Управление рисками на предприятии

Содержание

 

 

 

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мурманская мебельная фабрика»…………………………………………………………………5

2. Анализ факторов и причин возникновения рисков в организации……………9

3. Анализ действующей системы управления рисками на ООО «Мурманская мебельная фабрика»………………………………………………………………..15

4. Организационные мероприятия по снижению рисков………………………..17

Заключение………………………………………………………………………….23

Список  использованных источников……………………………………………...26

 

 

 

Введение

 

Риск присущ любой  сфере человеческой деятельности, что  связано с множеством условий  и факторов, приводящих к положительному или отрицательному исходу принимаемых  индивидуумами решений.

Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно стал проявляться в условиях всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота. Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории особое внимание уделяют исследованию проблем риска в предпринимательской деятельности.

Объектом работы является Мурманская мебельная фабрика.

В качестве предмета работы выступают стратегии и тактики управления рисками для предприятия.

В связи с этим цель данной работы – рассмотреть стратегии и тактики управления рисками ООО «Мурманская мебельная фабрика в современных условиях хозяйствования.

В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотреть  организационно – экономическую характеристику ООО «Мурманская мебельная фабрика».

2. Провести анализ факторов и причин возникновения рисков в организации.

3. Проанализировать действующую систему управления рисками на ООО «Мурманская мебельная фабрика».

4. Выявить организационные мероприятия по снижению рисков.

При написании данной работы использовались следующие методы и приемы: диалектический, абстрактно-логический; анализ и синтез.

Анализ опубликованных работ свидетельствует  о том, что проблема управления рисками предприятия в той или иной степени получила отражение в сравнительно небольшом количестве научных трудов.

Среди теоретиков, внесших реальный вклад в развитие теории риска, можно выделить таких ученых, как А.П. Альгин, Г.Б. Клейнер, В.Н. Гранатуров, В.С. Романов, М.Г.Лапуста, Н.В. Хохлов, Г.В. Чернов.

Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами риска.

 

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мурманской мебельной фабрики»

 

ООО «Мурманская Мебельная Фабрика» – предприятие по изготовлению корпусной мебели, которое действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. Место нахождения г. Мурманск ул. Свердлова 39.а.

Целью создания являются оказание качественных услуг населению  и организация рабочих мест. Предприятие  обеспечивает работников полным социальным пакетом.

Компания «Мурманская  Мебельная Фабрика» работает на мебельном  рынке с 2006 года.

В соответствие с Уставом  организации, основными видами деятельности предприятия являются:    

-  Производство мебели для офисов и предприятий торговли;

-  Производство кухонной мебели;

-  Производство прочей мебели;

- Различного рода коммерческая деятельность.

Основное направление  – производство корпусной мебели, мебели для офисов, кухонные гарнитуры. Изготовление корпусной мебели и  другой продукции производится на современном  оборудовании.

Реализуется мебель, как  собственного производства, так и партнёров. Прежде чем предложить покупателю любой товар проводится длительная работа над тем, чтобы изучить покупательский спрос, предпочтения и симпатии клиентов. Компания ведет свою деятельность с высоким качеством и культурой обслуживания.

Индивидуальный подход к каждому клиенту помогает постоянно расширять круг партнеров и клиентов организации. Обеспечивая это, конечно, не только благодаря профессионализму сотрудников и дисциплине внутри компании, но, прежде всего значительным и постоянным инвестициям в развитие компании, ее дальнейшем росте.

Предприятие является юридическим  лицом, обладает всеми правами юридического лица и несет все обязанности  юридического лица, предусмотренные  действующим законодательством  Российской Федерации. Учреждение имеет  самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, гербовую печать со своим наименованием, бланки.

Несмотря на то, что  рынок мягкой мебели представлен  в городе довольно широко, большая  часть производителей мебели являются частными предпринимателями без образования юридического лица. Такая форма предпринимательства является менее устойчивой, чем организация бизнеса посредством создания фирмы, которая является юридическим лицом.

Характерной чертой производимой нами мебели является ее качество. Фирмой закуплено совершенное оборудование по обработке древесины, оборудование обслуживает персонал широкого профиля – все это позволит добиться желаемого результата.

Немаловажным моментом является то, что фирма по желанию  клиента производит доставку мебели по месту назначения. В настоящее время перед мебельной промышленностью поставлены задачи повышения качества и улучшения ее ассортимента, а также снизить материалоемкость и трудоемкость выпускаемых изделий. Эти мероприятия планируется выполнить главным образом за счет широкого внедрения в мебельной промышленности последних достижений науки и техники. Основные цели и задачи, стоящие перед фабрикой на ближайшие 5 лет, следующие:

1. Достижение высокого качества продукции;
2. Закрепление позиций ООО «Мурманская мебельная фабрика» на мебельном рынке Мурманской области;
3. Ежегодный рост объема продаж и прибыли на 30%.

В таблице 1 приведены  технико-экономические показатели деятельности фабрики за 2010-2011 гг.

 

Таблица 1 - Технико-экономические показатели мебельной фабрики ООО «Мурманская мебельная фабрика» за 2010-2011 гг.

Показатели	2010 г.	2011 г.	Изменения	Темп роста, %
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб.	7845,02	9880,88	2035,86	126
Среднесписочная численность  работников, чел.	43	43	0	100
Производительность труда, руб./чел.	182,44	229,79	47,35	126
Фонд оплаты труда, тыс. руб.	718861	1634533	915672	227
Среднегодовой уровень  оплаты труда, руб.	16718	38012	21294	227
Среднегодовая стоимость  ОПФ тыс.руб.	82,065	163,66	81,595	199
Фондоотдача на 1 руб. основных фондов, руб./руб.	95,6	60,37	-35,23	63
Фондовооруженность, руб./чел.	1,91	3,81	1,9	199
Среднегодовая стоимость  остатков оборотных средств	6610,58	9053,11	2442,53	137
Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс.руб.	5388,73	7545,52	2156,79	140
Затраты на 1 руб. продукции (работ, услуг), руб./руб.	0,67	0,76	0,09	113
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.	2235,99	1766,60	-469,39	79
Финансовый результат	+1808,4	+985,14	-823,26	54
Рентабельность, руб./руб.: - продукции - основной деятельности	28,5 39,86	17,9 21,77	-10,6 -18,09	63 55

 

По данным таблицы 1 основные показатели значительно увеличились  за 2011 год. Так выручка от реализации выросла по сравнению с прошедшим периодом на 2035,86 тыс. рублей.

Однако наблюдается  увеличение затрат на рубль реализованных услуг на 0,09 руб. Произошло это из-за увеличения себестоимости продукции и коммерческих расходов при условии, что цены на продукцию оставались на уровне 2010 года. Производительность труда увеличилась на 26%, что позволяет сделать вывод об уровне автоматизации труда.

В эффективной работе любого предприятия традиционно важную роль играет руководитель. Опыт последних лет показал, что практически в одинаковых экономических и социальных условиях одни предприятия не только выжили, но и успешно развиваются, а другие оказались несостоятельными и переживают тяжелейший кризис.

Анализ состояния этих предприятий показал, что в значительной степени судьба предприятия находилась и до сих пор находится в  руках его руководителя.

Организационно-производственная структура мебельной фабрики имеет следующий вид (рис. 1).

 

Рис.1. Организационно-производственная структура ООО «Мурманская мебельная фабрика»

 

Экономический кризис, который  овладел реальным сектором экономики  т.е. промышленностью, коснулся и деревообрабатывающих отрасли производства.

Сложившееся бедственное  положение предприятий деревообрабатывающей отрасли вызвано, прежде всего, падением объемов производства, ослаблением  научно-технического потенциала, сокращением  инвестиционной деятельности и другими причинами.¹

 Проведем анализ  основных факторов и причин  возникновения рисков, в процессе  деятельности ООО «Мурманская мебельная фабрика».

2. Анализ факторов и причин возникновения рисков в организации

 

Оценка риска является важнейшей составляющей общей системы управления риском. Она представляет собой процесс определения количественным или качественным способом величины (степени) риска.

Количественная оценка риска позволяет получить наиболее точные решения. Однако осуществление  количественной оценки встречает и наибольшие трудности, связанные с тем, что для количественной оценки рисков нужна соответствующая исходная информация. В России рынок информационных услуг развит пока очень слабо и, зачастую, трудно получить фактические данные, которые надо собирать и обрабатывать.²

Оценку финансового  положения предприятия следует  осуществлять, основываясь на главных  документах финансовой отчетности, таких, как бухгалтерский баланс и счет прибылей и убытков. Оценку риска на основе анализа финансового состояния мебельной фабрики будем проводить в два этапа: исследование результативных критериев деятельности предприятия и анализ на основе специальных коэффициентов.

Все рассматриваемые  данные, представленные в анализе, являются результатом функционирования данного предприятия в течение 2011 года.

Этап первый – анализ результативных критериев деятельности предприятия. Результативные критерии – это основные итоговые показатели деятельности фирмы, такие, как оборот или объем продаж, сумма активов  и ликвидность. Активы предпринимательской фирмы удобнее анализировать на основе балансового отчета фирмы.

Проанализируем наличие, состав и размещение активов предприятия. Для удобства рассмотрения представим данные в табличной форме. Исходной базой является бухгалтерский баланс предприятия.

 

Таблица 2 - Анализ состава и размещения активов мебельной фабрики за 2010-2011 гг. тыс. руб.

Из данных, приведенных  в таблице 2 видно, что за 2011 г. общая стоимость активов возросла на 7%.

Данное увеличение в  большей степени было вызвано ростом оборотного капитала на 402,14 тыс. руб. или 5%.

Однако, если рассматривать  структуру активов, то удельный вес  внеоборотных активов увеличился на 1,95% и составил 15,05% стоимости активов. Увеличение произошло в основном за счет появления незавершенного строительства в размере 332,54 тыс. руб. и увеличения стоимости основных средств в 2,5 раза.

Наличие в составе  активов нематериальных активов  косвенно характеризует избранную  предприятием стратегию как инновационную, т.к. оно включает средства в патенты, лицензии и другую интеллектуальную собственность.³

Однако в конце 2011г. их размер снизился на 76% и составил 2,41 тыс. руб.

Величина текущих активов в производстве составила на начало года 8852,04 тыс. руб. или 86,9% всех активов, на конец периода – 9254,18 тыс. руб. или 84,95 % всех активов, т.е. из стадии обращения средства перетекают в стадию производства.

Основным фактором, повлиявшим на увеличение оборотного капитала в  абсолютном выражении, является рост запасов  с 4649,01 тыс. руб. до 6674,98 тыс. руб. Удельный вес запасов во всех активах увеличился с 45,7% до 61,27%. С точки зрения устойчивости данная тенденция является отрицательной, т.к. она свидетельствует о снижении ликвидности оборотного капитала.

Размер дебиторской  задолженности в 2011 году снизился на 56% и составил 2057,99 тыс. руб. или 18,89% стоимости имущества. Это говорит о том, что теперь эта часть текущих активов не отвлекается на кредитование потребителей товаров, работ, услуг прочих дебиторов, а используется в производственном процессе.

Денежные средства в  абсолютном выражении возросли с 106,01 тыс. руб. до 166,63 тыс. руб. Однако их удельный вес в составе активов уменьшился на 0,01% и составил на конец отчетного периода 0,12%. Это говорит о снижении ликвидности оборотного предприятия.

Таким образом, в изменении  структуры оборотного капитала можно отметить тенденции снижения ликвидности. Структура оборотных активов по категориям риска приведена в таблице 3.