Амортизационная политика на предприятии: анализ, оценка, совершенствование
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Июля 2014 в 20:02, курсовая работа
Краткое описание
Цель курсовой работы — рассмотреть и изучить теоретические аспекты амортизационной политики предприятия, ее проблемы и перспективы на примере ОАО «Полоцкий молочный комбинат». Объект исследования — амортизационная политика предприятия. Предмет исследования — амортизационная политика на предприятии: анализ, оценка, совершенствование. Чтобы изучить данную тему необходимо решить следующие задачи: - изучить сущность и роль амортизации и износа на предприятии; - рассмотреть понятие, цели и задачи амортизационной политики предприятия; - рассмотреть способы и методы начисления амортизации;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………3 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АМОРТИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ…………5 Сущность и роль амортизации и износа на предприятии……………………...5 Понятие, цели и задачи амортизационной политики предприятия………….10 Способы и методы начисления амортизации………………………………….15
АНАЛИЗ АМОРТИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПОЛОЦКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» ЗА 2011–2012 ГОДА…………………………………………………………………………………22 Организационно – экономический анализ ОАО «Полоцкий молочный комбинат»……………………………………………………………………………22 Анализ динамики и структуры основных средств предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат» за 2011-2012 года…………………………….25 Анализ методов и обоснования начисления амортизации предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат» за 2011-2012 года……………………….29
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ АМОРТИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ПОЛОЦКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ» …………...33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………...37 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……
Примечание: собственная разработка
на основании [12].
Проанализировав
данные, можно сделать вывод, что остаточная
стоимость зданий и сооружений в 2012 году
увеличилась на 7126 млн. рублей, остаточная
стоимость машин и оборудование также
увеличилась в 2012 году на 16273,7 млн. рублей,
остаточная стоимость прочих основных
средств увеличилась в 2012 году на 2060 млн.
рублей. Можно сделать вывод, что увеличение
остаточной стоимости основных средств
в большей степени за счет увеличения
остаточной стоимости машин и оборудования.
Необходимо рассмотреть возрастной
состав наибольшего количества основного
оборудования, возраст составляет до 15
лет. Приведенные данные в таблице 2.3. свидетельствуют
о том, что на предприятии большое внимание
уделяют поэтапной и планомерной замене
оборудования с внедрением новых энергосберегающих
технологий, позволяющих снизить эксплуатационные
расходы.
Таблица
2.3 – Возрастной состав основного оборудования
ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
Возраст оборудования,
лет
Количество, единиц
всего
% от всего
От 1 до 5
1119
44,9
От 5 до 10
388
15,6
От 10 до 15
273
10,9
Свыше 15
714
28,6
Всего оборудования
2494
100
Примечание: собственная разработка
на основании [11].
Проанализировав данные можно
сделать вывод, что наибольший процент
занимает оборудование от 1 до 5 лет и составляет
– 44,9 %, а меньшую занимает оборудование
от 10 до 15 лет и составляет – 10,9 %. Проводимое
в течение последних лет активное техническое
перевооружение позволило существенно
снизить возрастной состав и износ технологического
оборудования.
Таким образом, можно сделать
вывод, что годовой объем производства
в 2012 году увеличился на 5424 тонны по сравнению
с 2011 годом. Что касается себестоимости
произведенной продукции, то в 2012 году
она увеличилась на 276844 млн. рублей. Выручка
от реализации увеличилась в 2012 году на
268120 млн. рублей. Прибыль от реализации
продукции уменьшилась в 2012 году на 7864
млн. рублей, снижение прибыли связано
с увеличением затрат, относимых на себестоимость
продукции. Остаточная стоимость зданий
и сооружений в 2012 году увеличилась на
7126 млн. рублей, остаточная стоимость машин
и оборудование также увеличилась в 2012
году на 16273,7 млн. рублей, остаточная стоимость
прочих основных средств увеличилась
в 2012 году на 2060 млн. рублей. Можно сделать
вывод, что увеличение остаточной стоимости
основных средств в большей степени за
счет увеличения остаточной стоимости
машин и оборудования.
2.3 Анализ методов
и обоснования начисления амортизации
предприятия ОАО «Полоцкий молочный комбинат»
за 2011-2012 года
Для предприятия ОАО «Полоцкий
молочный комбинат» характерно несколько
методов начисления амортизации: линейный
и нелинейный.
Для расчетов необходим срок
полезного использования, который
составляет 5 лет, Аморт.= 18582 млн. рублей,
ОС= 76024 млн. рублей, К уск = 2,5 [12].
Из расчетов можно отметить,
что стоимость основных средств предприятия
полностью спишется в пределах выбранного
срока полезного использования основных
средств за 5 лет.
Также необходимо рассчитать
показатели эффективности использования
долгосрочных активов.
- Фондоотдача:
ФО = 758245 / ((50179+25845)/2) =19,95
- Фондоемкость:
ФЕ= ((50179+25845)/2) /758245 =0,05
- Фондовооруженность:
ФВ= ((50179+25845)/2) /967= 39,31
Исходя из расчетов можно сделать
вывод, что фондоотдача показывает, сколько
выручки приходится на единицу стоимости
основных средств и составляет 19,95. Фондоемкость показывает стоимость
основных фондов производства, приходящихся
на один рубль выпущенной на данном предприятии
продукции и составляет 0,05. Фондовооруженность
показывает, сколько рублей стоимости
оборудования приходится на одного работающего,
занятого в производстве и составляет
39,31.
Необходимо провести на предприятии
программу по улучшению использования
основных средств, для того чтобы оборудования
соответствовало новым стандартам и следовало
техническому прогрессу.
Улучшения использования основных
средств на предприятии можно достигнуть
путем:
- освобождения предприятия
от излишнего оборудования, машин и других
основных средств или сдачи их в аренду;
- своевременного и качественного
проведения планово-предупредительных
и капитальных ремонтов;
- приобретения высококачественных
основных средств;
- повышения уровня квалификации
обслуживающего персонала;
- своевременного обновления,
особенно активной части, основных средств
с целью недопущения чрезмерного морального
и физического износа;
- повышения коэффициента сменности
работы оборудования, если в этом имеется
экономическая целесообразность;
- улучшения качества подготовки
сырья и материалов к процессу производства;
- повышения уровня механизации
и автоматизации производства;
- обеспечения там, где это экономически
целесообразно, централизации ремонтных
служб;
- повышения уровня концентрации,
специализации и комбинирования производства;
- внедрения новой техники и
прогрессивной технологии – малоотходной,
безотходной, энерго- и топливосберегающей;
- совершенствования организации
производства и труда с целью сокращения
потерь рабочего времени и простоя в работе
машин и оборудования. Пути улучшения
использования основных средств зависят
от конкретных условий, сложившихся на
предприятии за тот или иной период времени
[1, с. 46 ].
Таким образом, можно сделать
общие выводы по второй главе, что предприятие
ОАО «Полоцкий молочный комбинат» расположено
в г. Полоцке. В структуру ОАО «Полоцкий
молочный комбинат» входят Миорский и
Россонский производственные участки.
Открытое акционерное общество «Полоцкий
молочный комбинат» (сокращенное ОАО «Полоцкий
молочный комбинат») зарегистрирован
в едином государственном реестре юридических
лиц, имеет собственный расчетный и иные
счета в учреждениях банков, свои печать
и штамп, фирменные бланки и товарный знак
(свидетельство №22796 от 04.05.2006 г. Национального
центра интеллектуальной собственности).
Работа всего коллектива ОАО «Полоцкий
молочный комбинат» направлена на удовлетворение
всевозрастающего спроса потребителей
в продуктах питания высшего качества.
На сегодняшний день предприятие выпускает
широкий ассортимент продукции, который
насчитывает более 70 наименований по следующим
основным ассортиментным группам: сухое
молоко; масло коровье; цельномолочная
продукция, творожные изделия, сырки творожные
глазированные, сырки десертные; сыры
полутвердые; мороженое; майонез и т.п.
Годовой объем производства
в 2012 году увеличился на 5424 тонны по сравнению
с 2011 годом. Что касается себестоимости
произведенной продукции, то в 2012 году
она увеличилась на 276844 млн. рублей. Выручка
от реализации увеличилась в 2012 году на
268120 млн. рублей. Прибыль от реализации
продукции уменьшилась в 2012 году на 7864
млн. рублей, снижение прибыли связано
с увеличением затрат, относимых на себестоимость
продукции. Остаточная стоимость зданий
и сооружений в 2012 году увеличилась на
7126 млн. рублей, остаточная стоимость машин
и оборудование также увеличилась в 2012
году на 16273,7 млн. рублей, остаточная стоимость
прочих основных средств увеличилась
в 2012 году на 2060 млн. рублей. Можно сделать
вывод, что увеличение остаточной стоимости
основных средств в большей степени за
счет увеличения остаточной стоимости
машин и оборудования. Необходимо провести
на предприятии программу по улучшению
использования основных средств, для того
чтобы оборудования соответствовало новым
стандартам и следовало техническому
прогрессу.
Улучшения использования основных
средств на предприятии можно достигнуть
путем:
- освобождения предприятия
от излишнего оборудования, машин
и других основных средств
или сдачи их в аренду;
- своевременного и качественного
проведения планово-предупредительных
и капитальных ремонтов;
- приобретения высококачественных
основных средств;
- повышения уровня квалификации
обслуживающего персонала;
- своевременного обновления,
особенно активной части, основных
средств с целью недопущения чрезмерного
морального и физического износа;
- повышения коэффициента
сменности работы оборудования,
если в этом имеется экономическая
целесообразность;
- улучшения качества подготовки
сырья и материалов к процессу
производства;
- повышения уровня механизации
и автоматизации производства;
- обеспечения там, где
это экономически целесообразно,
централизации ремонтных служб;
- повышения уровня концентрации,
специализации и комбинирования
производства;
- внедрения новой техники
и прогрессивной технологии –
малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
- совершенствования организации
производства и труда с целью
сокращения потерь рабочего времени
и простоя в работе машин
и оборудования. Пути улучшения
использования основных средств
зависят от конкретных условий,
сложившихся на предприятии за
тот или иной период времени.
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
АМОРТИЗАЦИОННОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
ОАО «ПОЛОЦКИЙ МОЛОЧНЫЙ КОМБИНАТ»
В условиях Республики Беларусь
наиболее приемлемыми являются три направления
совершенствования амортизационной политики
на предприятии:
1. Списание с активов,
приобретаемых с целью замены,
определенной надбавки к норме
амортизации, рассчитанной исходя
из нормативного срока эксплуатации,
в первый календарный год эксплуатации.
Дифференциация такой надбавки
определяется в зависимости от
технического состояния вновь вводимых
активов:
- если вводимый актив позволяет
повысить производительность труда на
50% и более или сократить производственные
затраты на 20% и более, размер дополнительной
надбавки составит 75% расчетной по нормативному
сроку нормы амортизации;
- если вводимый актив позволяет
повысить производительность труда до
50% или сократить производственные затраты
до 20%, размер дополнительной надбавки
составит 50% расчетной по нормативному
сроку нормы амортизации;
- если вводимый актив аналогичен
заменяемому и не влияет на уровень производительности
труда и величину производственных затрат,
дополнительная надбавка составит 25% расчетной
по нормативному сроку нормы амортизации;
- если вводимый актив уже использовался
в производственном процессе другими
субъектами хозяйствования, дополнительная
надбавка не предоставляется.
2. В отраслях, располагающих
большим количеством относительно
недорогих основных средств, использовать
следующий метод замены: при замене
оборудования затраты на износ
группы основных средств определяются
исходя из стоимости того из
них, которое было куплено в
последнюю очередь.
3. В отраслях, признанных
приоритетными, предоставить право
субъектам хозяйствования периодически
(ежеквартально или ежемесячно) увеличивать
утвержденные нормы амортизационных
отчислений пропорционально росту
выручки от реализации.
Использование подобных методов
стимулирования в наибольшей степени
отвечает задачам инвестиционной политики
в Беларуси.
В настоящее время среди направлений
совершенствования амортизационного
механизма наибольшего внимания заслуживает
формирование на предприятиях эффективной
системы финансового менеджмента, текущего,
среднесрочного и стратегического планирования
расходования амортизационного фонда,
обеспечивающего, во-первых, полное поступление
амортизационных отчислений предприятию
в составе денежной выручки от реализации
продукции, во-вторых, направление ресурсов
амортизационного фонда на финансирование
капитальных вложений, возмещение и накопление
основного капитала, а соответственно,
целевое использование амортизационных
отчислений.
Исходя из трех направлений
для изучаемого предприятия наиболее
лучшим вариантом является первое направление,
т.е. списание с активов, приобретаемых
с целью замены, определенной надбавки
к норме амортизации, рассчитанной исходя
из нормативного срока эксплуатации, в
первый календарный год эксплуатации.
Основными направлениями предотвращения
чрезмерного морального и физического
износа амортизируемого имущества на
предприятии могут быть:
- внедрение принципиально
новой техники и технологий;
- опережение темпов ввода
основных фондов над темпами
их выбытия;
- совершенствование ремонтно-эксплуатационного
обслуживания основных фондов;
- дифференциация сроков
полезного использования активов
в зависимости от степени их
подверженности моральному износу.
Влияние амортизационной политики
организации на показатели эффективности
работы организации выражается в использовании
амортизационных отчислений на финансирование
тех или иных проектов внутри организации,
направленных на повышение производительности
труда, снижение трудоемкости производства,
снижение себестоимости продукции и т.д.
Уровень использования реальных инвестиций
на предприятии характеризуют количественные
(абсолютные) и качественные (относительные)
показатели. Абсолютные эффекты от инвестиций
могут быть следующего вида: