Управленческий учет на примере предприятия г. Артема "Вудекс"

К принципам управленческого учета относятся: непрерывность деятельности; использование единых единиц измерения; оценивание результатов деятельности подразделений; преемственность и многократное использование первичной и промежуточной информации в целях управления; формирование показателей внутренней отчетности; применение бюджетного (сметного) метода управления затратами, финансами, коммерческой деятельностью; полнота и аналитичность, обеспечивающие исчерпывающую информацию об объектах учета; периодичность.

Совокупность перечисленных принципов обеспечивает действенность системы управленческого учета, но не унифицирует учетный процесс.

Место управленческого учета в финансовой системе предприятия совершенно особенное, и его постановка и ведение требуют других подходов и других специалистов, чем те, которые обслуживают бухгалтерский и налоговый секторы.

При разработке системы управленческого учёта ее основополагающим признаком должен выступать учёт затрат по сферам деятельности в неразрывной связи с определением эффективности каждой сферы. Такой подход к организации учёта допускает выделение в качестве составных частей управленческого учёта:

• снабженческо-заготовительную деятельность,
• производственную деятельность,
• учёт затрат на производство и себестоимость продукции,
• учёт финансово-сбытовой деятельности,
• управленческий учёт организационной деятельности,
• контроллинг.

Системы управленческого учета могут быть автономными и интегрированными; систематизированными и дифференцированными; операционными, финансовыми и инвестиционными; текущими и стратегическими; внутренними и внешними. Автономные системы предполагают изолированное ведение двух видов учета: финансового и управленческого и использованием счетов-экранов. Интегрированные системы позволяют вести совместный финансовый и управленческий учет с выделение счетов отражения управленческого учета.

Система директ-костинга и система учета полной себестоимости. Применение системы директ-костинга с большей точностью и обоснованностью позволяет оценить степень рентабельности изделий полуфабрикатов, работ и услуг, чем при системе учета полной себестоимости.

Используя систему директ-коста, предприятию не составляет труда определить, какие изделия или виды услуг вносят или могут внести наибольший вклад в маржинальный доход и соответственно в прибыль от реализации продукции.

Для формирования управленческого учета необходимо решить кадровый состав лиц, которые будут внедрять его на предприятии, разработать план счетов управленческого учета, систему управленческого документооборота и разрабатывать свои методики отражения информации, необходимой для конкретного предприятия, для конкретного менеджера. Главное чтобы внедрение системы управленческого учета потенциально могло принести доход предприятию в большем размере, чем расходы на его внедрение.

Список используемой литературы

1. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет Учеб.пособие/ВЗФЭИ.- М. А. Вахрушина.– М. : Финстатинформ, 2000. – 359 с.
2. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2003. - 618 с.
3. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 352 с.: ил.
4. Карпова, Т. П. Управленческий учет: учебник / Т. П. Карпова. – М.: Аудит, 2001
5. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 350 с.
6. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. - С. 134-142.
7. Кизилов, А. Н. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. пособие / А. Н. Кизилов, И.Н. Богатая. – Ростов н/Д. : Феникс, 2005. – 308 с.
8. Николаева, С. А. Управленческий учет. Легенды и мифы [Текст] / С. А. Николаева. – М. : ИПБ-БИНФА, 2004. – 288 с.
9. Павлова, А. М. Контроллинг – лучший друг руководителя // Менеджмент в России и за рубежом, 2006. - №3.
10. Управление затратами на предприятии: Учебник / В.Г. Лебедев, Т.Г. Дроздова. В.П. Кустарев и др.; Под общ. ред. Г.А. Краюхина. СПб.: "Издательский дом "Бизнес-пресса", 2000. 277 с.
11. Управленческий учет (с элементами финансового учета) / Под ред. В. Палия и Р. Вандер Вила. М.: Инфра-М, 1997. 480 с.
12. Управленческий учет / Под ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. 512 с.
13. Управленческий учет: учеб. пособие / под ред. А. Д. Шеремет. – М. : ФБК-ПРЕСС, 2001.
14. Чернов В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
15. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуация и примеры: Пер. с англ. / Под ред. А.М. Петрачкова. М.: Финансы и статистика, 1993. 560 с.