Инвестиционная деятельность предприятия ОАО «Белошвейка»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Мая 2013 в 23:22, дипломная работа

Краткое описание

Целью работы является исследование эффективных методов управления инвестиционной деятельностью предприятий.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
 ознакомление с понятием инвестиций и принципами осуществления инвестиционной деятельности;
 рассмотрение способов и методов инвестирования;
 анализ структуры инвестиционного процесса;

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………
ГЛАВА 1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНА «ИНВЕСТИЦИИ»……………..
1.1 Характеристика видов инвестиций и инвесторов…………………….
1.2 Правовое регулирование………………………………………………..
1.3 Взаимосвязь инвестиций и накоплений………………………………..
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………..
2.1. Элементы и особенности инвестиционной деятельности предприятия………………………………………………………………….
2.2. Финансирование и планирование инвестиционной деятельности на предприятии…………………………………………………………………
2.3 Механизм принятия инвестиционных решений……………………….
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………………..
3.1 Организационно-экономическая структура предприятия ОАО «Белошвейка», г. Новополоцк…………………………………………….
3.2 Техническое обоснование………………………………………………
3.3 Пути совершенствования инвестиционного проекта………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………..

Вложенные файлы: 1 файл

Инвестиционная деятельность предприятия.doc

— 216.00 Кб (Скачать файл)

Предполагаются следующие  условия финансирования проекта:

      • кредит сроком на 10 лет по 5% годовых с погашением:
      • через 6 месяцев со дня получения кредита погашения процентов за пользование кредитными ресурсами;
      • второй год и последующие – погашение процентов и основного долга.

Общая сумма предлагаемого  инвестиционного проекта составляет – 258022 евро, что включает:

      • одноигольная универсальная машина
      • DDL 8700H-7-WB/Ak – 85/SC-500NF/M50K 62 единицы –76880 евро
      • универсальная одноигольная машина YUKI
      • DLN-9010SS-WB/AK-118/SC-910NS/CP-160D 12 единиц 31080 евро
      • одноигольная машина с боковым ножом YUKI
      • DLM-5400NF-7-WB/АК-85-/SC-500NF-М50K 8 единиц 24896 евро
      • стачивающе-обметочная 5-ниточная машина YUKI
      • MO-6716S-FF6–40H  8 единиц 9360 евро
      • пуговичная машина YUKI; MB-373NS 6 единицы 12336 евро.
      • петельная швейная машина YUKI MEB-3200 SSMM 3 единицы 40302 евро.
      • запасные части 3897 евро

Итого: 198751 евро.

Таможенный сбор 35 евро.

Таможенная пошлина 19878 евро.

НДС 39358 евро

Всего стоимость проекта: 258022 евро.

В соответствии с действующим  положением получаемого оборудования предприятие должно уплатить таможенную пошлину в размере 19878 евро, таможенный сбор – 35 евро, и налог на добавленную стоимость в размере 39358 евро.

 

 

 

3.3 Пути совершенствования инвестиционного проекта

 

 

 

При оценке эффективности  проекта были приняты следующие  допущения:

Издержки подразделяются на постоянные и переменные, т.е. используется классификация издержек по характеру их поведения при изменении объема реализации готовой продукции.

Предполагается, что вся  произведенная продукция будет  продана в течение планового  периода времени.

Прогнозируемые в бизнес-плане  объемы производства продукции, увеличение выпуска швейных изделий на 2007–2016 годы на 20% позволит предприятию получать ежегодно 84–194 тыс. евро. балансовой прибыли Приведенные показатели свидетельствуют о том, что реализация бизнес-плана обеспечит работоспособность предприятия на протяжении 2007–2016 годов и его нормальную загрузку.

Внедрение нового оборудования позволит получить следующие результаты.

-  энергоемкость на 1 единицу изделия уменьшаются:

- на 6,3% (0,325 /0,347) в 2008 году

- на 5,8% (0,306 / 0,325) в 2009 году

- на 5,9% (0,288/ 0,306) в 2010 году

-  удельный вес постоянных затрат в затратах по отношению к 2007 году снизится в 2016 году на 6,5% процентных пункта (26,5–33,0).

Расчеты показывают, что  в результате производственно-хозяйственной  деятельности фирмы за период с 2007 по 2016 годы будет получено чистой прибыли в размере 1194 тыс. евро. Чистого дохода за указанный период времени будет получено 1671,8 тыс. евро. В целом финансовые показатели проекта на протяжении 2007–2016 годов имеют тенденцию к улучшению. Так, рентабельность продукции с убыточной за 2010 год возрастет до 9,4% к 2016 году.

Прогнозирование потока денежных средств произведено исходя из притоков денежных средств от производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. Излишек денежных средств  позволит получить за прогнозируемый период 2007–2016 годы 901,7 тыс. евро накопительного остатка. Социальный эффект реализации данного проекта состоит в сохранении рабочих мест для 430 человек, имеющих традиционную профессиональную направленность.

Для оценки эффективности проекта произведено сопоставление ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом. Чистый дисконтированный доход (абсолютная величина прибыли, приведенная к началу реализации) имеет значение 927,8 тыс. евро. Индекс рентабельности равен 3,4%. Уровень безубыточности составляет 71,6%. Динамический срок окупаемости – 2,6 года. Это говорит о том, что инвестиционный проект эффективен.

Рентабельность продукции  как отношение чистого дохода к затратам на реализуемую продукцию  возрастет с 4,9 до 9,4%.

Рентабельность продаж – отношение чистой прибыли к  выручке от реализации сложится на уровне 4,6–8,4%. Он характеризует сумму  чистой прибыли, полученной с каждого  рубля проданной продукции.

При реализации проекта  предприятие перечислит в бюджет за 10 лет налогов на общую сумму 2207 тыс. евро. Основным источником средств, для возврата кредита будет являться прибыль от хозяйственной деятельности фирмы «Белошвейка». Предприятие имеет объективные возможности за счет выполнения прогнозных показателей получить прибыль и рассчитаться по кредиту в срок. Кроме того, дополнительной гарантией возврата кредита могут служить средства, которые фирма получит после продажи основных средств, состоящих на балансе.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

 

Руководители многих российских компаний не выделяют в своей деятельности инвестиционную составляющую. Однако практически каждая компания обязательно занимается не только основной, но и инвестиционной деятельностью. Инвестиции требуют отдельного управления.

Также следует отметить, что рост эффективности основной деятельности зависит от инвестиционных проектов (выход на новые рынки, разработка новых продуктов). С другой стороны, последствия неэффективных инвестиций обходятся дороже, чем операционные просчеты. Например, если предприятие купило неэффективную технологию, никакого совершенствования операционной деятельности добиться невозможно. Если компания инвестировала средства в освоение новых рынков и выбрала неправильное направление, то, как бы эффективно она ни действовала на осваиваемом рынке, результата не будет. Если допущены ошибки в разработке нового продукта, то, каким бы экономичным ни было его производство, тоже успеха не добьешься.

В настоящее время  многие из тех, кто, так или иначе, имел отношение к инвестициям, разделились во мнениях и во взглядах на состояние инвестиционного процесса. Одни люди успешно занимаются вопросами капиталовложений, освоив многообразные его формы; другие, определившись, получив опыт, работают в каких-то определенных направлениях; другие, у которых этот опыт пока остается безрезультатным, не потеряли надежду на то, что инвестиции они найдут и эти средства помогут начать ту или иную общественно-полезную деятельность. Но есть люди, которые разуверились в то, что инвестиции можно получить. И эта группа людей достаточно многочисленна. Причем даже когда им предлагают реальные инвестиции, они уже не веря в их реальность, не проявляют к предложениям должного внимания.

На мой взгляд, именно связи с общественностью, деятельность многих органов общественности и средств массовой информации могут оказать существенное влияние на оптимизацию инвестиционной деятельности в России.

Инвестиционный процесс  играет основополагающую роль в формировании структуры производства, в этой связи  основные изменения, которые должны произойти в отечественной экономике при переходе к рыночным отношениям, в первую очередь касаются процесса принятия инвестиционных решений. На смену народнохозяйственному подходу, характерному для плановой экономики, приходит механизм принятия решений на уровне предприятий, как полноценных субъектов рыночных отношений, самостоятельно проводящих свою инвестиционную политику и несущих за её результаты финансовую ответственность.

В настоящее время  предприятие должно сделать свой выбор из многочисленных направлений развития, многообразия технических решений. Так как инвестиционный процесс на микроэкономическом уровне складывается из множества инвестиционных решений, принимаемых отдельными предприятиями, правильность выбора становится важным вопросом для каждого из них. Это позволяет рассматривать создание механизма формирования инвестиционного процесса на предприятии как центральную проблему, стоящую перед экономической наукой и практикой.

Как уже отмечалось, существует различные виды инвестиций, которые применяются в зависимости от целей и задач, стоящих перед конкретным предприятием. Каждые из этих инвестиций имеют свою структуру и определённые функции.

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

  1. Коркишко М. Как управлять инвестициями// Генеральный директор.- №9 – 2010.;
  2. Вахрин, П. И. Инвестиции: Учебник/ П.И. Вахрин— М.: «Дашков и К о», 2009.
  3. Попков В. П., Семенов В. П. Организация и финансирование инвестиций. — СПб: Питер, 2001.
  4. Ковалева, А.М. Финансы: учебное пособие/ А.М. Ковалева. – издание второе. – М.: «Финансы и статистика», 2010
  5. Игошин Н. В. Инве

Информация о работе Инвестиционная деятельность предприятия ОАО «Белошвейка»