Финансовый механизм предприятия: содержание, анализ эффективности функционирования

 

Для того, чтобы  сознательно и целесообразно  принимать организационно-технические  и хозяйственно- управленческие решения  по наращиванию прибыли, необходимо, прежде всего, классифицировать факторы роста прибыли и параметры, количественная оценка которых позволяет оценить их влияние на этот процесс. Все факторы можно разделить на две группы – внешние (экзогенные) и внутренние (эндогенные) [2, c. 103]..

К группе внешних  – не зависящих, от предприятия, или неконтролируемых – факторов относятся:

- чрезвычайные  события, природные (климатические)  условия, изменение рыночной конъюнктуры,  конкуренция, социальные условия  в стране, транспортные и другие  факторы, вызывающие дополнительные затраты у одних предприятий и обусловливающие дополнительную прибыль – у других;

- изменение государственными  органами или инфляционными процессами  цен на продукцию, потребляемое  сырье, материалы, топливо, покупные  полуфабрикаты, тарифов на услуги  и перевозки, торговых скидок, надбавок, норм амортизационных отчислений ставок заработной платы, начислений на нее и ставок налогов и других сборов, выплачиваемых предприятием;

- нарушение дисциплины  по хозяйственным вопросам поставщиками, снабженческо-сбытовыми, финансовыми, банковскими и другими органами, затрагивающие интересы предприятия.

К группе внутренних – зависящих от предприятия и  контролируемых им факторов относятся: основные факторы, определяющие сущностные результаты работы, и факторы, связанные с нарушением хозяйственной дисциплины.

Экономическая теория определяет как основные факторы  формирования прибыли от продаж: количество и качество продукции, ее себестоимость, цены на продукцию и элементы себестоимости, а также структурные сдвиги в  составе продукции.

В свою очередь, основные факторы обусловлены уровнем  управления и хозяйствования на предприятии. Речь идет о факторах:

- материально-технических  (использование прогрессивных и  экономичных предметов труда,  применение производительного технологического оборудования, проведение модернизации и реконструкции материально-технической базы производства);

- организационно-управленческих (освоение новых, более совершенных  видов продукции и услуг, разработка  стратегии и тактики деятельности  и развития организации, информационное обеспечение процессов принятия решения);

- экономических  (финансовое планирование деятельности  организации, анализ и поиск  внутренних резервов роста прибыли,  экономическое стимулирование производства, налоговое планирование);

- социальных (повышение квалификации работников, улучшение условий труда, организация оздоровления и отдыха работников).

Количественную  оценку перечисленных факторов производят с помощью ряда параметров, основными  из которых являются:

• изменения  отпускных цен на реализованную продукцию;

• изменения  в объеме продукции (по базовой себестоимости);

• изменения  в структуре реализации продукции;

• экономия от снижения себестоимости продукции;

• изменения  себестоимости за счет структурных  сдвигов;

• изменения  цен на материалы и тарифов на услуги;

• изменение  цен на 1 руб. продукции[2, c. 126]..

На рентабельность оказывают влияние факторы, определяющие направления развития хозяйственного механизма в целом. К ним можно  отнести рост тарифов на автоперевозки  и процентных ставок за кредит, цен на товары народного потребления, платежи в бюджет. Ряд факторов непосредственно зависят от работников предприятий. Это совершенствование структуры управления и организационного построения; организация технологического процесса, рекламы; максимальное ускорение оборачиваемости оборотных средств; повышение доли собственных средств в оплате товаров; снижение себестоимости[5, c. 165].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Прибыль – важнейший  показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия. Целью деятельности любой коммерческой структуры в условиях рыночной экономики в конечном счете является получение прибыли, способной обеспечить ее дальнейшее развитие. Прибыльность рассматривается не только как основная цель, но и как главное условие деловой активности, эффективности выполнения своих функций по обеспечению потребителей необходимыми товарами в соответствии с имеющимся спросом на них. Систематический недостаток прибыли и ее неудовлетворительная динамика свидетельствуют о неэффективности и рискованности бизнеса – одна из главных внутренних причин банкротства.

Получение наибольшей прибыли  является мотивационным стимулом для:

- повышения заинтересованности  предприятия и трудового коллектива  в эффективном хозяйствовании, так как от конечных результатов зависят доходы предпринимателей и работников;

- конкуренции между  хозяйствующими субъектами; в этой  борьбе побеждает наиболее финансово  устойчивые и рентабельные предприятия,  способные при необходимости  расширять свою деятельность, маневрировать своими ценами на продукцию.

Следовательно, в рыночных условиях успешно развиваются лишь те предприятия, которые руководствуются  в своей деятельности мотивом  максимизации прибыли. По прибыли можно  определить рентабельность, изучить  эффективность функционирования предприятий и концернов (холдингов).

 

 

 

 

Список литературы

1. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. Пособие.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.-479с.
2. Карелин В.С. Финансы корпораций: Учебник.-М.:Издательство-торговая корпорация «Дашков и К», 2005.-620с.
3. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. Пособие.-2-е изд., испр. И доп.-М.: ИНФРА-М, 2006.-479с.
4. Попов Е.М. Финансы предприятий: учебник/ Е.М. Попов.-М.: Высш. Шк., 2005.-573с.
5. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, М.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной.-3-е изд., перераб. и доп.-М.: ЮНИТИ_ДАНА, 2004.-368с.
6. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник.- 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство –торговая корпорация «Дашков и К», 2005.-712с