Мероприятия по снижению
расходов ОАО «Гомсельмаш»
В традиционном представлении
важнейшими путями снижения расходов
является экономия всех видов ресурсов,
потребляемых в производстве: трудовых
и материальных. Так, значительную долю
в структуре издержек производства занимает
оплата труда. Поэтому актуальна задача
снижения трудоемкости выпускаемой продукции,
роста производительности труда, сокращения
численности административно-обслуживающего
персонала. Снижения трудоемкости продукции,
роста производительности труда можно
достигнуть различными способами. Наиболее
важные из них - механизация и автоматизация
производства, разработка и применение
прогрессивных, высокопроизводительных
технологий, замена и модернизация устаревшего
оборудования. Однако одни мероприятия
по совершенствованию применяемой техники
и технологии не дадут должной отдачи
без улучшения организации производства
и труда. Нередко предприятия (фирмы) приобретают
или берут в аренду дорогостоящее оборудование,
не подготовившись к его использованию.
В результате коэффициент использования
такого оборудования очень низок. Затраченные
на приобретение средства не приносят
ожидаемого результата. Важное значение
для повышения производительности труда
имеет надлежащая его организация: подготовка
рабочего места, полная его загрузка, применение
передовых методов и приемов труда и др. Материальные
ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат
на производство продукции. Отсюда понятно
значение экономии этих ресурсов, рационального
их использования. На первый план здесь
выступает применение ресурсосберегающих
технологических процессов. Немаловажным
является повышение требовательности
и повсеместное применение входного контроля
за качеством поступающих от поставщиков
сырья и материалов, комплектующих изделий
и полуфабрикатов. Сокращения расходов
по амортизации основных производственных
фондов можно достигнуть путем лучшего
использования этих фондов, максимальной
их загрузки. Рассматриваются также такие
факторы снижения затрат на производство
продукции, как определение и соблюдение
оптимальной величины партии закупаемых
материалов, оптимальной величины серии
запускаемой в производство продукции,
решение вопроса о том, производить самим
или закупать у других производителей
отдельные компоненты или комплектующие
изделий. Известно, что чем больше партия
закупаемого сырья, материалов, тем больше
величина среднегодового запаса и больше
размер издержек, связанных со складированием
этого сырья, материалов (арендная плата
за складские помещения, потери при длительном
хранении, потери, связанные с инфляцией
и др.). Вместе с тем приобретение сырья
и материалов крупными партиями имеет
свои преимущества. Снижаются расходы,
связанные с размещением заказа на приобретаемые
товары, с приемкой этих товаров, контролем
за прохождением счетов и др. Таким образом,
возникает задача определения оптимальной
величины закупаемых сырья и материалов. При
производстве продукции значительным
числом мелких серий издержки по складированию
готовой продукции будут минимальными.
Однако возрастут затраты на подготовку
производства. В сочетании с традиционными
путями снижения затрат на производство
продукции вновь возникшие факторы позволят
в комплексе довести величину расходов
производства до оптимального уровня. Благодаря
прибыли выполняются обязательства предприятия
перед бюджетом, банками, другими предприятиями
и организациями. Основными путями улучшения
финансового состояния предприятия ОАО
«Гомсельмаш»на наш взгляд, могут являться
следующие:
- переход на упрощенную систему
налогообложения;
- снижение основных затратных
статей себестоимости.
Проанализировав ранее себестоимость
ОАО «Гомсельмаш» по элементам затрат,
мы увидели, что наибольший удельный вес
имеют материальные затраты. При снижении
материальных затрат на 20% предприятие
получит значительный прирост конечного
финансового результата. Составим прогнозный
«Отчет о прибылях и убытках» ОАО «Гомсельмаш»таблица
3.2.1).
Таблица 3.2.1
Прогнозный «Отчет о прибылях
и убытках» ОАО «Гомсельмаш»
| |
Наименование показателя |
Значение |
Изменение
(+, -) |
|
| |
2009г. |
Прогноз |
|
|
Выручка от продажи товаров,
тыс. руб. |
98240 |
99220,2 |
+2013,2 |
|
Себестоимость проданных товаров,
продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
90350 |
72280 |
-18070 |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
7890 |
26940,2 |
+19050,2 |
|
| |
|
|
|
|
Таким образом, в результате
снижения себестоимости продукции на
20%, валовая прибыль ОАО «Гомсельмаш»увеличится
на 19050,2 тыс. рублей или более чем в два
раза. Рассчитаем планируемый процент
снижения себестоимости при реализации
данного проекта:
для начала определим абсолютный
размер экономии по формуле:
, (1)
где Эабс.ср.т.п. - абсолютная
экономия от снижения себестоимости сравнимой
товарной продукции, тыс. руб.; NniCbi - плановый
выпуск сравнимой товарной продукции
по себестоимости отчетного периода; NniCni
- то же, по себестоимости планового периода
(23448 - 910,2 = 22537,8), тыс. руб.
Эабс.ср.т.п.= 102430-98945=3485 тыс. руб.
Рассчитаем искомый процент
снижения себестоимости в плановом периоде
(Sср.т.п):
(2)
Теперь рассчитаем процент
снижения затрат на 1 руб. товарной продукции
в планируемом периоде в сравнении с отчетным
периодом (S'тп):
, (3)
где Зтпб - затраты на 1 руб. товарной
продукции в отчетном периоде;
Зтпп - затраты на 1 руб. товарной
продукции в плановом периоде, коп.
S'mn = (0,93 - 0,89) / 0,93 *100 = 4,3%
Таким образом, при реализации
проекта по снижения себестоимости производимой
продукции мы получаем такие результаты:
себестоимость производимой продукции
должна снизиться почти на 3,4 %, затраты
на 1 рубль товарной продукции уменьшатся
на 4,3 %.
Заключение
Анализ хозяйственной деятельности любой
коммерческой организации проводится
прежде всего с целью оценки динамики
и структуры выпуска продукции, оказания
услуг, выполнения различных работ для
получения прибыли, являющейся финансовым
ресурсом дальнейшего развития любого
экономического субъекта, действующего
(работающего) в рыночной системе хозяйствования. Анализ
финансовых результатов является одним
из важнейших аспектов исследования хозяйственной
деятельности предприятия. Изучение состава
и структуры прибыли (убытка), проведение
факторного анализа результата от продажи
необходимы для оценки финансовых показателей
и экономического прогнозирования. Анализ
финансовых результатов деятельности
предприятия основан на анализе прибыли
(убытка), так как она характеризует абсолютную
эффективность его работы. В ходе анализа
прибыли (убытка) выявляются факторы, вызывающие
уменьшение или увеличение финансовых
результатов, то есть снижение или повышение
прибыли. Рост прибыли определяет рост
потенциальных возможностей предприятия,
повышает степень его деловой активности. Анализ
финансовых результатов деятельности
является одним из самых эффективно действующих
инструментов в осуществлении управленческой
деятельности организации, направленных
на:
- анализ и оценку эффективности управления
производством;
- разработку бизнес-плана;
- всеобъемлющий контроль за выполнением плана;
- выявление комплексной величины резервов;
- разработку обоснованных управленческих
решений, направленных на повышение результативности
и эффективности хозяйственной деятельности
как организации в целом, так и каждого
структурного подразделения в отдельности.
По результатам анализа финансовых результатов
деятельности организации можно оценить
качество прибыли. Качество прибыли от
основной деятельности признается высоким,
если ее увеличение обусловлено ростом
объема продаж, снижением себестоимости
продукции. Низкое качество прибыли характеризуется
ростом цен на продукцию без увеличения
физического объема продаж и снижения
затрат на рубль продукции.
Для повышения уровня финансовых результатов
необходимо пересмотреть взгляды на многие
важные проблемы. Например, на взаимоотношения
сельского хозяйства с перерабатывающей
промышленностью и торговлей с помощью
дальнейшего регулирующего государственного
воздействия. Важной задачей является
также выравнивание условий функционирования
на российском рынке зарубежных и российских
товаропроизводителей. Таким образом, анализ рентабельности
и финансовых результатов в целом имеет
существенное значение для определения
стратегии развития организации, критериев
повышения эффективности деятельности
и окупаемости вложений в активы. Эффективная
система управления финансовыми результатами
- это один из факторов, определяющих перспективы
развития организации, ее будущую инвестиционную
привлекательность, кредитоспособность
и в конечном счете рыночную стоимость. Качественная
система управления финансовыми результатами
является фундаментальной основой для
обеспечения устойчивого роста хозяйствующего
субъекта. В условиях современного развития
России для эффективного управления хозяйственной
деятельностью предприятия возрастает
роль информационной базы, имеющейся у
руководителя, важную часть которой занимают
сведения, полученные в ходе анализа финансовых
результатов деятельности организации. Анализ
финансовых результатов помогает руководителям
различного звена в принятии управленческих
решений как стратегического, так и тактического
характера.
Список литературы