Финансы как инструмент экономического стимулирования производства

В Российской Федерации в соответствии с Конституцией общее, стратегическое управление финансами осуществляют высшие органы государственной власти — парламент, президент, правительство. Оперативное управление осуществляет финансовый аппарат, в который входит Министерство финансов Российской Федерации. Центральное место в Министерстве финансов занимает Бюджетное управление и Управление исполнения бюджета (казначейство). В составе Министерства финансов имеются также Управление налоговых реформ, Управление государственных ценных бумаг и финансового рынка, Управление финансирования программ развития сельского хозяйства. Управление финансовых программ развития производственной инфраструктуры и ряд других отраслевых и функциональных управлений.

Серьезные задачи должны решать органы Государственной налоговой службы России. На эту службу возложены контроль за соблюдением и своевременным взносом средств в бюджет, подготовка предложений по совершенствованию налогового законодательства. Для усиления контроля за своевременностью внесения средств в государственный бюджет и внебюджетные фонды в России учреждена специальная налоговая полиция.

Расширение самостоятельности субъектов Российской Федерации потребовало перестроить управление финансами на основе их суверенитета и повышения роли региональных местных органов. Существенно возрастает значение республиканских министерств финансов, территориальных и местных финансовых органов в осуществлении финансовой деятельности.

В условиях перехода к рынку полнее используются принципы автономного функционирования бюджетов, развития местных финансов, расширения финансового рынка. В этих условиях, разумеется, значение четкой работы местных финансовых органов резко возрастает.[2; 14]

Следует обратить внимание на то, что для четкого и полного осуществления финансовой политики важно развивать и полнее использовать финансовое планирование, которое, как указывалось уже ранее, является важным функциональным элементом управления финансами. Финансовые планы составляют все звенья хозяйства, начиная от отдельного учреждения, которое составляет смету. На уровне государства составляется единый финансовый баланс. В каждом из этих планов определяются доходы и расходы на предстоящий период, осуществляется детальная взаимоувязка финансовых и кредитных ресурсов. На государственном уровне формируются плановый бюджет и внебюджетные фонды.

Предприятия и организации, функционирующие на коммерческих началах, составляют балансы доходов и расходов, а те, кто осуществляет некоммерческую деятельность, составляют сметы. Кооперативные организации, общественные объединения, страховые компании составляют финансовые планы, а органы государственной власти — свои бюджеты. Финансовое планирование необходимо и в домашнем хозяйстве.

Рыночная экономика не отвергает планирования, поскольку план есть составная часть единого процесса принятия управленческих решений. Но в рыночной экономике господствующим и определяющим способом связи в процессе производства и реализации выступает рынок с присущим ему механизмом, в котором шире, полнее используются экономические формы и методы хозяйствования. Планирование в рыночной экономике осуществляется более гибко, более маневренно и во многом ориентируется на прогнозы и программы. Таким образом, финансовое планирование в условиях рынка приобрело новые черты, связанные с возникновением иных экономических условий.

Развитие финансового рынка должно происходить на основе таких прогрессивных способов привлечения временно свободных денежных ресурсов хозяйственных ячеек и населения, которые создают заинтересованность в аккумулировании этих средств на определенном уровне с тем, чтобы они были использованы с высокой отдачей в тех ячейках общества, которые наиболее остро нуждаются в них.

Финансовые отношения затрагивают и внешнеэкономические связи. Функционируя в международной сфере, они оказывают влияние на экономические интересы участников международных связей, выступают как стимул развития международной экономической интеграции. [12; 75]

 

 

 

Глава 2 Анализ финансового состояния предприятия на примере ООО «Мебель-Стиль»  

2.1. Краткая характеристика предприятия

ООО «Мебель-стиль» осуществляет свою деятельность в сфере услуг по производству корпусной мебели по индивидуальным заказам, как из материала заказчиков, так и своей. Мощность предприятия – 800 заказов в год. Салон находится по адресу: г. Якутск, ул. Строителей, 15.

Салон состоит из приемного салона, раскройного и сборочного цехов, кабинета директора, бухгалтерии, склада материалов и готовых изделий. Общая площадь составляет 100 кв.м.

Организационно-правовая форма – Общество с ограниченной ответственностью. Общество учреждено физическими лицами с целью осуществления коммерческой деятельности в сфере оказания услуг населению и извлечения прибыли. Уставный капитал общества составляет 10 тыс. руб.

Штат салона состоит из 12 человек (Рис. 1.):

 

 

 

Рис. 1. Структура  ООО «Мебель-Стиль»

Директор, он же администратор, занимается кадрами (приемом, увольнением), координирует работу персонала, осуществляет заготовительно-сбытовую деятельность.

Главный бухгалтер ведет бухгалтерский учет всей организации по всем участках в соответствии с действующим законодательством по бухгалтерскому учету и отчетности (начисление и уплата налогов, расчеты по заработной платы, ведение регистров бухгалтерского учета и т.д.).

Главный технолог отвечает за производственный процесс и технологию изготовления изделий.

Дизайнер-конструктор приемного салона занимается непосредственно обслуживанием клиентов: прием и оформление заказов, снятие замеров, утверждение эскиза модели, прием и оформление материалов на изготовление заказов, передача условий заказа в строительный цех, передача изделия заказчику, прием оплаты.

Раскройщик создает конструкцию по измерениям заказчика, производит раскрой материала, контролирует качество на всех стадиях обработки.

Сборщик производит соединение всех конструктивных линий изделия, контролирует качество.

Система оплаты труда повременно-премиальная. Оплата труда в организации производится на основании тарифных окладов, 25% премии к окладам в случае выполнения производственных показателей, районного коэффициента, действующего на территории области, равного 30% (таблица 1).

Заработная плата в соответствии с действующим законодательством выплачивается 2 раза в месяц.

Все работники салона оформлены официально с записями в трудовую книжку и полным пакетом социальной защиты.

Размерная структура отрасли (экономики) по определению предполагает сосуществование предприятии различных размеров, в том числе мелких, образующих соответствующую размерную группу. Данную совокупность производственных единиц мелкого масштаба характеризует понятие «мелкое производство». Общественной формой мелкой производственной единицы в условиях рыночной экономики становится малое предприятие, основными экономическими чертами которого являются:

1. обособленность (то есть хозяйствование на свой страх и риск);
2. специализация на каком-либо виде деятельности;
3. реализация произведенных товаров (услуг) через куплю-продажу на рынке.

Прибыль является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, состояние производительности труда, уровень затрат организации. Она показывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности.

Для анализа финансового состояния OOO «Мебель-стиль» рассмотрим финансовые результаты деятельности организации. Исходной информацией анализа являются данные из «Отчета о прибылях и убытках» за 2010- 2012 годы.

Структура выручки от реализации в OOO «Мебель-стиль» представлена в таблице 2.

Таблица 2.

Структура выручки от реализации OOO «Мебель-стиль» в 2010- 2012 годах

Наименование показателя	2010 год		2011 год		2012 год
	Тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1.Выручка от реализации	3099631	100	24759416	100	26759516	100
в том числе:
- от продажи услуг	2653273	85,6	24720435	99,84	26720435	99,84
- прочая	446298	14,4	38981	0,16	38981	0,16
2.Себестоимость	2992137	96,5	24451848	98,76	25451948	98,76
3.Прибыль от продажи	107494	3,5	307568	1,24	1229506	1,24

 

Как видно из таблицы 2, в 2010 году в структуре анализируемой прибыли наблюдался рост значения прибыли от реализации в 2,7 раза, одновременно выросли доходы от прочих операций в 1,5 раза. Значение прибыли до налогообложения выросло в 2,8 раза, что является положительным моментом и свидетельствует о расширении деятельности ООО «Мебель-стиль».

Таблица 3

Структура прибыли до налогообложения ООО «Мебель-стиль» в 2010-2012годах

Составляющие прибыли	Значение, тыс. руб.
	2010 год	2011 год	2012 год
Прибыль от реализации	107494	286988	296988
Проценты	6773	-	-
Доходы от участия в других организациях	-	-	-
Сальдо от прочих операций	-27779	-40424	-41424
Сальдо от внереализационной деятельности	433	-	-
ВСЕГО прибыль до налогообложения	86921	246564	256564

 

Речь, следовательно, идет о малом производственном предприятии. То есть, ООО «Мебель-стиль» является малым предприятием ввиду его малой численности (12 человек).

2.2. Способы экономического стимулирования на предприятия ООО «Мебель-Стиль»  

Для улучшения финансового положения организации необходимо:

1) следить за соотношением дебиторской  и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости организации и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;

2) контролировать состояние расчетов  по просроченным задолженностям. Необходимо помнить, что дебиторская задолженность - элемент оборотных средств, ее уменьшение снижает коэффициент покрытия. Поэтому необходимо решать не только задачу снижения дебиторской задолженности, но и ее балансирования с кредиторской;

3) по возможности ориентироваться  на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчикам.

Анализ дебиторской задолженности ООО «Мебель-Стиль» в динамике приведен в таблице 8 (Приложение А, Б, В)

Таблица 8 – Анализ дебиторской задолженности

Наименование показателя	Код	2010	2011	2012
Дебиторская задолженность:
Итого задолженность	240	4715	7669	961
в том числе покупатели и заказчики	241	4407	7605	689

 

Данные таблицы 8 показывают, что общая сумма дебиторской задолженности покупателей повышалась, а к концу 2012 г понизилась на 80% по сравнению с 2011 г.

Анализ дебиторской задолженности необходимо дополнять анализом кредиторской задолженности, показатели кредиторской задолженности в динамике отражены в таблице 9

Таблица 9 – Анализ кредиторской задолженности

Наименование показателя	Код	2010	2011	2012
Кредиторская задолженность:
Итого задолженность	620	6273	10283	7225
в том числе поставщики и подрядчики	621	3126	9941	718