Отчет по практике в ОАО «ВМЗ»

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

Характеристика ОАО ВМЗ

Общие положения

Функции

Должностные права и обязанности

Ответственность

Практическая часть

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    Введение.

 

Целью прохождения производственной практики является закрепление, расширение и углубление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков самостоятельной работы, выработка умений применять полученные знания при решении конкретных вопросов.

Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больше опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника.               

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО  ВМЗ.        

 

Выксунский металлургический завод – один из старейших центров металлургической промышленности России – основан в 1757 году. 10 декабря.

Три поколения Баташевых развивали металлургию в Выксе, после чего в 1881 году появился новый владелец акционерного общества немец Лессинг, который проводит ряд технических обновлений. Дела Выксунских заводов опять идут в гору.  

Свое второе рождение завод получает в 70-е годы, когда станы печной сварки водогазопроводных труб реконструируются в электросварные, строится крупнейший в Европе комплекс по производству железнодорожных колес, новые трубоэлектросварочные цеха для выпуска нефтегазопроводных труб, расширяется номенклатура товара народного потребления, осваивается уникальное производство пористого проката. В 80-е годы развитие завода продолжается: пускается первый в стране цех электросварных обсадных труб по японской технологии, реконструируется цех газонефтепроводных магистральных труб большого диаметра.  

Продукция ОАО «ВМЗ» отличается качеством, надежностью, высокой точностью по геометрическим параметрам. Ее потребителями являются практически все регионы России, страны ближнего и дальнего зарубежья ОАО «ВМЗ» одной из своих приоритетных задач считает постоянное повышение качества выпускаемой продукции, удовлетворение требований и запросов потребителей. Начало работ в этом году направлении относится к 1992 году, когда руководством завода была определена необходимость выпуска магистральных и обсадных труб, соответствующих требованиям стандартов Американского Нефтяного Института (API).

В настоящее время ОАО «ВМЗ» располагает крупнейшим в мире комплексом по производству цельнокатаных железнодорожных колес из вакуумированной стали собственного производства.

На заводе основан выпуск железнодорожных колес около 20-ти типоразмеров диаметром от 710мм до 1098мм для грузовых и пассажирских вагонов и локомотивов, а также для электропоездов метрополитета. В 2004 году объем производства составил 750 тыс. штук колес.

Производству колес придает особое значение, поскольку высока ответственность за безопасность подвижного состава. Колесопрокатный комплекс, выпускающий железнодорожные колеса, оснащен современным технологическим оборудованием, в том числе для дробеметного упрочнения дисков колес на двух установках фирмы «Wheelabrator» (Канада), имеет в своем составе многоступенчатый технологический контроль и различные средства контроля, в том числе токовихревую, ультразвуковую дефектоскопию, магнитопорошковой контроль, контроль твердости обода колес. По требованию потребителя линии по механической обработке колес до и после термообработки позволяют осуществлять выпуск колес с любым заданным профилем поверхности катания, заданной чистотой поверхности и точностью размеров. Оборудование колесопрокатного комплекса отличается высокой степенью автоматизации и механизации, заводом разработана и освоена технология изготовления широкой номенклатуры цельнокатаных колес с различной конфигурацией диска (конусообразный и криволинейный), в том числе колес с механической обработкой по всем элементам.

О качестве выпускаемых колес говорят постоянно возрастающие объемы производства и география их сбыта. Колеса поставляются не только в России (ОАО «РЖД») и страны СНГ, но и в дальнее зарубежье.

Постоянными потребителями являются Иран, Индия, Пакистан, Южная Корея, США. Растущие требования заказчиков к качеству колес, повышение из эксплуатационных свойств и конкурентоспособности, заставляют завод не останавливаться на достигнутом и проводить политику постоянного совершенствования производства.

ВМЗ является одним из наиболее технически оснащенных и модернизированных металлургических производств в России. Технология и оборудования ВМЗ соответствуют самым высоким международным стандартам. Высокие качества продукции завода подтверждено многочисленными российскими и зарубежными сертификатами.

Достижения ВМЗ отмечены престижными премиями и наградами.

 

 

 

                         

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                                           Общие положения.

 

Начальник планово-экономического отдела относится к категории руководителей. Назначение на должность начальника планово-экономического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по предоставлению заместителя директора по коммерческим вопросам или иного должностного лица.

На должность планово-экономического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (экономическое или инженерно-экономическое) образование и стаж работы по специальности в области экономического планирования не менее трех лет.

Начальник планово-экономического отдела подчиняется директору организации, заместителю директора.

В своей деятельности начальник планово-экономического отдела АО руководствуется:

 

- законодательными и нормативными  документами по вопросам выполняемой  им работы;

- методическими материалами по  соответствующим вопросам;

- уставом предприятия;

- правилами трудового распорядка;

- приказами и распоряжениями  директора предприятия (непосредственного  руководителя);

- настоящей должностной инструкцией.

Начальник планово-экономического отдела АО должен знать:

- законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно- хозяйственную и финансово-экономическую деятельность;

- методические материалы, касающиеся экономике организации;

- стратегию и перспективы развития организации;

- перспективы развития отросли;

-профиль, специализацию и особенности структуры организации;

- состояния и перспективы развития  рынка сбыта продукции, работ (услуг);

Организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности организации;

- порядок разработки бизнес-планов;

- систему экономических стандартов и показателей организации;

- организацию стратегического  учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления  отчетности;

- методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности организации и его подразделений;

- порядок определения себестоимости  товарной продукции, разработки  нормативов материальных и трудовых  затрат, оптовых и розничных цен;

- методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствования организации труда и управления;

- отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономике;

- экономику и организацию производства  труда и управления;

- основы технологии производства;

- средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;

- трудовое законодательство Российской  Федерации;

- правила и нормы охраны труда.

Во время отсутствия начальника планово-экономического отдела (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его должностные обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, который несет полную ответственность за качественное, эффективное и своевременное их выполнение.

 

 

 

Функции.

 

На начальника планово-экономического отдела возлагаются следующие функции:

- Осуществлять расчеты и обоснования  для составления планов производственно-хозяйственной  деятельности АО.

- Осуществление руководства работой по экономическому планированию;

- Учет по всем показателям  работы предприятия, подготовку  установленной отчетности;

- Методическое обеспечение соответствующих  вопросов;

- Разработка унифицированной плановой  документации, экономических стандартов;

- Внедрение средств механизированной  и автоматизированной обработки  плановой и учетной информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Должностные права и обязанности.

 

Экономист имеет право:

 

- Участвовать в разработке планов  производства;

- Принимать решения по вопросам, в ходящих в его компетенцию;

Получать от подразделения АО (цеха) необходимую для работы информацию, требовать ее своевременного предоставления;

- Вносить предложения в совершенствовании  работы;

- Обманывать неправильные действия  непосредственного начальника вышестоящему руководителю.

 

Экономист по планированию обязан:

- Разрабатывать планы производства  АО, доводить плановые показатели  до подразделений АО;

- Принимать участие в технико-экономическом обосновании освоения новых видов продукции, новой техники, прогрессивной технологии механизации и автоматизации производственных процессов;

- Разрабатывать технико-экономические  нормативы материальных и трудовых  затрат для определения себестоимости  продукции, планово расчетные цены  на основные виды сырья, материалов, топлива, энергии, потребляемых в производстве;

-Составлять калькуляцию себестоимости  товарной продукции и цены  на выпускаемою продукцию АО;

- Участвовать во внедрении и  совершенствовании внутрихозяйственного  расчета в АО  совершенствовании  плановой и учетной документации, в подготовке методических материалов по организации внутрихозяйственного планирования;

- Осуществлять комплексный экономический  анализ хозяйственной деятельности  АО и его подразделений;

- Вести учет и контроль за  ходом выполнения плановых заданий по АО (подразд), а также результатов их хозяйственной деятельности;

- Подготавливать периодическою  отчетность в сроки и по  формам, установленным Госкомстатом  России;

- Информировать своего непосредственного  руководителя о всех выявленных  недостатках в работе. 

- Руководить работниками отдела.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ответственность.

 

Экономист несет ответственность:

 

- За качественное  и своевременное  планирование производственно-хозяйственной  деятельности АО (подр).

- Достоверность предоставляемой информации и оперативных сведений, входящих в его компетенции;

- Соблюдать законности в своей  деятельности и неразглашения  сведений, составляющих коммерческую  тайну АО;

- Выполнения правил внутри распорядка  для рабочих и служащих, правил  и норм труда, ТБ, ПП защиты, действующих в АО.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Практическая часть.

 

В период с 04 июня по 17 июня 2007года мною была пройдена производственная практика. Практику проходила в ОАО Выксунский  Металлургический завод КПК КПЦ экономического отдела.

КПК КПЦ находится по адресу г. Выкса ул. Ленина.

 

КПК КПЦ включает в себя 4 отдела:

- отдел закупок ТМЦ для производства;

- отдел производства продукции;

- отдел сбыта;

- экономический отдел.

 

Основными целями и задачами КПК КПЦ являются:

- повышение профессиональных знаний специалистов цеха;

- повышение качества предоставляемой  продукции;

- реализация железнодорожных колес.

 

Начальником экономического отдела является Федосеева Ю.В.

В экономическом отделе работают три экономиста.

За время прохождения практике я была ознакомлена с основными разделами и направлениями деятельности отдела.

Мною было изучено планирование работы экономического отдела, распределение обязанностей между сотрудниками, заместителями, помощниками экономиста.

На первом этапе я ознакомилась с организацией работы экономиста.

По результатам прохождения практики прихожу к следующим выводам.

Производственная практика является одним из основных условий закрепления полученных теоретических знаний, приобретения практических навыков по их применению, а также выявления пробелов в знаниях теории. Считаю, что программу практики выполнил в полном объеме, получив необходимые практические навыки и закрепив полученные теоретические знания. Поэтому цель практики считаю достигнутой.