Закон композиции и пропорциональности

Волгоградский Государственный  Архитектурно-Строительный

                                          Университет

 

 

 

 

 

                Доклад

на тему: «Закон композиции и пропорциональности»

по дисциплине: «Теория менеджмента»

 

 

 

 

 

 

                                      Выполнила:

                                                              Студентка группы. М-2-12

                                                                         Арутюнян Лусине Геннадьевна

                                    Проверил:

                                 Фокина Евгения Вячеславовна

 

 

 

 

                                         Волгоград  2013

 

Сущность закона композиции и пропорциональности

В составе структуры любой  организации можно выделить большое  количество пропорций. Сущность закона, его требования, состоят в том, что существуют постоянные устойчивые связи между структурными параметрами организации и состоянием устойчивости, возможного дальнейшего развития, если возникают отклонения в структурном построении организации - то это означает возникновение угрозы самому существованию организации, поэтому важной задачей аппарата управления является осуществление мероприятий, направленных на осуществление выявления диспропорции организации.

Использование этого закона требует использование принципов, правил организации:

• принцип планирования (каждая организация для обеспечения пропорциональности должна разрабатывать систему планов - долгосрочных (более 5 лет), среднесрочных (2-5 лет), оперативных (1 год));
• принцип координации (органы управления должны своевременно выявлять отклонения, которые возникают между отдельными элементами организационной системы);
• ограничения;
• стабилизации;
• согласования;
• полноты.

Закон пропорциональности наиболее ярко отражается в бизнес-плане предпринимателя  или бизнес-проектах. Именно соотношение основных выходных параметров и входных ресурсных позволяет оценить степень реализации функций, целей организаций. В этих планах обязательно присутствуют оценки соответствия заявленных целей и возможностей, из пропорции. В самом общем виде вопросы планирования должны рассматриваться с точки зрения закона пропорциональности.

 

Закон композиции и пропорциональности (гармонии) гласит: «Каждая система (биологическая или социальная) стремится  приобрести, создать или сохранить  в своей структуре все композиционно  необходимые ресурсы, находящиеся  в заданной соотносительности или  заданном подчинении (пропорции)». Иной вариант определения: «В рамках движения к поставленным целям современные организации стремятся к поддержанию оптимальной структуры и к созданию устойчивых объединений на основе соблюдения принципов соразмерности и пропорциональности».

Проиллюстрируем один из наиболее распространённых способов создания современных  объединений по типу франчайзинга.

Предположим, что у предприятия, занимающегося производством высококачественного  хлеба и хлебобулочных изделий, сложились устойчивые отношения  с поставщиками сырья и с торговой сетью, однако в виду обострения конкурентной борьбы на рынке

продовольствия оно стремится  усовершенствовать и замкнуть «на  себя» сложившуюся технологическую  цепочку. Идя на усложнение отношений  с каждым элементом системы и  дополнительные расходы, головное предприятие, тем не менее, выигрывает от конкретизации  «правил игры» и разграничения  функций. Если, например, деятельность прежнего отдела снабжения была недостаточно эффективной, убытки приходилось компенсировать за счёт прибыли основного производства или отдела продаж. После реорганизации  получившая самостоятельность закупочная фирма должна сама платить «по  счетам», в противном случае головное предприятие может обратиться к  другому посреднику. Кроме того, риски теперь распределяются между  тремя-пятью организациями.

 

Закон пропорциональности в деятельности организации выражает следующие отношения: если между двумя факторами существует пропорциональная зависимость, то изменение одного в количественном и качественном анализирует каждую, выбирая наиболее подходящий вариант. Закон пропорциональности в деятельности организации выражает следующие отношения: если между двумя факторами существует пропорциональная зависимость, то изменение одного в количественном и качественном отношении вызывает такие же во втором. Например, если на торговом предприятии увеличилось число каналов товародвижения, то расходы по обработке заказов тоже вырастут пропорционально этому увеличению.

Пропорциональная зависимость  может быть прямой и обратной. Обратная пропорциональная зависимость означает, что увеличение одного показателя снижает  значение другого. Сущность этого закона состоит в том, что относительно любой системы очень важным параметром является структура, которая отражается в определённом количестве составных элементов системы и в соотношении между этими элементами или пропорциями. Формулировка закона: каждая система (биологическая и социальная) стремится приобрести, создать или сохранить в своей структуре все необходимые ресурсы (композицию) находящейся в заданной соотносительности или заданном подчинении (пропорции).

В настоящее время, применение этого закона является наиболее актуальным для организации. Задачами данной работы является дать максимально раскрытый  теоретический аспект темы и закрепить  в практическом примере. В данной работе описывается сущность, содержание и специфика реализации на внутрифирменном  уровне закона композиции и пропорциональности.