Контрольная работа по «Функционально-стоимостной анализ»

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

 

Федеральное государственное  бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального  образования

 

СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  АЭРОКОСМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

имени академика М.Ф. Решетнева

 

 

 

 

 

 

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

 

По дисциплине: «Функционально-стоимостной  анализ»

 

 

 

Выполнил:

Студентка гр. ЭЗУ-01/3

Захарова Е.В.

Зач.книжка №10250631  

 

Проверил:

Аникина Ю.А.

 

 

 

 

 

 

 

Красноярск 2012г.

Содержание

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

ФСА - метод системного исследования функций, работоспособности различных объектов и затрат на их реализацию. Наиболее широко ФСА в настоящее время применяется для технических объектов-изделий, их частей и деталей, оборудования, технологических процессов производства. Основная цель анализа при этом - выявление резервов снижения затрат на исследования и разработки, производство и эксплуатацию рассматриваемых объектов. Кроме конструирования и технологии технических объектов а поле деятельности ФСА в настоящее время включаются организационные и управленческие процессы, производственные структуры предприятий, объединений и научно-исследовательских организаций.

Если исходить из общей  предпосылки системного анализа, то объектом ФСА может быть любой элемент сложной производственно-экономической системы народного хозяйства, отвечающий требованиям выделенных выше признаков.

Цель данной работы:

Провести анализ и  составить матрицу функций авторучки  чернильной.

Первоначально необходимо определить внешние функции выполняемые  объектом анализа.

Главная: Оставлять след на бумаге (F₁)

Второстепенные: Использовать вместо указки (F₂)

Использовать вместо закладки (F₃)

Далее для полного  анализа необходимо составить структурную  и функциональную модели ручки чернильной.

 

 

 

 

 

 

Принципы и  формы функционально-стоимостного анализа

Принципы функционально-стоимостного анализа

Объект исследования ФСА	Принцип ФСА	Содержание принципа ФСА
Подразделение предприятия (отдел маркетинга)	Системный подход	Анализ подразделения  как элемента системы более высокого порядка и как системы, состоящей из взаимосвязанных элементов
	Функциональный подход	Анализ подразделения  как комплекса выполняемых функций
	Творческий подход	Активизация творческой работы по проблемам структуры и  функций подразделения
Качество продукции	Функциональность	Рассмотрение продукции  как комплекса выполняемых функций
	Системность	Изучение каждой функции  продукции как самостоятельной  системы
	Экономичность	Анализ затрат на функции  продукции на всех стадиях жизненного цикла продукции
	Творчество	Активизация коллективной работы над повышением качества продукции

Формы функционально-стоимостного анализа

Форма ФСА	Цель использования  форм ФСА	Сфера использования  форм ФСА
Корректирующая форма	Выявление излишних затрат; определение диспропорции между  значимостью функций для потребителя и затратами на их обеспечение; поиск резервов снижения себестоимости и повышения качества изделий	Сфера производства (для  совершенствования освоенных и  действующих объектов)
Творческая форма	Поиск оптимальных технических решений; установление предельных нормативов затрат по изготовлению разрабатываемых объектов	Сфера проектирования (при  проектировании новой продукции  на стадиях НИР и ОКР)
Инверсная форма	Поиск наиболее эффективных  условий использования объектов	Сфера применения (при поиске новых сфер применения продукции, унификации продукции)

 

 

 

 

Организация работы по любой  форме ФСА предусматривает выполнение нескольких этапов

Этап	Содержание этапа
1	2
1. Подготовительный	Создание организационных  предпосылок для внедрения ФСА. Определение объекта анализа с соответствующим технико-экономическим обоснованием. Подбор и утверждение исследовательской группы ФСА. Определение целей, задач, глубины проработки техники проведения ФСА по объекту. Разработка и утверждение плана-графика проведения работ по ФСА. Оформление распоряжения по предприятию о проведении ФСА выбранного объекта.
2. Информационный	Сбор, обработка и анализ информации об объекте. Построение структурной  модели объекта ФСА.
3. Аналитический	Определение состава объекта и выявление связей между элементами. Выявление и формулировка функций. Классификация функций. Построение функциональной модели объекта. Оценка уровня выполнения функций. Определение функциональной, проблемной и затратной зависимости объекта. Построение совмещенной (функционально-структурной) модели объекта. Формулировка задач совершенствования объекта.
4. Творческий	Поиск идей и вариантов  решений по совершенствованию объекта. Обработка и систематизация результатов  проведения творческих совещаний. Подготовка материалов для оценки полученных результатов.
5. Исследовательский	Оценка, обсуждение и  отбор рациональных вариантов совместно  со специалистами функциональных служб. Коммерческая оценка вариантов решений  в соответствии с выбранными на данном этапе критериями. Оценка реальных предложений.
6. Рекомендательный	Рассмотрение предложений  соответствующими службами предприятия. Проведение технико-экономических  расчетов. Принятие решения комитетом  ФСА о приемлемости предложений. Составление плана-графика внедрения рекомендаций. Передача утвержденных рекомендаций соответствующим службам.
7. Этап внедрения	Утверждение руководством плана-графика внедрения. Разработка и составление соответствующей  документации о внедрении. Внедрение  полученных результатов. Оценка полученных результатов.

 

 

 

 

 

 

 

Структурная модель

 

Эта модель отражает состав объекта и иерархию его элементов. Данные для создания модели содержатся в документации на объект. Компонентная модель строится только по верхнему иерархическому уровню. К компонентам системы пристраиваются компоненты надсистемы, с которыми объект взаимодействует.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Функциональная модель

При построении функциональной модели выделяются внутренние функции  изделий и процессов, которые  подразделяются на основные и вспомогательные. Основная функция подчинена главной, обеспечивает ее реализацию и соответственно работоспособность объекта в  целом. Основные функции определяют принцип действия объекта и включают функции ввода энергии, информации, их преобразования и вывода. Вспомогательная функция обеспечивает реализацию одной или нескольких основных, а также второстепенных внешних функций изделия. К вспомогательным относятся функции соединения, изолирования, крепления, фиксации, гарантирования и др. Выявление функций изделий, процессов и других объектов имеет целью построение логической функциональной модели, ее анализа и определения для конкретных условий производства и применения полезных, нейтральных и бесполезных функций

Для построения функциональной модели необходимо составить таблицу  выявления функций элементов  ручки чернильной:

 

Наименование элемента	Наименование функции	Индекс функции	Вклад элемента в выполнение функции
Стержень	Способствует написанию  Передает чернила из трубки Отмеряет необходимое  количество	F11 F111 F112	0,6 0,4
Трубка от стержня	Способствует написанию  Хранит чернила Фиксирует пружину	F11 F113 F114	1
Шарик	Способствует написанию Рассеивает чернила  на бумагу	F11 F115	1
Нижняя часть корпуса	Создает форму  Создает удобство пользования	F12 F121	1
Верхняя часть корпуса	Создает форму  Создает удобство пользования	F12 F121	1
Кольцо	Создает форму  Соединяет две части	F12 F122	1
Шток	Создает удобство использования Удерживает стержень в нужном положении	F13 F131	1
Пружина	Создает удобство использования Поддерживает стержень	F13 F132	1

 

 

I уровень - главные и второстепенные функции

II уровень - основные функции

III уровень - вспомогательные функции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Функционально-структурная  модель

Элементы	Функции	F1						F2, F3
		F11					F12			F13
		F111	F112	F113	F114	F115	F121		F122	F131	F122
Стержень		X	X
Трубка от стержня				X	X
Шарик						X
Нижняя часть корпуса							X
Верхняя часть корпуса							X
Кольцо									Х
Шток										Х
Пружина											Х

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Определить  удельный вес каждого структурного элемента в себестоимости изготовления изделия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Сопоставление значимости функций с затратами на их реализацию.

Построим функционально-стоимостную  диаграмму. Определим несоответствие затрат.

 

 

1

 

0,5

           0.1    0.04    0.03     0.03 0.2      0.05   0.15                              0.02     0.28

  7%

                                 10%    5%                   5%       10%

50%

 

 

100%

 

 

 

Как видно из диаграммы, корпус занимает в себестоимости  ручки больший объем, чем несет  в себе функциональной нагрузки – разница составляет 30%.

Пружина же, наоборот, при 5% в себестоимости несет 15% функциональной нагрузки ручки.

 

 

 

 

 

 

 

Предложения по совершенствованию изделия и снижению затрат.

 

Идея, подлежащая обработке	Достоинства	Недостатки	Принимаем- не принимаем
1.Удешевить материал изгот-ия 2. Изменить дизайн 3. Изменить количество  стержней	Снизится себест-ть Увеличится привлекательность Увеличится привлекательность, спрос	Изменится технология Изменится технология Увелич-ся себест, изменится  технология	+   +   +-

 

 

Заключение

Критерием эффективности  маркетинговой деятельности промышленного  предприятия является качество выпускаемой  продукции и ее конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках. Это вынуждает руководителей промышленных предприятий искать и использовать в своей деятельности наиболее эффективные механизмы и инструменты.

Наиболее эффективным  инструментом маркетинга, который может  ответить на вопросы «какой товар  производить?», «какие функции товар  должен выполнять?», «с какими затратами товар производить?», на наш взгляд, является функционально-стоимостной анализ (ФСА), позволяющий исследовать все факторы в процессе движения продукции от источника сырья, т. е. с момента ее зарождения, до момента потребления и утилизации, включая два основных фактора конкурентоспособности: цену и качество продукции. Такие возможности ФСА обусловливают его актуальность, поскольку он выявляет источники, экономит материалы и затраты труда, и целенаправленно обеспечить необходимый уровень качества продукции при снижении затрат на ее изготовление, а также способствует созданию органического единства функциональных возможностей и цены товара, т. е. функциональной пригодности товара запросам потребителей. Поэтому следует считать ФСА внутрифирменным методом маркетинговых исследований качества продукции и управления маркетингом на предприятии.

В итоге можно сказать, что основные методические положения  метода функционально-стоимостного анализа  в условиях рынка не теряют своей  значимости и целесообразности применения.

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Акулич И.Л. «Маркетинг»  Мн.: Выш. школа., 2002. 447с.

2. Евдокимов Ф.И. Гавва  В.М.«Азбука маркетинга» Д.: Сталкер, 1998. 432 с

3. Влчек Р. Функционально-стоимостной анализ в управлении: Сокр.пер. с чешского.-М.. Экономика, 1986-176 с.