Оборотный капитал, его роль, состав, структура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Мая 2012 в 15:39, курсовая работа

Краткое описание

Введение
Одной из важных функций торгового менеджмента является управление персоналом. Специфика реализации этой функции во многом определяется отраслевыми особенностями деятельности торговых предприятий. В данном курсовом проекте будет проведён анализ управления персоналом компании ЗАО " Биоплант ".
Целью данной работы является анализ состояния предприятия ЗАО " Биоплант " в частности по управлению персоналом в данной компании. Необходимо выяснить, как внутрифирменная политика влияет на состав, количество, численность персонала, его производительность и внутреннюю мотивацию. Требуется узнать, какие мероприятия по управлению персоналом необходимы для положительного функционирования фирмы в целом.
Задачей курсовой работы является анализ общих принципов управления персоналом организации ЗАО " Биоплант ",

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….. 5
1. Теоретическая часть……………………………………………………...……………… 6
1.1 Краткая характеристика организации………………………………………..…… 6
1.2 Данные о трудовых ресурсах………………………………………………………… 8
1.3 Система работы с персоналом………………………………………..……………… 9
1.4 Организация работы с персоналом……………………………………………….. 16
1.5 Формирование коллектива…………………………………………………………... 24
1.6 Социальная структура компании «Биоплант» ……………………...………… 26
1.7 Научная организация труда…………………………………………….…………… 28
1.8 Мотивация, оплата и эффективность…………………………………………….. 29
ПРИЛОЖНИЕ…...…………………………………………………………………………… 35
Приложение 1………………………………

Вложенные файлы: 1 файл

Экономика курсавик - копия.doc

— 776.00 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

Приложение 5.

Таблица 6.

Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ЗАО «Биоплант»

Рекомендации

Необходимые мероприятия

Возможные результаты

1. Ввести систему планирования карьеры

1.1 Составление графика учёта руководителей и специалистов

1.2 Разработка положения о продвижении по службе

1. улучшение психологического комфорта

2. Рост удовлетворительности трудом

3. Рост производительности труда

 

1.3 Выявление резерва должностей

4. Снижение текучести

2. Введение новой системы распределения заказов

2.1 Составление графика

2.2 Определение минимального гарантированного объёма работ

2.3 Разработка положения о распределении дополнительного объёма работ

2.4 Проведение конкурса среди персонала

1. Улучшение психологического климата

2. Снижение количества конфликтов

3. Рост качества выполнения заказов

4. Сокращение сроков выполнения работ

3. Улучшение условий труда в отделе автоматизированной системы управления

3.1 Модернизация системы вентиляции помещения

3.2 Усовершенствование системы освещения

1. Рост удовлетворительности трудом

2. Сокращение потерь от нетрудоспособности

3. Снижение текучести

4. Введение элементов демократизации управления

4.1 Распределение Передачи полномочий.

1. Повышение заинтересованности

 

4.2 Переход к контролю по отклонениям

2. Изменение форм ответственности

3. Освобождение времени руководителя для решения стратегических задач

 

 

 

 

Приложение .6                                                                                        Таблица 6.

Элементы и характеристики рабочего места персонала

1. Кадровые данные

Трудовая книжка

Автобиография

Листок по учету кадров

Характеристика

2. Опыт работника

Жизненный

Общественный

Производственный

Государственный

3.Профессиональные знания

Управление

Экология

Экономика

Педагогика

4.Профессиональные умения

Кадры

Техника

Информация

Технология

5. Личностные качества

Моральные

Деловые

 

 

6. Психология личности

Тип личности

Темперамент

Мотивация

Уровень интеллекта

7. Здоровье и работоспособность

Здоров

Болен

Практически здоров

 

8. Уровень квалификации

Переподготовка

Повышение квалификации

Профессиональное образование

Послевузовское образование

9. Служебная карьера

"Трамплин"

"Змея"

"Лестница"

"Перепутье"

10 Хобби (увлечения)

Спорт

Театр и кино

Искусство

Охота

11. Вредные привычки и недостатки

Алкоголь

Наркомания

Курение

Физические недостатки

12. Организация труда

Помещение

Технические средства

Транспорт

Подчиненные

13. Оплата труда

Зарплата

Вознаграждение

Премии

Дивиденды

14. Социальные блага

Квартира

Фирменная одежда

Путевки

Кредит, ссуда

15. Социальные гарантии

Страховка

Стипендия

Пособия

Пенсия

 



Информация о работе Оборотный капитал, его роль, состав, структура