Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Апреля 2014 в 16:39, дипломная работа
Цель исследования – на основании теоретических исследований производственно-хозяйственной деятельности, анализа ее состояния на предприятии найти возможные конкретные пути ее совершенствования, доказав их целесообразность и эффективность.
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
раскрыть понятие производственно-хозяйственной деятельности: доходов, расходов и финансовых показателей, и выяснить факторы, влияющие на нее;
провести анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
Дипломная работа
На тему: Направления совершенствования производственно-хозяйственной деятельности хозяйственного общества (на примере ЗАО «Инволюкс»).
Дипломная работа / Комеков Ш.О., гр. 43 БА– 68 с., 25 табл., 2 прил., 32 источ.
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. На современном этапе хозяйствования основой экономической политики предприятия является повышение эффективности и качества работы всех звеньев производства. Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность предприятий всех форм собственности в выработке управленческих решений по обеспечению эффективности их производственной деятельности. Действенность этих решений зависят от разнообразных факторов, находящихся в разной степени взаимодействия не только между собой, но и с конечными результатами производства.
В настоящее время практика требует разработки целого комплекса вопросов, связанных с особенностями изучения отдельных научно-теоретических и практических проблем повышения эффективности производственной деятельности в условиях рыночных отношений. Заслуживает внимания точка зрения тех специалистов, которые считают необходимым сосредоточить исследования в области экономики предприятий на региональных аспектах.
После более 15 лет «выживания» мировой экономический кризис поставил некоторые предприятия на грань банкротства. Прежние недостатки и нерациональное использование ресурсов стали для организаций огромной проблемой. Сейчас стало понятно, что если не уделять должного внимания всем аспектам производственно-хозяйственной деятельности, то получение прибыли станет недостижимой целью. Использование мирового опыта и внедрение современных концепций бережливого производства и эффективного управления поможет стабилизировать положение организаций и вывести их из кризиса с минимальными потерями.
В качестве объекта исследования было выбрано унитарное предприятие «Инволюкс». Данное предприятие занимается изготовлением мебели для торговых помещений и не только.
В своей дальнейшей работе руководство ЗАО «Инволюкс» среди первостепенных задач выделяет выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей, обновление ее номенклатуры и повышение качества, совершенствование структуры сбыта и сервиса, сокращение издержек производства, наращивание производственных мощностей и завоевание высокого статуса на рынке товаров и услуг, улучшение системы управления и принятия управленческих решений в связи с высокой динамичностью рынка.
Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятия и пути его совершенствования.
Цель исследования – на основании теоретических исследований производственно-хозяйственной деятельности, анализа ее состояния на предприятии найти возможные конкретные пути ее совершенствования, доказав их целесообразность и эффективность.
Для осуществления цели необходимо реализовать следующие задачи:
В качестве источников информации при анализе производственно-хозяйственной деятельности предприятия будут использованы данные бухгалтерского учета за 2010, 2011, 2012 и 2013 года, форма финансовой отчетности «Отчет о прибылях и убытках», а также бизнес-план и ряд расчетных таблиц, представленных для изучения во время прохождения преддипломной практики на ЗАО «Инволюкс».
Совершенствование хозяйственного механизма – это непрерывный процесс поиска и отладки эффективных форм и методов хозяйствования. Оно осуществляется постоянно на основе накопленного опыта, уточнения ранее принятых решений, учёта специфики отдельных сфер и отраслей макроэкономики.
2.1 История создания ЗАО «Инволюкс» и функционирование на данном этапе
ЗАО «Инволюкс» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Для обеспечения деятельности предприятия был сформирован уставный фонд в размере 17 902 109 (семнадцать миллионов девятьсот две тысячи сто девять) рублей.
Основной целью создания и деятельности ЗАО «Инволюкс» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и материальных потребностей акционеров.
Компания с 1999 года заключило договор аренды с Областным коммунальным унитарным снабженческим предприятием «Брестский облагроснаб» (далее – Брестский облагроснаб) на аренду пристройки к межстеллажному корпусу по ул. л-та Рябцева, 110, площадью 16000 м.кв. Производственная деятельность компании началась именно с этих площадей. В последующем указанная пристройка приобретена в собственность.
В помещении был осуществлён ремонт бетонных полов и построены бытовые и складские помещения. Был приобретён в собственность в 2000 году блок складов с рампой у Брестского облагроснаба. На новых площадях, размер которых составлял 3160 м.кв., разместились склад готовой продукции, склады фурнитуры, сборка контейнеров, упаковка.
ЗАО «Инволюкс» с администрацией СЭЗ «Брест» в 2001 году заключен договор на аренду земельного участка сроком на 50 лет площадью 1,807 га по ул. л-та Рябцева, 110.
В 2001 году ЗАО «Инволюкс» приобрело по адресу д. Плоска Брестского р-на у ОАО «БЭМЗ» комплекс помещений, который включал:
● производственный цех площадью 10000м.кв.;
● помещение столовой 2 этажа площадью 1300м.кв.;
● склад кислот площадью 1500м.кв.;
● склад газобаллонов площадью 200м.кв.;
● хим. склады площадью 2000м.кв.;
● заправки с ёмкостями;
● гаражи;
● металлические склады различных площадей общей площадью 1000 м.кв.;
● два козловых крана.
В аренду у Администрации СЭЗ «Брест» на 50 лет взят участок земли площадью 16 га.
В 2002 году разработан проект «Реконструкции складских помещений под цех по производству мебели по адресу д. Плоска». Проектом предусмотрено:
● перестройка старого цеха;
● перестройка столовой;
● строительство котельной и башни накопителя.
В 2003 году работы были закончены. Предприятие с площадей по ул. л-та Рябцева переехало по новому адресу.
В последующие годы были построены новые здания. В 2005 году – склад готовой продукции площадью 6000 м.кв. В 2006 году – проходная, склад щепы.
На данный момент место нахождения предприятия: г. Брест ул. Городская, 72. Открыто торговое представительство в г. Минске.
ЗАО «Инволюкс» осуществляет следующие виды деятельности:
Ассортимент компании достаточно обширный и включает множество коллекций.
Конкурентные преимущества ЗАО «Инволюкс»
1.Комплексные мебельные решения
● Широкий выбор серийной офисной мебели, мебели для дома, для гостиниц:
● Широкий выбор серийной мебели для дома:
2. Высокое качество продукции за счет
а. Грамотно мотивированного рабочего и инженерно-технического персонала;
б. Высокого качества материалов, фурнитуры и комплектующих;
3. Гибкость производства
4. Справедливая и взаимовыгодная сбытовая политика
а. Продукция ЗАО «Инволюкс» на рынке реализуется только через дилерскую сеть;
б. ЗАО «Инволюкс» на протяжении более 12 лет соблюдал и соблюдает эксклюзивные права партнера на ту или иную коллекцию;
5. Конкурентные цены, выгодная политика скидок
6.
Профессиональная
7. Постоянное развитие
ЗАО «Инволюкс» применять комплексные и новаторские подходы в проектировании и производстве своих мебельных коллекций. Дизайнеры компании не просто лучшие в своем деле: их работа тщательно координируется с остальными участниками производственного процесса и учитывает особенности каждой технологической операции. Результат закономерен: на сегодняшний день в каталогах компании десятки серийно выпускаемых коллекций, от уровня эконом-класса до премиум-сегмента, от максимально функциональных коллекций оперативной офисной мебели и респектабельных кабинетов для руководителей до стильных и эксклюзивных коллекций для дома и гостиниц.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
выводы и предложения
ЗАО «Инволюкс» является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Основной целью создания и деятельности ЗАО «Инволюкс» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли для удовлетворения социальных и материальных потребностей акционеров.
Основными сферами деятельности предприятия являются:
На предприятии в 2011 году наметилась тенденция к увеличению выручки от реализации, так в 2010 году темп роста составил 103,3%, а уже в 2011 году – 208,7%. Также наблюдается рост себестоимости продукции за отчетный год на 70,6%, темпы роста выручки при этом опережают темпы прироста себестоимости на 38,1% (108,7-70,6). В целом показатели эффективности имеют тенденцию к повышению, что свидетельствует о постоянном совершенствовании работы предприятия.
Прибыль, приносимая всеми без исключения средствами предприятия, имеет тенденцию к увеличению. Об этом свидетельствует рост рентабельности активов. Рентабельность продукции и продаж в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 5,81 и 6,2 процентных пунктов соответственно. В 2011 году эти показатели выросли и составили 16,5% и 22,6% соответственно.
Предприятие в отчетном периоде получает прибыль, показатели рентабельности достаточно высокие, и выше по сравнению с предыдущими годами, что обусловлено увеличением объемов реализации, увеличением объемов экспорта, а также постоянным обновлением материально-технической базы, которое позволяет значительно сокращать издержки производства на единицу продукции и повышать ее качество.
На фабрике в процессе производства мебели выделяется значительное количество пыли. Основными источниками пыления в цехах, являются: бункера приема леса, дробилки для опилок (КСД, КМД), грохота (ГИСТ-72), перегрузки на конвейера.
На ЗАО «Инволюкс» аспирационная система «Вентури» представляет собой: укрытия грохотов, дробилок, укрытия конвейеров с одинарными стенками, горизонтального коллектора, трубы коагулятора ТК-800, каплеуловителя КЦ-33 и дымососа ДН-24. Эффективность данной системы очистки 75 %, концентрация на выходе составляет 8,93 мг/м, при входной 34,14 мг/м.
Эффективность данной системы очистки сравнительно не высокая, при высоких энергозатратах.
Применение трубы «Вентури» не целесообразно, та как процесс коагулирования (слипания) частиц, происходит если диаметр частиц не превышает 2 мкм. В противном случае этот процесс не дает должного эффекта.
Результатом внедрения контрольного полуавтомата на предприятии является снижение издержек на заработную плату обслуживающего персонала (оператора), т. е. эксплуатационные издержки. При ручной проверке оператор должен был работать всю смену (8 часов). Для обслуживания полуавтомата достаточно двух часов в смену, т.к. работа оператора будет ограничиваться подключением, выключением полуавтомата и считыванием информации, поступающей с компьютера. Следовательно, при двухсменной работе эффективный фонд рабочего времени полуавтомата составит ФЭФ = 253 ∙ 2 ∙ 8 ∙ 0,96 = 3886 ч. Таким образом, при ручной проверке (базовый вариант) время обслуживания составляет 1943 часа в смену, при проверке на полуавтомате (новый вариант) – 486 часов.
Экономия на эксплуатационных издержках с учетом роста производительности полуавтомата в 4 раза составит
ЭЭКС = 1537,5 тыс. р. ∙ 4 – 877,9 тыс. р. = 5272,1 тыс. р.