Резервы снижения себестоимости

 

 выручка от реализации

-

 переменные производственные затраты

(распределены по носителям  затрат)

-

 переменные управленческие  и сбытовые затраты

(распределены по носителям  затрат)

=

 маржинальный доход  по носителям затрат

-

 постоянные затраты

=

 нетто-результат за отчетный период (прибыль).

 

Блок постоянных расходов может подразделяться на ряд сегментов: место возникновения затрат; общее количество произведенной продукции конкретного вида; группа изделий; центр ответственности; предприятие в целом.

Доходы.

Переменные индивидуальные затраты

Результат-брутто 1

Постоянные затраты, относимые  на конкретные виды готовой продукции.

Результат-брутто 2

Постоянные затраты  группы изделий.

Результат-брутто 3

Постоянные затраты  по местам возникновения.

Результат-брутто 4

Постоянные затраты  центров ответственности.

Результат-брутто 5.

Постоянные затраты  предприятия как единого комплекса.

Результат отчетного  периода.

 

Многоступенчатый учет маржинального дохода дает необходимую  информацию для принятия решений  при формировании и выборе ассортимента продукции, целесообразности принятия новых заказов, снятии с производства устаревшей и подготовке производств новой продукции.

Важным достоинством системы директ-костинг  является возможность детального и  качественного изучения зависимости между объемом производства, затратами, маржинальным доходом и прибылью. Наглядно это можно представить с помощью графика.

                                                                                   N

Затраты                                                                                z

Доход,

Тыс.руб.                                                         постоянные             маржинальный

               20                                                      затраты                             доход

                                                        MD=Z c                         z v

               10

                                                                       переменные

                                                                                                                    затраты

           

                          10     20     30     40     50    К    Объем продукции тыс. штук

 

N – объем производства в стоимостном выражении;

Z – полная себестоимость продукции;

Z v – переменные затраты;

Z e – постоянные затраты;

MD – маржинальный доход;

К – точка критического объема производства.

 

Рис. 1.11.          

 

Точка критического объема производства (точка безубыточности) показывает тот объем производства, при котором величина выручки от реализации продукции равна ее полной себестоимости. Данная зависимость и возможность ее изучения позволяют выявить изделие с большей рентабельностью, обеспечивают получение информации, позволяющей быстро переориентировать производство в ответ на изменение условий рынка.

Если выручку представить как  произведение цены продаж единицы изделия (P) и количества проданных единиц (Q), а затраты пересчитать на единицу изделия, то получим уравнение.

P * q = Z c + Z v * q + П;

П – прибыль

При условии, что выручка  равна полной себестоимости, уравнение  примет вид:

P * q = Z c + Z v *q;

Это уравнение является основным для  получения необходимых оценок.

 

1. Расчет критического объема производства.

q = Z c       =   Z c

    p - Z v      MD

 

Критический объем производства можно  изобразить еще двумя способами ( рис.1.11."а" и 1.12.)

Затраты,

Доход               Убыток          Прибыль

   

 

 

                           Объем производства

 

Рис. 1.11. "а" Критический объем производства.

 

 Маржинальный доход является функцией Y1 проданных изделий: Y1 = MD – q

     Результат

(прибыль и убытки)

 

                                        Убыток                Прибыль

                                                         К        Объем производства

 

 

Рис. 1.12 Критический  объем производства

 

Результат представляет функцию Y2

Y2 = MD * q – Z c

 

2. Расчет критического объема выручки

N =  Zc        = Zc

       1-Zv   MD

           p      p

Для расчета критического объема реализации при условии снижения цены на изделие и сохранения прежней величины маржинального дохода используется следующее соотношение:

 

MD0 * Q0 = MD1 * Q1;           Q1 = MD0 * Q0

                                                           MD1

0 – показатели предшествующего периода;

1 – показатели отчетного периода.

 

3. Отчет критического  уровня постоянных затрат:

Z c = N – Z vaz = p * q – Z v *q = q * ( p – Z v ) = q * MD

Z vaz = Общие переменные затраты;

Эта формула позволяет  определить величину постоянных расходов, если задан уровень маржинального дохода в процентах к цене изделия, или в процентах к объему реализации.

 

Z c = q * MD * B % kN

                      100

 

4. Расчет критической цены реализации

P = Z c + Z v

        q

 

5. Расчет уровня минимального маржинального дохода (в процентах от выручки):

MD b% kN = Z c *100

                         N

6. Расчет планового  объема для заданной суммы  ожидаемой       прибыли:

qпл. = Z c + Rпл.   , где

                 P – Z v

Rпл. – плановый объем прибыли.

 

В условиях рыночной экономики директ-костинг дает информацию о возможности использования в конкурентной борьбе демпинга- продажи товаров по заведомо заниженным ценам, что связано с установлением нижнего предела цены.

Этот прием применяется в  периоды временного сокращения спроса на продукцию для завоевания рынков сбыта.

Таким образом, благодаря "директ-костингу" расширяются аналитические возможности  учета, причем наблюдается процесс  тесной интеграции учета и анализа.

Организация производственного учета  по системе "директ-костинг" связана  с рядом проблем, которые вытекают из особенностей, присущих этой системе.

1. Возникают трудности при разделении расходов на постоянные и переменные, поскольку чисто постоянных или чисто переменных расходов не так уж много.
2. "Директ-костинг" не дает ответа на вопросы, какова полная себестоимость продукта. Поэтому требуется дополнительн<span clas