Производственный леверидж

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2013 в 16:55, реферат

Краткое описание

Процветающее предприятие - это предприятие, получающее устойчивую прибыль от своей деятельности. Это задача может быть реализована на стабильной основе, если предприятие постоянно изучает спрос на рынке, имеет четкую ценовую политику, а также применяет эффективные методы планирования, учета, анализа, контроля и управления объемами производства, качеством продукции и затратами. Всем этим требованиям всецело отвечает управленческий учет, целью которого является обеспечение информацией менеджеров предприятия, ответственных за конкретные сферы и виды деятельности.

Содержание

Введение
1. Понятие производственного левериджа
Особенности производственного левериджа
Заключение
Список используемой литературы

Вложенные файлы: 1 файл

Производственный леверидж.doc

— 50.00 Кб (Скачать файл)
    • существенное сокращение накладных расходов (расходов по управлению);
    • продажу части неиспользуемого оборудования и нематермальных активов с целью снижения потока амортизационных отчислений;
    • широкое использование краткосрочных форм лизинга машин и оборудования вместо их приобретения в собственность;
    • сокращение объема потребления некоторых коммунальных услуг и др.

При управлении переменными затратами основным ориентиром должно бытьобеспечение их постоянной экономии, так как между суммой этих затрат и объемом производства и продаж существует прямая зависимость. Обеспечение этой экономии до преодоления предприятием точки безубыточности ведет к росту маржинального дохода, что позволяет быстрее преодолеть эту точку. После преодоления точки безубыточности сумма экономии переменных затрат будет обеспечивать прямой прирост прибыли предприятия. К основным резервам экономии переменных затрат можно отнести:

    • снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда;
    • сокращение размеров запасов сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка;
    • обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и др.

Использование механизма производственного левериджа, целенаправленное управление постоянными и переменными затратами, оперативное изменение их соотношения при меняющихся условиях хозяйствования позволят увеличить потенциал формирования прибыли предприятия.

 

Список использованной литературы

1. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент : учебное пособие / А.Н. Гаврилова. - Изд. 5-е, исп. и доп. - М. : КноРус, 2009. - 432 с. 
2.  Галицкая, С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий : учебное пособие / С.В. Галицкая. - М. : Эксмо, 2008. - 651 с. 
3.  Дранко, О.И. Финансовый менеджмент: технологии управления финансами    предприятия / О.И. Дранко. - М. : ИНИТИ, 2004. - 258 с. 
4..Заяц, Н.Е. Финансы предприятий : учебное пособие / Н.Е. Заяц, Т.И. Василевская. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 341 с. 
5.Ковалев, В.В. Анализ финансовой отчетности / В.В. Ковалев. - М. : Проспект, 2006. - 673 с.


Информация о работе Производственный леверидж