Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 15:06, контрольная работа
Финансовый механизм организации – это система управления финансами, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений субъектов хозяйствования, их денежных потоков и фондов денежных средств в соответствии с требованиями экономических законов, путем использования финансовых категорий и инструментов, стимулов, льгот и санкций и на основе законодательных актов и нормативной базы государства.
Финансовый механизм каждый хозяйствующий субъект строит самостоятельно в рамках законодательства и с учетом специфики организации.
Основными элементами финансового механизма являются финансовые отношения как объект финансового управления, финансовые методы, финансовые инструменты, правовое и информационное обеспечение финансового управления
3. Финансовый механизм управления организацией, финансовый менеджмент.
В современных условиях организациям в Республике Беларусь предоставлены широкие права в области финансов. Они самостоятельно распоряжаются прибылью, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей, валютной выручкой, поступающей на текущий валютный счет, определяют необходимый размер основного и оборотного капитала, состав и структуру его источников. При недостаточности оборотных средств организации могут обращаться не только к банкам. В оборот привлекаются коммерческие товарные кредиты, средства, приобретенные на денежных рынках. Субъекты хозяйствования вправе регулировать свои фонды накопления, потребления, резервные. Они самостоятельно выбирают учетную политику в вопросах выручки от реализации продукции, начисления амортизационных отчислений, оценки запасов материальных ресурсов и др. организации самостоятельно разрабатывают финансовые планы, определяют финансовую стратегию. Эти примеры подтверждают возрастание роли децентрализованных финансов.
Усиление самостоятельности
субъектов хозяйствования в
В рыночных
условиях возрастают
Финансовый
менеджмент как наука изучает
методологию, принципы, способы,
методику разработки и
Стратегические
и тактические цели, как правило,
индивидуальны для каждого
Как специфическая
управленческая деятельность
Финансовый менеджмент как система управления состоит из объекта и субъекта управления. Объектом управления является сфера финансов организации (денежные потоки, финансовые ресурсы, капитал, доходы, денежные фонды). Субъектом управления выступают специалисты – финансовые менеджеры. К их подготовке и квалификации предъявляются высокие требования.
Целью финансового
менеджмента является принятие
оптимальных финансовых
Финансовый
менеджмент в организации
Финансовый механизм организации – это система управления финансами, предназначенная для организации взаимодействия финансовых отношений субъектов хозяйствования, их денежных потоков и фондов денежных средств в соответствии с требованиями экономических законов, путем использования финансовых категорий и инструментов, стимулов, льгот и санкций и на основе законодательных актов и нормативной базы государства.
Финансовый механизм каждый хозяйствующий субъект строит самостоятельно в рамках законодательства и с учетом специфики организации.
Основными
элементами финансового
Финансовый
метод – это способ
В литературных
источниках можно встретить
В современной
учебной литературе также
Финансовый рычаг представляет собой прием действия финансового метода и отвечает на вопрос «чем воздействовать?». К финансовым рычагам относятся прибыль, доходы. Амортизационные отчисления, арендная плата, процентные ставки, цена, формы расчетов, дивиденды, виды и формы кредита, санкции, льготы.
На эффективность
финансового менеджмента и
В ходе становления
рыночной экономики в
43. Рассчитайте
норму и норматив по ОДО
«Импульс» оборотных средств
на планируемый год экономико-
Сделайте выводы.
Норматив нормируемых оборотных средств – плановый остаток оборотных средств в денежном выражении. Он рассчитывается путем умножения однодневного выпуска продукции на норму в днях. Норма – это количество дней работы организации, на которое необходимо создать запас нормируемых оборотных средств. Расчеты нормы и норматива производится следующим образом:
Выпуск товарной продукции \ 360 дней:
отчет. год: 5400 млн.руб.\360 дней = 15 млн.руб.;
план. год: 5940 млн.руб.\360 дней = 16,5 млн.руб.
Средний остаток оборотных средств \ однодневный выпуск товарной продукции: 420 млн.руб.\15 млн.руб. = 28 млн.руб.
Однодневный выпуск товарной продукции в планируемом году * норму в днях: 16,5 млн.руб.*28 млн.руб. = 462 млн.руб.
Таким образом норма и норматив оборотных средств на планируемый год по ОДО «Импульс» составили 28 млн.руб. и 462 млн.руб. соответственно.
38. Особенности организации и функционирования финансов сельского хозяйства.
Сельское хозяйство – отрасль экономики, в которой на основе возделывания сельскохозяйственных культур и разведения сельскохозяйственных животных создаются продукты питания и сырье для промышленности. Оно включает в себя подотрасли: растениеводство и животноводство. Производство сельскохозяйственной продукции имеет огромное значение для экономики Республики Беларусь, так как она находится в благоприятных климатических условиях и всегда считалась сельскохозяйственной страной.
Организация и функционирование финансов сельского хозяйства имеют свои особенности.
Государственная
поддержка сельского хозяйства
в Республике Беларусь
Часть средств,
выделяемых государством, расходуется
на поддержку и сложившегося
образа сельской жизни,
Основными
производителями
Сельскохозяйственный
производственный кооператив –
организация, созданная
Сельскохозяйственные
кооперативы, в отличие от
Крестьянское (фермерское) хозяйство является коммерческой организацией, созданной одним гражданином, для осуществления предпринимательской деятельности по производству сельскохозяйственной продукции, а также ее переработке, хранению, транспортировке и реализации, основанном на его личном трудовом участии и использовании земельного участка, предоставленного для этих целей в соответствии с законодательством.
Крестьянское
хозяйство является
Информация о работе Финансовый механизм управления организацией, финансовый менеджмент