Мировые финансовые центры

HKTDC ведет активную международную деятельность по продвижению Гонконга как мирового торгового центра. Ежегодно в других странах он проводит более 600 различных мероприятий — семинаров, конференций и форумов, устанавливая контакты с более чем 100 тысячами предпринимателей из многих стран и принимая у себя более 600 бизнес-делегаций.

Только в России в 2010 году Совет по развитию торговли Гонконга провел два представительных бизнес-семинара. Первый прошел в середине мая во Владивостоке с участием Финансового Секретаря Гонконга Джона Цанга, второй — в конце августа — начале сентября в Москве с участием Главы исполнительной власти Гонконга Дональда Цанга и 30 представителей гонконгского бизнес-сообщества. HKTDC имеет более 40 зарубежных представительств, 11 из которых расположены в КНР. В ходе недавнего бизнес-форума «Россия— Гонконг» глава исполнительной власти этого региона Дональд Цанг отметил, в частности, что наличие широкого спектра экономических соглашений Гонконга с КНР и зоны свободной торговли между Китаем и Сянганом, не говоря уже о географическом факторе, открывают широкие возможности как для совместных российско-гонконгских проектов в Китае, так и для развития российско-китайской торговли через Гонконг.

Но к настоящему времени, по данным китайских источников, российский бизнес для работы в КНР пока в малой степени использует разнообразные возможности Гонконга. В значительной мере это обусловлено недостаточной информацией у российских компаний о специфике экономических взаимосвязей КНР с Гонконгским регионом Китая.

В самом деле: между Гонконгом и континентальным Китаем действует, в частности, Соглашение о тесном экономическом партнерстве. Оно предусматривает, например, что при наличии гонконгского Сертификата происхождения товара он ввозится в КНР беспошлинно. Облегченный доступ на китайский рынок предоставляется гонконгским фирмам, работающим и в сфере услуг. Кроме того, значительно упрощены таможенные и санитарные формальности в торговле и обмене инвестициями между Гонконгом и КНР. Причем эти и смежные льготы распространяются также на совместные проекты и торговые операции гонконгских и зарубежных бизнес-структур на территории «основного» Китая. Вдобавок, по мнению руководителя финансового министерства Гонконга Джона Цанга, либеральное налоговое и финансовое законодательство предопределяют стратегическую роль Гонконга в качестве канала «проводки» платежей и центра аккумулирования прибыли от операций с Китаем.

Эти факторы стали  в целом решающим обстоятельством в активном проникновении западноевропейских, североамериканских, японских и других зарубежных компаний и банков в экономику КНР именно через Гонконг еще в 1960-х —1980-х годах.

Опять-таки именно через  Гонконг в Китай еще в 1970-х стали поступать первые крупные иностранные капиталовложения, в том числе тайваньские. Словом, финансово- экономический «взаимобаланс» Гонконга и КНР едва ли не бессрочно выгоден обеим сторонам.

По данным Antwerp Facets (Бельгия), Китай не собирается «перекраивать» Гонконг под китайские мерки. По крайней мере до тех пор, когда это экономически гармонично работает в режиме «одно государство — две системы». В самом деле: когда с 1 июля 1997 года КНР восстановила суверенитет Китая в экс-британском Гонконге, ему была предоставлена широкая административная и экономическая автономия до 2047 года включительно. То есть на 50 лет. И эта автономия наверняка будет продлена по целому ряду взаимосвязанных экономико-географических причин.

Отметим в этой связи, что, во-первых, через Гонконг иностранным компаниям и банкам намного легче вести бизнес в Китае. Тем более что, к примеру, процедура регистрации фирмы на этой территории не представляет особых сложностей, обходится весьма дешево (в сравнении с КНР, Тайванем, странами Юго-Восточной Азии) и может быть осуществлена в течение одного дня. Поэтому неудивительно, что к настоящему времени в Гонконге зарегистрированы более 856 тысяч компаний и примерно 9% из них — иностранные. А во-вторых, в сопредельном с Гонконгом районе Китая действует свободная экономическая зона Шэньчжэнь, где применяются таможенно- экономические правила, частично схожие с гонконгскими. Эти обстоятельства позволили сформировать, пожалуй, наиболее дееспособный экономико-географический «мост» Гонконг — КНР через Шэньчжэнь.

Что касается современных позиций российского бизнеса в Гонконге, по мнению генконсула РФ в Гонконге Сергея Грицая, сложности у компаний из России возникают в Гонконге прежде всего из-за недостатка там объективной и разносторонней информации экономического характера о России. Поэтому Гонконг, в отличие от материкового Китая, многим российским компаниям приходится «осваивать», можно сказать, как новичкам. Впрочем, российские предприниматели в последние годы, как отмечает С. Грицай, все чаще смотрят в сторону Гонконга, считая перспективным создание там посреднических экспортно-импортных компаний, осуществляющих торговые операции между Россией и Китаем. А крупные компании РФ в большинстве своем квалифицируют Гонконг как эффективную «площадку» для IPO для получения дополнительных инвестиций, в том числе в «азиатские» проекты таких компаний.

Эти оценки перекликаются с прогнозами многих российских и гонконгских аналитиков, а также с выводами состоявшегося в конце октября в Ханое межгосударственного форума «Россия – АСЕАН (Юго-Восточная Азия)»: тенденция смещения «эпицентра» общемировой финансово-экономической активности в сторону Китая, его восточных и юго-восточных соседей всё в большей мере набирает силу.

Причем центральную роль в этом процессе играют быстро индустриализируемый Юго-Восточный Китай и примыкающий к нему Гонконг. А такого рода факторы, в свою очередь, позволяют ожидать большего российского делового присутствия в регионе.

Азиатский финансовый кризис заставил гонконгское правительство диверсифицировать экономику. Проанализировав, развитие каких сфер деятельности принесет наибольшую прибыль, власти остановились на нескольких. Одна из них – наука и технологии. В 1999 году правительство создало специальный фонд в размере 5 млрд гонконгских долларов ($645 млн) для поддержки прикладных научно-исследовательских проектов. За десять лет благодаря фонду удалось реализовать 1849 таких проектов. А затраты бизнеса на научные исследования с 2000 по 2008 год выросли более чем вдвое.

На этом в Гонконге решили не останавливаться. В 2009 году бюджет фонда, выделяемый на проекты среднего и малого бизнеса, увеличился вдвое с 200 млн гонконгских долларов ($26 млн) до 400 млн ($52 млн). Отдельно в 2010 году была предложена новая схема работы, в рамках которой корпорациям, сотрудничающим с каким-либо из государственных НИИ Гонконга, правительство предоставляет скидку в размере 10% их инвестиций.

Впрочем, главным стимулом для бизнеса обращаться в исследовательские институты стало развитие самих этих институтов. Самый важный из них – это Научный парк Гонконга, первые площади которого были сданы в 2002 году. Сейчас на 220 тыс. кв. м парка, отведенных под офисные помещения и лаборатории, располагаются 340 местных и зарубежных компаний, число работников которых приближается к восьми тысячам. Примерный ежегодный оборот компаний Научного парка составляет около $10 млн.

Сейчас идет следующий  этап развития, в ходе которого будут созданы рабочие места еще для четырех тысяч научных сотрудников. Главная задача парка – предоставление предприятиям инфраструктуры и коммерциализация научных разработок. Пять основных направлений работы – это электроника, ИТК, биотехнологии, точное машиностроение и «зеленые» технологии.

Для начинающих технологических  компаний там созданы практически  идеальные условия. Если идеи новой компании одобряются специальной комиссией, в первый год она может арендовать офис бесплатно, а в последующие годы предоставляется скидка на аренду помещений с учетом значимости разработок той или иной компании. Кроме того, Научный парк оказывает помощь в управлении и организации хозяйственных нужд бизнеса. Научный парк имеет соглашения с университетами Гонконга, Китая, Северной Америки и Европы, что позволяет мобилизовать человеческие ресурсы местных и зарубежных университетов, а также осуществлять сотрудничество посредством проведения совместных консультаций, программ студенческого обмена и студенческих проектов, совместных научно-исследовательских проектов и т.д.

Как рассказал «РГ» исполнительный директор Научного парка Энтони Тан, местные компании зарабатывают деньги двумя способами. Во-первых, проведением исследований по заказу частных компаний. Это выгодно и самим компаниям, которым не приходится покупать лишнее оборудование. И, во-вторых, разработкой и коммерциализацией собственных идей.

Когда вложения в науку  стали давать серьезную отдачу, руководство Гонконга пошло на новые шаги по развитию этой области. В 2005 году были организованы пять специальных научно-исследовательских центров по проведению и координации научно-исследовательской деятельности в отдельных отраслях. Это текстиль и одежда, логистика и управление системой поставок, автозапчасти и аксессуары, нанотехнологии, прогрессивные материалы и ИКТ. Еще один институт был открыт в 2001 году. Он специализируется на китайской народной медицине. Координацией такой масштабной работы занимается Комиссия по инновациям и технологиям. Ее руководитель Джанет Вонг сообщила «РГ», что главная цель Комиссии – повышение эффективности работы компаний через проведение прикладных исследований.

Именно эта Комиссия заведует правительственным фондом, выделенным на развитие науки. При ней действует научный совет, который нужно убедить в эффективности предлагаемой идеи. Он даст добро, только если будет на сто процентов уверен, что идея интересна для рынка и найдет своего покупателя. По словам Джанет Вонг, зачастую процесс преобразования идеи в продукт занимает куда больше времени, чем работа в лабораториях и создание пробных образцов нового продукта.

Интерес к инновационным  разработкам проявляют не только коммерческие компании, но и правительство. Например, Джанет Вонг рассказала о разработке специальных устройств, которые помогают не путать детей в роддомах. Перед началом технической работы Комиссия обратилась в Управление больницами, чтобы, во-первых, узнать о необходимости такой технологии, а во-вторых, чтобы договориться о ее совместной разработке. В госпиталях проявили интерес, но попросили, чтобы первые экземпляры им были предоставлены бесплатно. Во время тестирования роддома выявили определенные неполадки (например, небольшая дальность сигнала) и попросили их устранить. Когда это было сделано, госпитали с удовольствием закупили дополнительные экземпляры. А потом этим изобретением заинтересовались еще и частные больницы, которые не хотели отставать от государственных. В результате все затраты более чем окупились.

Исследовательский Институт прикладных наук и технологий Гонконга (ASTRI) является специализированным научно- исследовательским центром Гонконга по изучению информационно-коммуникационных технологий. Руководитель Института доктор Чанг Ним Кван рассказал «РГ» о создании нового поколения энергосберегающих светодиодных ламп. По сравнению с теми, что продаются в России, они экономят в два раза больше энергии и дают вдвое больше света. Постепенно они все больше используются для освещения кварталов Гонконга.

Еще одно интересное новшество, разработанное Институтом, — аппараты для проведения МРТ. Они стоят в несколько раз дешевле, чем те, что уже существуют на рынке.

Одно из главных преимуществ  научной системы Гонконга – отсутствие бюрократии. Комиссия оперативно реагирует на все возникающие недовольства и требования.

В первые годы новым товарам  трудно было выигрывать проводимые государством тендеры. Ведь там чаще всего смотрят на цену и качество. Цена у новых разработок была высокой из-за затрат на выпуск первых образцов. А за знак качества на тендерах принимают прежние заслуги компании. Поскольку половина компаний представляли свои первые разработки, предыдущими успехами они похвастать не могли. В результате тендеры проигрывались. Осознав это, Комиссия пересмотрела принцип выделения денег из фонда. Производство первой партии стало спонсироваться, что облегчает выход новых продуктов на рынок.

Сейчас перед Комиссией  стоит еще одна очень важная задача. Там собираются полностью пересмотреть систему распределения научно-исследовательских грантов.

Сейчас вариантов «дележа денег» три. Самый простой – если компания вкладывает в лабораторную работу все сто процентов необходимых средств. Тогда она, по сути, просто использует людей и оборудование.

Второй вариант – когда деньги вкладываются пятьдесят на пятьдесят. В таком случае правительственные структуры имеют право бесплатно заказать необходимое количество этого товара, но интеллектуальная собственность на него принадлежит компании.

И третий вариант – когда компания вкладывает всего 10% от нужной суммы. В таком случае, несмотря на то, что права на интеллектуальную собственность на изобретение передаются правительству Гонконга, компания имеет преимущественное право на использование технологий и может получить права на интеллектуальную собственность дальнейшей разработки продукта.

В рамках данной системы стали выдвигаться предложения об ее усовершенствовании, и Комиссией было принято решение эту систему пересмотреть. Сейчас разработка нового принципа только началась, но, без сомнения, создаваемая система будет еще более привлекательной для бизнеса.

На Гонконгской бирже зарегистрировано более 1300 компаний со всего мира — от небольших, чья рыночная капитализация составляет $5—6 млн, до транснациональных корпораций с капитализацией свыше $1 млрд, акции которых торгуются на бирже. Гонконг стратегически выгодно расположен в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Еще одно преимущество в том, что он обладает тесными деловыми и торговыми связями с другими экономиками общемирового значения. Биржа Гонконга как признанный международный финансовый центр предлагает выгодные возможности для привлечения средств.