Контроль реализации управленческих решений

Контроль в менеджменте рассматривается в трех аспектах: - контроль как деятельность аппарата управления, одна из его общих функций; - контроль как принцип управления; - как завершающий процесс процедуры принятия управленческих решений. Необходимость контроля за реализацией принятых решений достаточно очевидна. Хозяйственная практика свидетельствует, что нередко и качественно разработанные решения оказываются невыполненными из-за отсутствия хорошо налаженной системы контроля.

ВВЕДЕНИЕ...............................................................................................................3
1. Понятие контроля управленческих решений…………………………………4
2. Виды контроля и их классификация…………………………………………..7
3. Этапы и процесс контроля реализации управленческих решений………...12
4. Инструменты и характеристики эффективного контроля реализации управленческих решений…………………………………………………….. 19
5. Контроллинг и принятие решений................................................................... 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………23