Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2014 в 03:37, реферат
Важливе місце в процесі оцінювання функціонування підприємства має діагностика ефективності його діяльності. За твердженням науковців та провідних економістів, саме діагностика ефективності стає ключовим чинником формування стратегії діяльності для досягнення кращих результатів. Питання діагностики ефективності діяльності підприємств досліджені досить широко. Проте питання концептуальних підходів щодо інструментарію аналітичних та узагальнюючих показників потребують більш детального та поглибленого дослідження. Метою реферату є дослідження етапів процесу оцінювання ефективності діяльності підприємства, класифікація та узагальнення існуючого інструментарію діагностики ефективності діяльності підприємства, групування внутрішніх показників для системної оцінки ефективності діяльності підприємства.
Вступ - 2
Основна частина - 3
Висновки - 16
Список використаних джерел - 17
Рентабельність продукції характеризує ефективність витрат на її виробництво і збут. Вона визначається за формулою:
Rп =
де Rп – загальна рентабельність продукції, %; Пз – загальний прибуток підприємства за рік, грн.; ВС – виробнича собівартість продукції, грн.; ВА – адміністративні витрати, грн.; ВЗ – витрати на збут продукції, грн.;
При визначенні рентабельності продукції за показником чистого прибутку використовують наступна формула:
R′п = ×100%
де R′п – чиста рентабельність продукції, %.
На вiдмiну від ресурсних показників рентабельності, рентабельність продукції характеризує прибутковість поточних витрат.
У фінансово-економічному аналiзi досить широкого застосування набув показник рентабельності продажів. Цей показник показує, скільки прибутку припадає на одну гривню реалізованої продукції.
Рентабельність продажу продукції, або обороту, визначається за формулами:
Rпр =
R′np =
де R′np – загальна рентабельність від реалізації продукції, %; Пч – чистий прибуток від реалізації продукції, РП – обсяг реалізованої продукції, грн.
Основними джерелами інформації для оцінки ефективності операційної та інвестиційної діяльності є Звіт про фінансові результати, Звіт про рух грошових коштів та Примітки до фінансової звітності.
У процесі діагностики ефективності операційної та інвестиційної діяльності визначаються резерви та фактори впливу. З метою підвищення показників ефективності реалізації операційної та інвестиційної діяльності необхідним є: збільшення прибутку від реалізації; зниження собівартості реалізованої продукції; зменшення адміністративних витрат; зменшення витрат на збут; збільшення доходів від іншої операційної діяльності; зменшення витрат від іншої операційної діяльності; збільшення чистого прибутку; зменшення витрат на інвестиційну та фінансову діяльність; зменшення витрачання на придбання запасів, які не використовуються у виробництві в поточному році; зменшення витрачання на сплату податків; зменшення витрачання оплату праці; зменшення витрачання на послуги рекламних, консалтингових та інших агентств; витрачання на інвестиції, які вже в поточному році забезпечуватимуть надходження; вкладення в інвестиційні проекти із коротким терміном окупності; реалізація неприбуткових фінансових інвестицій; продаж основних засобів, які не використовуються у виробничій діяльності підприємства.
Ефективність використання майна підприємства визначається за допомогою показників використання оборотних та необоротних активів. Основними показниками у процесі діагностики ефективності використання необоротних активів є рентабельність необоротних активів, фондовіддача, фондомісткість, рентабельність основних засобів, рентабельність довгострокових фінансових активів. Діагностика ефективності споживання на підприємстві оборотних активів передбачає розрахунок та оцінку показників: рентабельність оборотних активів, коефіцієнт оборотності оборотних засобів, коефіцієнт ефективності використання оборотних активів.
Результати діагностики оборотних та необоротних активів дозволяють виявляти резерви підвищення ефективності їх використання та на основі цього приймати управлінські рішення наступного змісту: зменшення пасивної частки основних засобів; заміна зношених основних засобів; введення нових основних засобів із меншими затратами енергетичних та матеріальних ресурсів; продаж нерентабельних довгострокових фінансових інвестицій; реструктуризація довгострокової дебіторської заборгованості; прискорення процесу переведення основних засобів із незавершених капітальних інвестицій в склад виробничих основних засобів; здача в оренду основних засобів, що не приймають участі в діяльності підприємства; пошук альтернативних напрямів здійснення фінансових вкладень; прискорення оборотності оборотних активів; підвищення рентабельності оборотних активів; мінімізація витрат оборотних активів у процесі їх використання; оптимізація запасів сировини і незавершеного виробництва; скорочення тривалості виробничого циклу; поліпшення організації матеріально-технічного забезпечення; прискорення реалізації товарної продукції; зменшення надлишку оборотних активів; реструктуризація дебіторської заборгованості; зменшення грошових коштів в касі та рахунках в банку, з метою зменшення ризику їх знецінення; створення обсягів запасів сировини у відповідності до встановлених нормативів. Діагностика ефективності використання оборотних та необоротних активів дозволяє виявити прогалини в діяльності підприємства, щодо забезпечення раціонального та оптимального завантаження ресурсного потенціалу.
Наступним напрямом діагностики ефективності діяльності підприємства є
зовнішньоекономічна діяльність. Її результати показують настільки експортно-імпортні операції забезпечують підприємству прибутковість. Під ефективністю зовнішньоекономічної діяльності в узагальненому вигляді розуміють співвідношення сукупності затрат і доходів від цієї діяльності. Основними показниками, що відображають ефективність експорту є економічна ефективність експорту та рентабельність експортних операцій
Підприємство, яке здійснює експортно-імпортні операції повинно проводити діагностику ефективності зовнішньоекономічної діяльності за вище зазначеними показниками, що дозволить за їх результатами прийняте оптимальне управлінське рішення. Основні управлінські рішення, що можуть мати місце за результатами аналізу подаються у табл. 2.
Таблиця 2. Управлінські рішення, щодо підвищення ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Показник |
Значенняпоказника,характерне для досягнення ефективності |
Управлінські рішення |
Економічна ефективність експортних операцій (ЕЕекс) |
ЕЕекс>1 |
1.Зменшення транспортних витрат на експортування продукції; 2.Зменшення ціни продукції, яка експортується, постійним клієнтам 3.Зменшення виробничої собівартості експортних товарів 4. Укладення вигідних контрактів на продаж більших партій продукції, за нижчими цінами. 5. Збільшення обсягів експорту продукції за рахунок надання іноземним покупцям комерційного кредиту 6. Стимулювання росту обсягів експорту через застосування різних форм міжнародних розрахунків 7. Зменшення витрат на здійснення маркетингу 8. Збільшення обсягів експорту в період девальвації національної валюти |
Рентабельність експортних операцій (Рекс) |
Рекс>0 | |
Економічна ефективність імпорту,у випадку коли продукція використовується у власному виробництві імпортером(ЕЕімп) |
ЕЕімп>1 |
1. Закупівля імпортної сировини за дешевшими цінами.2. Відмова від поставки імпортної продукції, яка за ціною придбання є вигіднішою, однак у споживанні забезпечує набагато більші затрати чим вітчизняна 3.Придбання імпортної продукції в період знижок 4. Оптимізація витрат на транспортування, розвантаження та складування імпортної сировини, матеріалів5.Придбання імпортних товарів субститутів за нижчими цінами 6.Придбання продукції в період ревальвації національної грошової одиниці 7.Заключення взаємовигідних контрактів щодо поставки продукції партіями, залежно від потреби за системою відкритого рахунку |
Економічна ефективність імпорту,якщо продукція імпортується виключно для подальшого продажу всередині країни (ЕЕімп.прод) |
ЕЕімп.прод>1 |
1. Включення в ціну продажу імпортної продукції транспортних витрат 2.Надання покупцям імпортної продукції комерційних кредитів та використання знижок 3.Закупівля імпортних товарів великими партіями за нижчими цінами 4.Мінімізація витрат за рахунок диференціації ринків придбання імпортної продукції 5.Диференціація ринків збуту всередині країни імпортера |
В цілому проведення діагностики ефективності діяльності за окресленими напрямками дозволить виявити, ті сфери діяльності, які є збитковими і потребують прийняття рішень та проведення певних заходів. Результати діагностики дадуть змогу обґрунтувати прийняте управлінське рішення і вивести підприємство на більш вищий рівень економічно розвитку.
ВИСНОВКИ
Розрахунок показників ефективності діяльності підприємства є одним із етапів проведення діагностики. Результати діагностики дозволяють виявляти настільки швидко можуть бути відшкодовані кошти вкладені в підприємство та прибутковість окремих видів діяльності. Це дозволяє приймати рішення про відволікання коштів із одної сфери та їх спрямування в іншу ділянку роботи підприємства. Запропоновано у процесі діагностики ефективності діяльності підприємства визначати показники, що відображають ефективність використання фінансових, матеріальних та трудових ресурсів, оборотних та необоротних активів, а також ефективність здійснення операційної, інвестиційної, виробничої та зовнішньоекономічної діяльності. Достовірна інформація, що буде отримана в результаті діагностики слугуватиме підґрунтям для ефективної роботи підприємства та визначення раціональних шляхів підвищення прибутковості, що є запорукою економічного розвитку регіону та країни в цілому.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ:
1. Эффективность общественного производства: критерии, методы расчета, показатели [Текст] / под ред. Б.П.Плышевского. – М.: Экономика, 1976. – 215 с.
2.Solow R.M. Growth Theory: An Exposition. Oxford University Press, USA; 2nd ed., 2000. – 224 p.
3. Анчишкин А.И. Наука-техника-экономика. [Текст] / А.И. Анчишкин – 2-ое изд. – М.: Экономика, 1989. – 384 с.
4.Почкин П.Ф. Эффективность и интенсивность производства [Текст] / П.Ф. Почкин. – Москва, 1990. – 43с.
5. .Хейне П. Экономический образ мышления [Текст] / П. Хейне, П. Дж. Боуттке, Д. Л. Причитко // пер. с англ. 10-го изд.— М.: Вильямс, 2007. — 544 с.
6. Экономический словарь. 2-е изд. [Текст] / Под ред. Азрииляна А.Н. – Институт новой экономики, 2009. – 1152 с.
7. Голубєва Т.С. Методологічні
підходи до оцінки
8. Канцуров О.О.Удосконалення методології оцінки ефективності управління підприємствами державного сектору економіки / О.О. Канцуров, О.С. Білоусова // Фінанси України. – 2006. – №9. – С. 143-151.
9. Косянчук Т.Ф. Результативність діяльності підприємства та її діагностика. [Текст] / Т.Ф. Косянчук, Ю.Г. Галкіна. – Вісник Хмельницького національного університету, 2009. - № 3. – Т. 1. – С. 121-124.
Информация о работе Діагностика результативності та ефективності діяльності підприємства