Анализ трудовых затрат и выявление снижения резервов

      ,                                                                                            (4) 

     где Ч_пл - плановая численность промышленно-производственного персонала, чел.;

     Ч_б – численность промышленно-производственного персонала в базисном периоде, чел. 

       чел. 

     Таким образом, численность промышленно-производственного  персонала в 2009 г. составит 2 803 чел.

     Рассчитаем  фонд заработной платы, если не допускать  сокращений персонала, а организовывать вынужденные производственные простои.

     Для выпуска запланированной программы  производства численность промышленно-производственного  персонала – 2 803 человека. Следовательно, 790 человек (3 593 – 2803) в течение 2009 г. не будут задействованы в производстве и в целях экономии средств на оплату труда вынужденно отправлены на 2/3 (простой).

     Фонд  заработной платы с учетом простоев составит:

     фонд  заработной платы задействованного промышленно-производственного персонала  при фактически сложившейся среднемесячной заработной плате за 2008 г. 494 086 руб. составит 

     494 086∙2803∙12 = 16 619 млн. руб. 

     фонд  заработной платы промышленно-производственного  персонала находящегося на вынужденном  простое

     494 086∙790∙12∙2/3 = 3 122,6 млн. руб. 

     Итого фонд заработной платы 

     16 619+3 122,6 = 19 741,6 млн. руб. 

     Отчисления  на социальные нужды 

     19 741,6∙36 % = 7 107 млн. руб. 

     Таким образом, экономический эффект мероприятия  по сокращению численности персонала  составит 

     19 741,6 – 16 613,3 = 3 128,3 млн. руб.

     7 107 – 5 980,8 = 1 126,2 млн. руб.

     3 128,3 + 1126,2 = 4 254,5 млн. руб. 

     Сведем  полученные результаты в таблицу 3.3 для наглядного представления экономического эффекта от внедренных мероприятий: 

     Таблица 3 – Экономический эффект от внедрения мероприятий по снижению себестоимости

 

     Таким образом, годовой экономический  эффект от внедрения предложенных мероприятий  составляет минус 4 867,6 млн. руб.

     На  основании вышеизложенного получим  следующие результаты от внедрения  мероприятий по снижению себестоимости:

     - предполагаемая выручка: 170822,6 млн.  руб.

     - налоги из выручки: (170 822,6 – (170 822,6∙18/118))∙0,99=27 506 млн. руб.

     - прибыль: 170 822,6 - 27 506 – 130 289,0 = 13 027,6 млн. руб.

     - рентабельность: 13 027,6/130 289,0 = 10 %.

     Внедрение предложенных мероприятий будет  способствовать повышению доходов  предприятия за счет снижения затрат на производство и реализацию продукции  и росту рентабельности производства.

 

Заключение

     Одним из важнейших экономических показателей  работы предприятия является себестоимость  продукции (работ, услуг), по уровню которой  можно судить, насколько эффективно используется производственный потенциал. Весьма актуальным в связи с этим является рассмотрение себестоимости  продукции на отечественных предприятиях.

     Себестоимость продукции является важнейшим показателем  экономической эффективности производства. В ней отражаются все стороны  хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. При помощи планирования себестоимости продукции вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, выявляются резервы повышения  эффективности производства, оцениваются  результаты деятельности предприятия.

     Снижение  затрат на производство, во-первых, является важнейшим источником роста прибыли  предприятия, а, следовательно, увеличения размера средств, направляемых на расширение, техническое перевооружение производства, разработку и внедрение новых  видов продукции, на социальное обеспечение  членов трудового коллектива и удовлетворение интересов собственника имущества  предприятия; во-вторых обеспечивает возможность  уменьшения цен на изделие. А это  важнейшее условие успешной конкурентной борьбы предприятия на рынке. При  наличии конкуренции побеждает  тот, кто может предложить на рынке товар лучшего качества по более низким ценам.

     Объектом  исследования курсовой работы выступало ООО «Самарский комбинат «Родник» - ведущий в России виноводочный завод.

     ООО «СК «Родник» ― один из крупнейших производителей алкогольной продукции  в Европе.

     По  производственным параметрам комбинат «Родник» входит в число лучших предприятий  своей отрасли.

     В составе комбината ― головное предприятие в г. Самара и спиртзавод в с. Новый Буян Самарской области, что обеспечивает полный замкнутый цикл изготовления продукции.

     Комбинат  выпускает высококачественные алкогольные  и безалкогольные напитки на новейшем оборудовании с использованием передовых  технологий. Благодаря тщательному  подбору сырья, автоматизированной системе контроля всей технологической  цепочки производства и слаженной  работе высококвалифицированных специалистов, наша продукция завоевывает высокие  оценки экспертов и признание  широкого круга потребителей.

     Продукция комбината «Родник» поставляется в  большинство регионов России, а также  в Армению, Германию, Грузию, Казахстан, Латвию, Узбекистан, Таджикистан, Кыргызстан, Вьетнам, Францию, США, Великобританию, Испанию, Канаду, Бразилию, Грецию и Венгрию. «Золотой Родник», «Родник Классическая», «Триумфальная» - марки водки, удостоенные высших наград на ведущих российских и международных выставках и завоевавшие заслуженную популярность.  Кроме спиртных напитков, комбинат выпускает структурированную питьевую воду высшей категории качества. Вода «Родник» проходит  8 ступеней очистки, обладает свойствами «живой» воды и родниковым вкусом.

     Проектная мощность СК «Родник» составляет более 5 млн дал (100 млн бутылок) в год.

     Кроме того, предприятие планирует начать выпуск слабоалкогольной продукции (1,5 млн дал в год)  и безалкогольных напитков (1 млн дал в год). Комбинат производит популярные, давно зарекомендовавшие себя бренды ОАО «Самарский комбинат «Родник». В ближайшее время планируется качественное изменение существующих марок и создание новых, в том числе не имеющих аналогов, брендов практически всех ценовых сегментов.

     Цель  дипломного проекта состояла в анализе  себестоимости продукции и разработке технико-экономических мероприятий  по снижению трудовых затрат на предприятии.

     Данная  цель была достигнута путем разработки мероприятий по снижению себестоимости. К анализу существующей проблемы был предпринят научно-исследовательский  подход, в рамках которого стояло изучение теоретических и практических вопросов формирования себестоимости, прибыли  и рентабельности, их состав, структура, а также пути улучшения этих показателей.

     Снижение  расходов на оплату труда за счет сокращения численности промышленно-производственного  персонала, в результате уменьшения годового объема производства продукции.

     В ходе разработки мероприятия рассмотрен вариант вынужденных простоев, однако в результате изменения номенклатуры выпускаемых видов продукции  в общем объеме производства это  не решает возникшей проблемы.

     Сокращение  численности персонала позволит снизить себестоимость и получить годовой экономический эффект 4 254, 5 млн. руб.

     Таким образом, предложенные мероприятия  позволят получить общий годовой  экономический эффект 4 867,6 млн. руб. 

     Реализация  данных мероприятий позволит предприятию  сэкономить средства за счет снижения себестоимости продукции, и использовать их для модернизации оборудования и  технологий; даст возможность повысить рентабельность производства и конкурентоспособность  продукции по сравнению с импортными аналогами за счет снижения цены. 
 
 
 

     Список  литературы

1. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: учебник для студентов вузов/ Ю.А. Бабаев, И.П. Комисарова, В.А. Бородин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 527 с.
2. Ерофеева В.А. Аудит: учеб.пособие. - М.: Высшее образование, 2008. - 447 с.
3. Друри К. Управленческий и производственный учет / К. Друри. — М.: ЮНИТИ, 2002.
4. Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. — М.: Бухгалтерский учет, 2002.
5. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет: Сборник задач и примеров / В.Б. Ивашкевич. — М.: Финансы и статистика, 2001.
6. Ильин А.И. Планирование на предприятии / А.И. Ильин. - Минск: ООО "Новое знание", 2005. - 656 с.
7. Карпова Т.П. Управленческий учет: учеб. / Т.П. Карпова. — М.: ЮНИТИ, 2002.
8. Макарьева В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева, Л.В. Андреева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.
9. Ришар Ж. Бухгалтерский учет: теория и практика / Ж. Ришар. — М.: Финансы и статистика, 2000.
10. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета / Я.В. Соколов. — М.: Финансы и статистика, 2000.
11. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 330 с.
12. Подольский В.И. Аудит / Под ред. проф. В.И. Подольского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 655 с.
13. Пошерстник Н.В. Самоучитель по бухгалтерскому учету (7-е изд.)/ Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин. - Санкт-Петербург: Издательский дом Герда, 2003. - 656 с.
14. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие для вузов / С.М.Пястолов. - М.: Академический Проект, 2002. - 572 с.
15. Рогуленко Т.М. Аудит: учебник/ Т.М. Рогуленко. - М.: Экономистъ, 2005
16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО "Новое знание", 2000. - 688 с.
17. Хахонова Н.Н. Экспресс-курс бухгалтера: новое в бухгалтерии/ Н.Н. Хахонова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 384 с.
18. Черкасова И.О. Анализ хозяйственной деятельности / И.О. Черкасова. - СПб.: Издательский дом "Нева", 2004. - 192 с.