Организационно-правовые формы малых предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Мая 2014 в 17:28, доклад

Краткое описание

Под организационно-правовой формой понимается способ закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.
Исходя из целей предпринимательской деятельности, хозяйствующие субъекты, являющиеся юридическими лицами, разделяются на организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

Вложенные файлы: 1 файл

ОУПМБ(круглый стол).docx

— 36.14 Кб (Скачать файл)

2. Предприниматели не испытывают практически никакой поддержки со стороны властей;

3. Одной из проблем, с которой сталкивается сегодня предприниматель является проблема отсутствия у него какого-либо профессионализма: он не знает, что такое бизнес, что такое бизнес-планирование; он, возможно и слышал о бизнес-плане, видел его, но не имеет ни малейшего представления о том, как его составлять;

4. Она из трудностей при регистрации данной организационно-правовой формы заключается в следующем: очень трудно получить лицензию на лицензируемый вид деятельности;

5. Ответственность индивидуального предпринимателя неограниченна, то есть предприниматель рискует всем своим имуществом, в отличие от акционеров, которые рискуют только активами фирмы, а не своим имуществом.

Потребительским кооперативом - признается добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое путем объединения его членами имущественных паевых взносов. Доходы, полученные потребительским кооперативом от предпринимательской деятельности, осуществляемой кооперативом в соответствии с законом и уставом, распределяются между его членами.

Преимущества:

1. Стабильность торговых операций в связи с благонадежностью участников;

2. Деление прибыли между участниками кооператива;

3. Руководство избирается демократическим путем.

Недостатки:

1. Демократически избранное руководство может иметь недостаточный опыт предпринимательства;

2. Существует вероятность, что из-за пассивности рядового кооператора руководство кооператива не будет избранно в полном соответствии с мнением всех членов кооператива;

Управление кооперативом осуществляется комитетом. Они выбираются членами кооператива. Текущую работу кооператива ведут управляющие, занятые здесь полный рабочий день, назначенные членами выборного комитета.

В условиях рыночной системы хозяйствования предприятие стремится производить те товары и оказывать те услуги, которые приносят ему наибольшую прибыль. Последнее зависит, с одной стороны, от правильности установления спроса на товары, которые может производить предприятие, а с другой – от его производительности в целом, НТП, уровня организации производства и труда, степени конкуренции. На практике это означает, что каждое предприятие в силу объективных и субъективных причин должно искать свой путь развития, свою организацию и свои формы хозяйствования, а это во многом зависит от организационных сторон владения и распоряжения производственными факторами. Ведь именно с последними связано присвоение результатов производства, характер которого определяется формами собственности на средства производства, то есть возможностью распоряжаться ими по собственному усмотрению.

Каждая из вышерассмотренных организационно-правовых форм имеет свои преимущества и недостатки, возникает вопрос: какую правовую форму выбрать? В условиях рыночной экономики и ныне действующего законодательства каждый предприниматель сам выбирает ту или иную организационно-правовую форму предприятия.

 

 


Информация о работе Организационно-правовые формы малых предприятий