Методика формирования калькуляции себестоимости продукции на предприятии

3.Позаказный метод. Данный метод калькулирования себестоимости применяется на предприятиях с единичным или серийным типом производства, где выпускается уникальная продукция по специальным заказам.

Заказ — это особым образом  оформленное требование клиента  производителю изготовить изделие  с определенными характеристиками. Форму бланка-заказа предприятие  разрабатывает самостоятельно. Обязательными  реквизитами являются номер заказа, характеристика продукта, срок исполнения и стоимость заказа.

Сущность позаказного  метода учета затрат и исчисления себестоимости состоит в отнесении  прямых расходов в разрезе заранее  установленных статей калькуляции  на отдельные заказы и распределении  косвенных расходов по заказам в  соответствии с установленными ставками распределения. Объект учета затрат и калькулирования — отдельный заказ.

4.Партионный (пооперационный) метод. Разновидностью позаказного метода является партионное (пооперационное) калькулирование.

Партионная калькуляция применяется там, где отдельные единицы выпуска, оформленные как заказы, в процессе своего изготовления проходят несколько стадий производства (операций), причем для каждой единицы набор стадий может быть индивидуальным, а часть операций — общей для всех изделий.

Примером такого производства является изготовление мебели на заказ. Предприятие изготавливает стандартные  модули — тумбочки, шкафы, полки, которые  в соответствии с пожеланиями  клиента подвергаются различным  видам обработки, оснащаются различными фасадами, фурнитурой и аксессуарами. Таким образом, цена заказа определяется как сумма стоимостей отдельных  модулей и затрат, которые предприятие  понесло на всех операциях в соответствии со спецификацией.

5.Учет затрат  по функциям. Данную систему учета затрат применяют организации, которые выпускают большой ассортимент продукции разными партиями. Суть метода заключается в соотношении затрат с определенными функциями, которые осуществляются в интересах производства и реализации того или иного вида продукции [3].

 

 

ГЛАВА 2

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА МЕТОДИКИ КАЛЬКУЛИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОИЗВОДИМОЙ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

2.1 Описание действующего  предприятия

и динамика основных экономических показателей

 

Могилевский производственный филиал УП «Белжелдорснаб».

Могилевский производственный филиал УП  «Белжелдорснаб» специализируется на производстве  рабочей одежды для рабочих Белорусской железной дороги.

 Филиал имеет отдельный  баланс, включаемый в сводный  баланс УП «Белжелдорснаб», счет в учреждении банка, печать со своим наименованием, бланки и другие необходимые реквизиты.

Наличие значительных производственных площадей сопутствует  большой численности  рабочих, большим объемам производства.

За годы сформировался  основной ассортимент предприятия. Оно специализируется по выпуску  мужской и женской рабочей  одежды для  рабочих Белорусской  железной дороги.

В настоящее время основная продукция МПФ УП «Белжелдорснаб»  - это высококачественные модели рабочей одежды, отвечающие

самым строгим требованиям современных стандартов:

- костюмы мужские для  защиты от пониженных температур, из смесовых тканей;

-костюмы мужские для защиты от общих производственных загрязнений и механических воздействий,  из хлопчатобумажных и смесовых тканей;

- халаты мужские, из  хлопчатобумажных и смесовых  тканей;

- халаты женские, хлопчатобумажных  и смесовых тканей;

- рукавицы для защиты  от механических истираний;

- рукавицы для защиты  от пониженных температур;

- постельное белье   из льняной и хлопчатобумажной  ткани;

- жилеты сигнальные из  смесовой ткани.

        Все модели рабочей одежды для работников Белорусской железной дороги, разрабатываемые на предприятии, утверждаются на заседаниях постоянно действующей рабочей группы по обеспечению работников дороги средствами индивидуальной защиты в Управлении Белорусской железной дороги  в г. Минске.

В швейных цехах работает высокопроизводительное энергосберегающее  оборудование фирм: “Rimoldi”, “Siruba”, “Global”,  “Zole”.

За 2002-2010 годы проведена значительная работа по внедрению новой техники.

В настоящее время произведена  реконструкция системы вентиляции в производственном корпусе.

С целью повышения качества и конкурентоспособности продукции, укрепления экономического потенциала предприятия, решения задач по дальнейшему  укреплению доверия потребителей к  деятельности Могилевского производственного  филиала УП «Белжелдорснаб», повышения их удовлетворенности, достижения и поддержания высоких стандартов качества выполняемых работ на предприятии разрабатывается и внедряется система менеджмента качества по СТБ ISO 9001-2009.

 

Таблица 2.1

Динамика основных экономических  показателей деятельности предприятия УП «Белжелдорснаб» *

Показатель	Код  строки	2009	2010	2011	Абсолютное  отклонение, млн. руб.  2010 от 2009	Абсолютное  отклонение, млн. руб.  2011 от 2010	Темп роста, % 2010/2009	Темп роста,% 2011/2010
		млн. руб.	млн. руб.	млн. руб.
1	2	3	4	5	6 [4-3]	7 [5-4]	8[4/3]	9 [5/4]
1. ДОХОДЫ И РАСХОДЫ ПО  ВИДАМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	10	4711	5994	11365	1283	5371	127,23	189,61
Налоги и сборы, включаемые в выручку от реализации товаров, продукции, работ, услуг	11	759	999	1894	240	895	131,62	189,59
Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за вычетом  налогов и сборов)	20	3952	4995	9471	1043	4476	126,39	189,61
Себестоимость реализованных  товаров, продукции, работ, услуг	30	3436	4596	8430	1160	3834	133,76	183,42
Валовая прибыль	40	516	399	1041	-117	642	77,33	260,90
Прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг	70	516	399	1041	-117	642	77,33	260,90
2. ОПЕРАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ  И РАСХОДЫ
Операционные доходы	80	5	4	9	-1	5	0,80	2,25

Продолжение таблицы 2.1

Налоги и сборы, включаемые в операционные доходы	81	1	1	1	0	0	1,00	1,00
Операционные доходы(за вычетом налогов)	90	4	3	8	-1	5	0,75	2,67
Операционные расходы	100	4	3	4	-1	1	0,75	1,33
3. ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫЕ ДОХОДЫ И РАСХОДЫ
Внереализационные расходы	150	-	260	700	-	440	-	2,69
Прибыль от внереализационных  доходов и расходов	160	-	-260	-700	-	-440	-	2,69
ПРИБЫЛЬ	200	-	139	345	-	206	-	2,48
Расходы, не учитываемые при  налогообложении	210	-	260	700	-	440	-	2,69
Прибыль до налогообложения	240	-	399	1045	-	646	-	2,62
Налог на прибыль	250	-	84	207	-	123	-	2,46
Прочие налоги, сборы из прибыли	260	-	55	138	-	83	-	2,51
Чистая прибыль	300	-	0	0	-	0	-	-

*-составлена автором (Приложение А, Б)

Приведенные в таблице  данные можно представить в виде следующей диаграммы:

                                                                                                 Рисунок 2.1*

*-составлен автором              

Из данной диаграммы, видно, что из года в год по всем разделам баланса наблюдается увеличение их суммы. Исключение составляют лишь оборотные активы, сумма которых  снизилась в 2010 году, по сравнению  с 2009 годом, на 968 млн. руб., но в 2011 снова замечено резкое возрастание их суммы. Долгосрочные обязательства у предприятия отсутствуют.

 

2.2. Динамика основных  экономических показателей «МГКУ дорожно-мостовое предприятие»

Таблица 2.2.1*

2.2.1. Анализ и структура бухгалтерского баланса за 2009-2011 годы

Актив/пассив	Код строки	2009 г., млн.  руб.	2010 г., млн.  руб.	2011 , млн.  руб.	Абсолютное  отклонение , млн. руб.	Абсолютное  отклонение, млн. руб.	Темп  роста, % 2010/2009	Темп  роста, % 2011/2010
					2010 от 2009	2011 от 2010
1	2	3	4	5	6 [4-3]	7 [5-4]	8[4/3]	9 [5/4]
Внеоборотные активы	190	7321	9699	20175	2378	10476	132,48	208,01
Оборотные активы	290	2499	1531	3968	-968	2437	61,26	259,18
БАЛАНС	300	9820	11230	24143	1410	12913	114,36	214,99
Капитал и резервы	490	8367	9790	20370	1423	10580	117,01	208,07
Долгосрочные обязательства	590	-	-	-	-	-	-	-
Краткосрочные обязательства	690	1453	1440	3773	-13	2333	99,11	262,01
БАЛАНС	700	9820	11230	24143	1410	12913	114,36	214,99