Методы управления активами

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Июня 2012 в 22:43, реферат

Краткое описание

Коммерческие банки должны распределять привлеченные средства в различные виды активных операций не снижая прибыльность и ликвидность. При этом коммерческие банки могут руководствоваться тремя методами размещения средств

Вложенные файлы: 1 файл

Методы управления активами.docx

— 22.98 Кб (Скачать файл)

Методы управления активами

Коммерческие банки  должны распределять привлеченные средства в различные виды активных операций не снижая прибыльность и ликвидность. При этом коммерческие банки могут руководствоваться тремя методами размещения средств

Метод общего фонда средств.

Средства, за размещение которых  отвечает управляющий коммерческого  банка, поступают из различных источников, включая вклады до востребования, сберегательные, срочные вклады, а также собственный  капитал банка. В основе рассматриваемого метода лежит идея объединения всех ресурсов. Затем совокупные средства распределяются между теми видами активов (ссуды, правительственные ценные бумаги, кассовая наличность и т.д.), которые  считаются подходящими. В модели общего фонда средств для осуществления конкретной активной операции не имеет значения, из какого источника поступили средства, пока их размещение содействует достижению поставленных перед банком целей.

Данный метод требует  от руководства банка равного  соблюдения принципов ликвидности  и прибыльности. Поэтому средства помещаются в такие виды активных операций, которые наиболее полно соответствуют этим принципам.

Задачей номер один при  определении структуры размещения средств является установление их доли, выделяемой в качестве первичного резерва. Эта категория активов носит  функциональный характер, она не фигурирует в балансовых отчетах коммерческих банков. Тем не менее банкиры придают ей большое значение и включают в первичные резервы те активы, которые могут быть немедленно использованы для выплаты изымаемых вкладов и удовлетворения заявок на кредиты. Это - главный источник ликвидности коммерческого банка. В большинстве случаев в роли первичных резервов фигурируют активы, включаемые в статью наличность и задолженность других банков, куда входят средства на корсчетах в Национальном банке, средства на корреспондентских счетах (вклады) в других коммерческих банках, наличные деньги в сейфе и чеки, а также другие платежные документы в процессе инкассирования.

Задачей номер два при  размещении средств будет создание некассовых ликвидных активов, которые  к тому же приносят определенный доход. Эти резервы включают высоколиквидные  доходные активы, которые с минимальной  задержкой и незначительным риском потерь можно превратить в наличные средства. Основное назначение резервов второй очереди - служить источником пополнения первичных резервов. Как  и последние - это скорее экономическая категория, нежели бухгалтерская, и она также не фигурирует в банковском балансе. Во вторичные резервы входят активы, которые обычно составляют портфель ценных бумаг, и - в некоторых случаях - средства на ссудных счетах.

Третий этап размещения средств  по методу общего фонда средств - формирование портфеля кредитов. После того как  банк определил размеры первичных  и вторичных резервов, он может  предоставлять ссуды своим клиентам. Это важнейший вид банковской деятельности, приносящий доход. Ссуды - самая важная часть банковских активов, а доходы по ссудам - самая  крупная составляющая банковской прибыли. Ссудные операции являются одновременно и самым рискованным видом банковской деятельности.

И, наконец, в последнюю  очередь при размещении средств  определяется состав портфеля ценных бумаг. Средства, остающиеся после удовлетворения обоснованных потребностей клиентов в  кредитах, могут быть помещены в  сравнительно долгосрочные первоклассные  ценные бумаги. Назначение портфеля инвестиций - приносить банку доход и быть дополнением резерва второй очереди  по мере приближения срока погашения долгосрочных ценных бумаг.

Использование метода общего фонда средств в управлении активами дает банку широкие возможности  выбора категорий активных операций. Этот метод устанавливает приоритеты, которые формулируются довольно общо. В то же время указанный метод не содержит четких критериев для распределения средств по категориям активов и не дает решения дилеммы ликвидность - прибыльность.

Метод распределения активов.

Выше отмечалось, что при  подходе к размещению средств с позиций общего фонда средств излишне много внимания уделяется ликвидности и не учитываются различия требований ликвидности по отношению к вкладам до востребования, сберегательным вкладам, срочным вкладам и основному капиталу. По мнению многих банковских деятелей, этот недостаток служит причиной нарастающего сокращения нормы прибыли. С течением времени срочные и сберегательные вклады, требующие меньшей ликвидности, чем вклады до востребования, растут более высокими темпами. Метод распределения активов, известный также как метод конверсии средств, позволяет преодолеть ограниченность метода общего фонда средств.

Модель распределения  активов устанавливает, что размер необходимых банку ликвидных  средств зависит от источников привлечения  фондов. Этим методом делается попытка  разграничить источники средств в соответствии с нормами обязательных резервов и скоростью их обращения или оборачиваемостью. Например, вклады до востребования требуют более высокой нормы обязательных резервов по сравнению со сберегательными и срочными вкладами и скорость их оборота, как правило, также выше, чем у других видов вкладов. Поэтому большая доля каждого рубля вклада до востребования должна помещаться в первичные и вторичные резервы и меньшая часть - в такие инвестиции, как ссуды под долгосрочные облигации муниципальных органов.

Вклады до востребования  требуют самого высокого покрытия обязательными  резервами и имеют наивысшую  скорость обращения, достигающую иногда 30 и даже 50 оборотов в год. Следовательно, значительная часть средств из вкладов до востребования будет направлена в резервы первой очереди (скажем, на один процент больше, чем установлено нормой обязательных резервов), оставшаяся часть вкладов до востребования будет размещена преимущественно во вторичные резервы посредством инвестирования их в краткосрочные государственные ценные бумаги, и только сравнительно небольшие суммы будут предназначены для предоставления ссуд, главным образом в форме краткосрочных коммерческих кредитов. Средства вкладов до востребования не размещаются в прочие ценные бумаги и основные фонды. Требования ликвидности для сберегательных вкладов и срочных вкладов несколько ниже, поэтому данные средства будут помещены большей частью в ссуды и инвестиции. Основной капитал почти не требует покрытия ликвидными активами и используется для вложения в здания и землю, а оставшиеся средства предназначаются для долгосрочных кредитов и менее ликвидных ценных бумаг, т.е. используются для увеличения доходов банка.

Главным преимуществом рассматриваемого метода является уменьшение доли ликвидных  активов и вложение дополнительных средств в ссуды и инвестиции, что ведет к увеличению нормы прибыли.

Однако и этот метод  имеет недостатки, снижающие его  эффективность. Хотя в основу выделения  различных прибыльных центров положена скорость обращения различных типов  вкладов, может не быть тесной связи  между скоростью обращения вкладов  той или иной группы и колебаниями  общей суммы вкладов этой группы. Как показывает практика, часть средств, внесенных на вклад до востребования, никогда не будет изъята и с  полным основанием может быть инвестирована  в долгосрочные высокодоходные ценные бумаги.

Другим недостатком этого  метода является то, что он предполагает независимость источников средств  от путей их использования. На деле это далеко не так. Например, банкиры-практики стремятся привлечь больше вкладов  от деловых фирм, ибо эти фирмы, как правило, занимают деньги в том  же банке, где им открыты чековые  счета. Следовательно, привлечение  новых вкладов означает одновременно обязательство банка удовлетворять  часть заявок на кредиты со стороны  новых вкладчиков. А это значит, что часть новых вкладов должна быть направлена на кредитование владельцев этих вкладов.

Следует также учесть наличие  сезонных колебаний у отдельных  банков, при которых спрос на кредит может расти именно в тот момент, когда объем вкладов снизился. Кроме того, под воздействием проводимой денежно-кредитной политики спрос  на кредиты в периоды подъема  может опережать рост вкладов, а в периоды спада деловой активности темпы роста депозитов у всех банков выше; в условиях бума умеренному росту вкладов противостоит высокий спрос на кредиты.

Рассмотренные два метода являются несколько упрощенными. Их следует рассматривать не как  комплекс нормативных указаний, дающий основу для принятия решений, а как  общую схему, в рамках которой  руководство банка может определить подход к решению проблемы управления активами.

Метод научного управления.

Управление активами с  помощью научных методов и  исследования операций предполагает использование  более сложных моделей и современного математического аппарата для анализа  сложных взаимосвязей между различными статьями банковского баланса и  отчета о прибылях и убытках. Этот подход может оказать большую  помощь руководству банка в принятии решений.

Два метода, рассмотренные  в предыдущих разделах, сводятся к  применению простейших приемов научного управления для анализа связей между  различными статьями актива и пассива. Они указывают пути размещения всех доступных для инвестирования средств  таким образом, чтобы обеспечить достаточную норму прибыли, осуществляя  операции в пределах ограничений  ликвидности, установленных руководством банка (т.е. изнутри) или органами банковского контроля (т.е. извне).

Более сложная методика предполагает научный подход к решению управленческих проблем с использованием прогрессивных  математических методов и ЭВМ  для изучения взаимодействия элементов  в сложных моделях. Этот подход требует  определения целей, установления связей между различными элементами проблемы, идентификации переменных, находящихся  и не находящихся под контролем  руководства, оценки возможного поведения  неконтролируемых переменных и выявления  тех внутренних и внешних ограничений, которые регламентируют действия руководства. Метод научного управления делает попытку  ответить на три вопроса: в чем  суть проблемы?, каковы варианты ее решения?, какой вариант наилучший?

Одним из методов, используемых специалистами по управлению для  решения производственных проблем, является линейное программирование. Этот метод увязывает проблему управления активами с проблемой управления пассивами, с учетом ограничений  в отношении как прибыльности операций, так и ликвидности.

При управлении активами и  в иных сферах деятельности руководство  коммерческого банка может эффективно использовать также и другие методы научного управления.

Модель линейного программирования - это метод математического моделирования, выражающий взаимосвязь различных  элементов принятия решений в  стандартной математической форме. Модель использует один из стандартных  вычислительных методов, например, симплекс-метод, для определения оптимального сочетания  элементов, подлежащих контролю со стороны  лица, принимающего решения. Математические и вычислительные аспекты модели и ее конкретное применение - дело весьма сложное, однако совсем не обязательно, чтобы их разрабатывали лица, применяющие  линейное программирование. За пределами  учебных аудиторий никто не занимается линейным программированием вручную. Для облегчения использования таких  сложных моделей созданы стандартные  вычислительные программы. И тем не менее, крайне важно, чтобы руководство могло выделить те виды проблем в области принятия решений, которые можно освоить с помощью метода линейного программирования, понимало банковское и экономическое содержание различных допущений модели, было в состоянии помочь инженерам-математикам и специалистам по исследованию операций проанализировать проблему, могло интерпретировать и оценивать результаты анализа.

Каждая модель линейного  программирования имеет определенные характеристики. Полагают, что задача наиболее успешно решается с помощью  переменных, контролируемых лицом, принимающих  решения, причем необходимо, чтобы в  наличии имелось несколько альтернатив  использования указанных переменных. Каждый из альтернативных путей имеет  одно или более ограничений с  точки зрения способности лица, принимающего решения, контролировать решающие переменные.

Модель линейного программирования требует формулирования цели, которая  должна быть оптимизирована, в явном  виде. Оптимизация может состоять, например, в максимизации прибыли  или минимизации издержек. В задаче управления активами цель - довести  до максимальной величины прибыль от размещения активов в различные  категории ценных бумаг, которые можно купить.

Инвестиции коммерческих банков ограничиваются законами и предписаниями  органов контроля. Из них одни связаны  с экономическими условиями, другие устанавливаются руководством банка  для обеспечения здоровых принципов  банковской деятельности. Некоторые  ограничения труднее выразить математической формулой, другие - проще. Одни являются абсолютными, другие зависят от усмотрения руководства. Например, сумма кассовой наличности и вкладов в Национальном банке должна быть, по меньшей мере, равна минимальным резервам, обязательным для банка. Эту величину легко  выразить в процентном отношении  к сумме вкладов различных  категорий. С другой стороны, максимальная сумма, которую можно вложить  в первоклассные срочные ссуды, ограничена объемом кредитных заявок, которые предъявляются банку. Однако этот объем, даже в отношении ближайшего будущего, - величина не вполне определенная. Руководители банка должны составлять прогнозы и оценивать ожидаемый спрос на кредиты.

Решение системы уравнений  линейного программирования укажет, какие суммы следует инвестировать  в каждый вид активов, чтобы максимизировать  прибыль при заданном наборе допущений, включенных в модель. Вполне вероятно, что потребуется рассчитать программу  несколько раз, меняя наборы допущений, чтобы проверить чувствительность результатов к изменению допущений.

Метод научного управления банковскими  активами дает заметные преимущества банкам, располагающим либо сотрудниками, либо консультантами, математическая подготовка которых позволяет его  использовать. Руководство банка  должно рассматривать подобные методы как путь совершенствования процесса принятия решений, но не как замену их собственного опыта суждений. Использование  достаточно разработанной модели линейного  программирования позволит руководству  банка увидеть последствия некоторых  его решений. Модель можно использовать для проверки чувствительности этих решений к изменениям экономической  конъюнктуры или к ошибкам  в прогнозах. И уж конечно, она  полезна тем, что позволяет использовать преимущество быстрой обработки  данных на компьютерах для обобщения  сложных взаимодействий большого числа переменных.

Информация о работе Методы управления активами