управленческого труда не относятся:

а) средства труда  первого порядка (информация);

б) средства производства;

в) средства труда второго  порядка (система поиска, обработки  и передачи информации).

 

К средствам управленческого труда не относятся средства производства, то есть вариант б. А средствами управленческого труда являются средства труда первого порядка (информация) и средства труда второго порядка (система поиска, обработки и передачи информации) – средства организационной и вычислительной техники, компьютеры, Интернет, системы телекоммуникаций и информация как средство связи.

 

4. Укажите,  верны ли утверждения:

а) управленческий труд создает  свою добавленную стоимость - это то, что персонал управления добавляет к ценности организации, т. е. разница между тем, во что он обходится организации, и тем, что он ей приносит;

б) каждый человек из состава  персонала - носитель определенной культуры управления;

в) продукт  управленческого труда и основная форма управляющего воздействия - управленческое решение;

г) управленческий труд имеет информационную природу, поскольку его

специфическим объектом является информация.

 

Ответы:

 

а) Да

 

Добавленная стоимость  означает в точности то, что следует  из ее названия: какое количество ценности добавляется к продукту, услуге.

Согласно К. Маконеллу  и С. Брю добавленная стоимость  – «стоимость проданного фирмой продукта минус стоимость изделий (материалов), купленных и использованных фирмой для его производства, равна выручке, которая включает в себя эквивалент заработной платы, арендной платы, процента и прибыли».

Следовательно, управленческий труд создает свою добавленную стоимость  – это то, что персонал управления добавляет к ценности организации, то есть разница между тем, во что он обходится организации и тем, что он ей приносит.

Чтобы культура управления имела динамичное развитие, в персонал вкладываются средства. Они возвращаются инвестором в виде новых знаний, новых идей, приносящих прибыль. Полученный положительный результат при меньших издержках, а вместе с ним и новая ценность, можно характеризовать как добавленную стоимость. С учетом этих обстоятельств сформулирована сущность добавленной стоимости под влиянием и с участием культуры управления персонала, выделены ее наиболее важные аспекты.

С позиций участия  культуры управления персонала в  увеличении добавленной стоимости  особо выделен тезис рассмотрения величины производительности труда  персонала и предложено несколько  путей ее измерения.

Каждый работник организации имеет четкое, логически обоснованное представление о том, каким образом его действие способно повлиять на увеличение добавленной стоимости организации.

 

б) Да

 

Культура управления коллективом включает личную культуру управленческих работников, культуру процессов управления и условий труда, культуру работы с документами и информацией и т.д., которые между собой связаны и взаимозависимы. Определяющей среди них является личная культура работников управления, которая состоит из общей культуры работника, нравственных, деловых и личных качеств, знаний остижений науки и практики управления, умения применять совеременную управленческую технику и технологию.

Персонал в процессе управленческого труда уыеличивает  ценности организации. Каждый человек  из состава персонала – носитель определенной культуры управления, обладатель соответствующей экономической логики. Правильно применяемые, они могут быть средством достижения цели при подготовке и реализации управленческих решений по широкому спектру вопросов. Если по результатам этих решений при меньших издержках получен положительный результат, а вместе с ним и новая ценность, это можно характеризовать, как добавленную стоимость с участием персонала управления.

 

 в) Да

 

Управляющее воздействие  на коллективы людей, на их трудовую деятельность – это и есть специфический продукт управленческого труда.

Основной формой такого воздействия является управленское решение.

 

г) Да

 

Информация – специфический  объект управленческого труда, в  связи с этим он имеет информационную природу. В управленческом труде сочетаются творческие, логические и технические операции, связанные с обработкой информации, а обмен деятельностью между субъектом и объектом управления, между самим субъектами управления носит информационный характер. Следует отметить, что специфика решаемых в сфере менеджмента задач в основном предопределяет преимущественно умственный и творческий характер управленческого труда, в котором постановка целей, выработка способов и приемов их достижения, а также организация совместной деятельности членов организации составляет главный смысл и содержание труда людей, которых относят к управленческому персоналу. Этак категория работников, используя особый предмет труда – информацию и преобразуя ее, вырабатывает и принимает решения, необходимые для изменения состояния управляемого объекта. Поэтому в качестве орудий труда менеджеров выступают, прежде всего, средства работы с информаций.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И  НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ  ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

УФИМСКИЙ ФИЛИАЛ

УРАЛЬСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ  ЮРИДИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

 

 

 

 

 

 

ВАРИАНТ 6

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

МУХАМАДИЕВА ЭЛЬВИРА  РИНАТОВНА

СПЗ-12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

УФА 2013