Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Марта 2014 в 20:12, курсовая работа
Проводимая в Республике Беларусь экономическая и социальная политика направлена на формирование социально ориентированной рыночной экономики. В числе приоритетных целей в этой области сегодня называют обеспечение права работников на достойный труд, повышение качества жизни работников и их семей на основе роста эффективности отечественной экономики. Для реализации поставленных целей в области управления персоналом организации необходимо обеспечить усиление хозяйственной мотивации на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих работника к эффективному, высокопроизводительному труду.
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
ГЛАВА 1 ТЕОРИТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………………6
1.1.Сущность, функции оплаты труда……………………………..6
1.2.Формы и системы оплаты труда на предприятии…………….8
ГЛАВА 2 .АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОАО «БАРАНОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ»…………………………………….16
2.1.Организационно-экономическая характеристика ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»……………….16
2.2.Организация оплаты труда на ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»………………………………………………25
2.3.Анализ оплаты труда на ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов»………………………………………………31
ГЛАВА 3.ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА НА ОАО «БАРАНОВИЧСКИЙ КОМБИНАТ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ»………...34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….43
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………......45
6. При выборе системы
заработной платы необходимо
стремиться к максимально
7. Необходимость достижения
равновесия или хотя бы
Таким образом, изучив деятельность ОАО «Барановичский комбинат пищевых продуктов», можно отметить, что оно работает эффективно. На предприятии повышенная производительность и качество труда, экономном в рациональном расходовании материальных ресурсов и т.д. Вместе с тем, проведенный анализ показывает, что система оплаты труда на предприятии имеет и недостатки.
8. Совершенствование механизма
оплаты труда на предприятии
должно быть не самоцелью, а
одним из элементов повышения
эффективности деятельности
9. Создание системы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Размещено на Allbest.ru
ПРИЛОЖЕНИЕ А
Результаты работы ОАО "Барановичский | |||||||
комбинат пищевых продуктов" |
|||||||
за 2011год | |||||||
№ |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
План 2011г |
Факт 2011г. |
% вып-я плана |
Факт 2010г. |
Темп роста, % |
Производство | |||||||
1 |
Товарная продукция в |
млн. руб. |
35830 |
36166 |
100,9 |
34899 |
103,6 |
Выпуск продукции |
|||||||
1 |
Вино плодовое |
тыс. дал. |
600 |
517 |
86,2 |
563 |
91,8 |
2 |
Ликеро-водочные |
тыс. дал. |
25 |
10 |
40,0 |
14 |
71,4 |
3 |
Консервы - всего: |
туб. |
7500 |
8921 |
118,9 |
6708 |
133,0 |
в т.ч. овощные |
туб. |
3770 |
4703 |
124,7 |
2897 |
162,3 | |
томатные |
туб. |
590 |
511 |
86,6 |
515 |
99,2 | |
фруктовые |
туб. |
2635 |
3131 |
118,8 |
2694 |
116,2 | |
соки овощные |
туб. |
505 |
576 |
114,1 |
602 |
95,7 | |
в т. ч. консервное пр-во |
туб. |
3590 |
4114 |
114,6 |
3473 |
118,5 | |
соковый цех |
туб. |
3910 |
4807 |
122,9 |
3235 |
148,6 | |
4 |
Кофейный напиток |
тонн |
700 |
478 |
68,3 |
536 |
89,2 |
5 |
Сок концентрированный |
тонн |
325 |
- |
- |
302 |
- |
6 |
Пюре |
тонн |
500 |
21 |
4,2 |
493 |
4,3 |
Себестоимость | |||||||
1 |
Товарная продукция в действ. ценах |
млн. руб. |
36430 |
47620 |
130,7 |
29846 |
159,6 |
2 |
Себест-ть товарной продукции |
млн. руб. |
33563 |
40451 |
120,5 |
28259 |
143,1 |
в т.ч. материальные затраты (материалоёмкость) |
млн. руб. |
22139 |
26317 |
118,9 |
18123 |
145,2 | |
3 |
Затраты на 1 руб. ТП |
руб. |
0,92 |
0,85 |
92,2 |
0,95 |
89,7 |
в т.ч. материальные затраты (материалоёмкость) |
руб. |
0,61 |
0,55 |
90,9 |
0,61 |
91,0 | |
4 |
Прибыль от производства |
млн. руб. |
2867 |
7169 |
в 2,5 р |
1587 |
в 4,5 р |
5 |
Рентабельность выпущенной продукции |
% |
8,5 |
17,7 |
в 2,1 р |
5,6 |
в 3,2 р |
6 |
Показатель по энергосбережению |
% |
-8,0 |
-22,4 |
в 2,8 р |
-8,2 |
в 2,7 р |
Труд и заработная плата | |||||||
1 |
Среднесписочная численность - всего: |
чел. |
507 |
498 |
98,2 |
518 |
96,1 |
в т.ч. - ППП |
чел. |
479 |
470 |
98,1 |
491 |
95,7 | |
из них: рабочих |
чел. |
364 |
358 |
98,4 |
376 |
95,2 | |
рукодителей, специалистов и служащих |
чел. |
115 |
112 |
97,4 |
115 |
97,4 | |
- непромышленного персонала |
чел. |
28 |
28 |
100,0 |
27 |
103,7 | |
3 |
Производит-ть труда на 1 раб. ППП |
тыс. руб. |
76054 |
101319 |
133,2 |
60786 |
166,7 |
4 |
Фонд потребления - всего: |
млн. руб. |
5840,6 |
7059,2 |
120,9 |
4479,1 |
157,6 |
из него - ППП |
млн. руб. |
5555,9 |
6693,9 |
120,5 |
4265,5 |
156,9 | |
в т.ч. рабочих |
млн. руб. |
3624,7 |
4367,1 |
120,5 |
2834,4 |
154,1 | |
рукодителей, специалистов и служащих |
млн. руб. |
1931,2 |
2326,8 |
120,5 |
1431,1 |
162,6 | |
- непром. персонала |
млн. руб. |
284,7 |
365,3 |
128,3 |
213,5 |
171,1 | |
- несписочного состава |
млн. руб. |
52,1 |
52,1 |
100,0 |
24 |
217,1 | |
5 |
Среднемесяч. З/пл. 1-го работника - всего, в т.ч. |
тыс. руб. |
960,0 |
1181,3 |
123,1 |
720,6 |
163,9 |
ППП |
тыс. руб. |
966,6 |
1186,9 |
122,8 |
724,0 |
163,9 | |
рабочего |
тыс. руб. |
829,8 |
1016,6 |
122,5 |
628,2 |
161,8 | |
рукодителей, специалистов и служащих |
тыс. руб. |
1399,5 |
1731,2 |
123,7 |
1037,1 |
166,9 | |
непромышл. персонала |
тыс. руб. |
902,3 |
1087,2 |
120,5 |
659,1 |
165,0 | |
Финансовые результаты | |||||||
1 |
Выручка от реализации |
млн. руб. |
46929 |
66980 |
142,7 |
39114 |
171,2 |
2 |
Налоги из выручки |
млн. руб. |
10619 |
15236 |
143,5 |
9476 |
160,8 |
3 |
Затраты на производство и реализацию продукции |
млн. руб. |
35119 |
46656 |
132,9 |
29366 |
158,9 |
4 |
Прибыль от реализации |
млн. руб. |
1191 |
5088 |
в 4,3 р |
272 |
в 18,7 р |
5 |
Рентабельность продаж |
% |
2,5 |
7,6 |
в 3,0 р |
0,7 |
в 10,9 р |
6 |
Рентабельность реализованной продукции |
% |
3,4 |
10,9 |
в 3,2 р |
0,9 |
в 11,8 р |
7 |
Сальдо операционных доходов и расходов |
млн. руб. |
-211 |
-1779 |
в 8,4 р |
-1399 |
127,2 |
8 |
Сальдо внереализационных расходов |
млн. руб. |
-408 |
-525 |
128,7 |
-767 |
68,4 |
9 |
Налоги из прибыли |
млн. руб. |
502 |
1585 |
в 3,2р. |
322 |
в 4,9 р. |
10 |
Расходы из прибыли |
млн. руб. |
24 |
61 |
в 2,5 р |
67 |
91,0 |
11 |
Чистая прибыль(+), непокрытый убыток (-) |
млн. руб. |
46 |
1138 |
в 24,7р |
-2283 |
в 3,0 р. |
|
Остатки готовой продукции на складах | ||||||
1 |
В действующих оптовых ценах |
||||||
- на начало периода |
млн. руб. |
8387 |
8387 |
100,0 |
8084 |
103,7 | |
- на конец периода |
млн. руб. |
6434 |
5208 |
80,9 |
8387 |
62,1 | |
Удельный вес в среднемес. объеме производства |
|||||||
-на начало периода |
% |
337,2 |
337,2 |
100,0 |
322,3 |
104,6 | |
-на конец периода |
% |
211,9 |
131,3 |
62,0 |
337,2 |
38,9 | |
Норматив |
% |
|
230,0 |
245,0 |
|||
Краткосрочная кредиторская задолженность | |||||||
всего |
млн. руб. |
22648 |
38497 |
170,0 |
22043 |
174,6 | |
в том числе: просроченная |
млн. руб. |
12791 |
10735 |
83,9 |
17302 |
62,0 | |
Дебиторская задолженность | |||||||
всего |
млн. руб. |
11224 |
19076 |
170,0 |
11096 |
171,9 | |
в том числе: просроченная |
млн. руб. |
3469 |
5609 |
161,7 |
3730 |
150,4 | |
Внешнеэкономическая деятельность | |||||||
Экспорт |
тыс. долл. |
711,0 |
278,3 |
39,1 |
602,6 |
46,2 | |
Задание по экспорту на год |
% |
118,0 |
- |
- | |||
Импорт |
тыс. долл. |
20,0 |
83,7 |
- |
17,0 |
в 4,9 р | |
Задание по импорту |
% |
115,0 |
- |
- | |||
Сальдо по внешнеторг. операц. |
тыс. долл. |
691,0 |
194,6 |
28,2 |
585,6 |
33,2 | |
Кап. вложения (использовано инвестиций в основной капитал, без НДС) |
млн. руб. |
1628,0 |
1127,0 |
69,2 |
749,0 |
150,5 | |
Использование мощностей | |||||||
Вино плодовое |
% |
96,0 |
82,7 |
86,1 |
80,4 |
102,9 | |
Ликеро-водочные изделия |
% |
62,5 |
25,0 |
40,0 |
35,0 |
100,0 | |
Консервы Пионерская |
% |
78,0 |
89,4 |
114,6 |
75,5 |
118,4 | |
Цех по производству соков |
% |
71,1 |
87,4 |
122,9 |
58,8 |
148,6 | |
Кофе и кофейные напитки |
% |
92,1 |
62,9 |
68,3 |
70,5 |
89,2 | |
Зав. сектором прогнозирования |
Хозяева М.А. | ||||||
ПРИЛОЖЕНИЕ Б
Планируемые поступления денежных средств ОАО «БЗСП
г.Барановичи в 2011-2013 году (млн. руб.)
Источник поступления |
I кв. 2011 |
II кв. 2011 |
III кв. 2011 |
IV кв. 2011 |
2011 |
2012 |
2013 |
Всего поступления, в т.ч.: |
7370 |
7490 |
8370 |
8470 |
31700 |
36180 |
40400 |
внутренний рынок, в т.ч.: |
6420 |
6540 |
7320 |
7320 |
27600 |
31680 |
35400 |
Минск РУП «МТЗ» |
5330 |
5450 |
6230 |
6150 |
23 160 |
26 900 |
29900 |
Минск ОАО «МАЗ» |
90 |
100 |
100 |
100 |
390 |
440 |
500 |
Минск ООО «ОМА» |
100 |
100 |
100 |
100 |
400 |
460 |
540 |
Минск УП «Трактородеталь-Сервис» |
30 |
50 |
50 |
20 |
150 |
180 |
200 |
Жодино ОАО «БелАЗ» |
30 |
30 |
30 |
30 |
120 |
150 |
180 |
Гомель РУП «Гомсельмаш» |
50 |
50 |
50 |
50 |
200 |
200 |
220 |
Гомель ОАО «ГЗСУ» |
320 |
320 |
330 |
330 |
1300 |
1400 |
1500 |
Мозырь ОАО «Машиностроительный завод» |
80 |
100 |
100 |
80 |
360 |
400 |
500 |
Могилев ООО «Спецагро» |
75 |
75 |
75 |
75 |
300 |
330 |
360 |
Бобруйск ОАО «Бобруйскагромаш» |
60 |
60 |
60 |
60 |
240 |
280 |
320 |
Бобруйск ОАО «Бобруйсксельмаш» |
15 |
15 |
15 |
15 |
60 |
70 |
80 |
Бобруйск ОАО «БЗТДиА» |
15 |
15 |
15 |
15 |
60 |
70 |
80 |
Кобрин ОАО «Агромаш» |
55 |
55 |
60 |
60 |
230 |
260 |
300 |
Лида ОАО «Лидсельмаш» |
30 |
30 |
30 |
30 |
120 |
140 |
150 |
прочие потребители |
140 |
90 |
75 |
205 |
510 |
400 |
570 |
внешний рынок, в т.ч.: |
950 |
950 |
1050 |
1150 |
4100 |
4500 |
5000 |
Липецк ООО «ИнтерАгроЗапчасть» |
70 |
70 |
70 |
70 |
280 |
350 |
420 |
Москва ООО «Станкомашторг-М» |
60 |
60 |
90 |
90 |
300 |
330 |
360 |
Москва ООО «СтанкоТехПоставка» |
50 |
50 |
50 |
50 |
200 |
220 |
240 |
Москва ООО «Техкомплект» |
- |
100 |
- |
100 |
200 |
220 |
240 |
Екатеринбург ООО «Компания Инрост» |
50 |
50 |
50 |
50 |
200 |
220 |
240 |
Пенза ООО «Корунд» |
75 |
75 |
75 |
75 |
300 |
330 |
360 |
Новосибирск ОАО «Завод «Новосибирский инструмент» |
70 |
80 |
90 |
110 |
350 |
380 |
420 |
Новый ООО «Техсервис» |
125 |
125 |
125 |
125 |
500 |
550 |
600 |
Ростов-на-Дону ООО «Москит-2» |
50 |
50 |
50 |
50 |
200 |
220 |
240 |
Ростов-на-Дону ООО «ОГМ» |
60 |
60 |
60 |
70 |
250 |
270 |
300 |
Ярославль ООО «Бестер» |
30 |
30 |
30 |
30 |
120 |
130 |
140 |
Сасово ОАО «Саста» |
50 |
100 |
150 |
150 |
450 |
500 |
550 |
прочие потребители |
260 |
100 |
210 |
180 |
750 |
780 |
890 |
Зам. директора по коммерческой
деятельности ОАО «БЗСП»
ПРИЛОЖЕНИЕ В
Результаты работы ОАО "Барановичский |
||||||||
комбинат пищевых продуктов" |
||||||||
за 12 месяцев 2010г. |
||||||||
№ |
Наименование показателей |
Ед. изм. |
План 12 месяцев 2010г |
Факт 12 месяцев 2010г. |
% вып-я плана |
Факт 12 месяцев 2009г. |
Темп роста, % | |
Производство |
||||||||
1 |
Товарная продукция в сопоставимых ценах |
млн. руб. |
31725 |
29899 |
94,2 |
30758 |
97,2 | |
2 |
Потребительские товары - всего: |
млн. руб. |
32420 |
28284 |
87,2 |
30099 |
99,2 | |
в т. ч. алкогольные |
млн. руб. |
18800 |
16707 |
88,9 |
17320 |
96,5 | ||
безалкогольные |
млн. руб. |
13620 |
11577 |
85,0 |
11954 |
96,8 | ||
Выпуск продукции |
||||||||
1 |
Вино плодовое |
тыс. дал. |
650 |
563 |
86,6 |
618 |
91,1 | |
2 |
Ликеро-водочные |
тыс. дал. |
40 |
14 |
35,0 |
17 |
82,4 | |
3 |
Консервы - всего: |
туб. |
8700 |
6708 |
77,1 |
7480 |
89,7 | |
в т.ч. овощные |
туб. |
2820 |
2897 |
102,7 |
2700 |
107,3 | ||
томатные |
туб. |
700 |
515 |
73,6 |
651 |
79,1 | ||
фруктовые |
туб. |
4030 |
2694 |
66,8 |
3184 |
84,6 | ||
соки овощные |
туб. |
1150 |
602 |
52,3 |
945 |
63,7 | ||
в т. ч. консервное пр-во |
туб. |
4000 |
3473 |
86,8 |
4277 |
81,2 | ||
соковый цех |
туб. |
4700 |
3235 |
68,8 |
3203 |
101,0 | ||
4 |
Кофейный напиток |
тонн |
770 |
536 |
69,6 |
600 |
89,3 | |
5 |
Сок яблочный концентр. |
тонн |
- |
302 |
- |
173 |
174,6 | |
6 |
Виноматериалы |
т.дал |
- |
51 |
- |
67 |
76,1 | |
6 |
Пюре |
тн |
- |
493 |
- |
319 |
154,5 | |
Себестоимость |
||||||||
1 |
Товарная продукция в действ. ценах |
млн. руб. |
33700 |
29846 |
88,6 |
30099 |
99,2 | |
2 |
Себест-ть товарной продукции |
млн. руб. |
31297 |
28259 |
90,3 |
27661 |
102,2 | |
3 |
Затраты на 1 руб. ТП |
руб. |
0,93 |
0,95 |
102,0 |
0,92 |
103,0 | |
в т.ч. материальные затраты (материалоёмкость) |
руб. |
0,58 |
0,61 |
105,2 |
0,60 |
101,7 | ||
4 |
Прибыль от производства |
млн. руб. |
2403 |
1587 |
66,0 |
2438 |
65,1 | |
5 |
Рентабельность выпущенной прод. |
% |
7,7 |
5,6 |
73,1 |
8,8 |
63,7 | |
6 |
Показатель по энергосбережению |
% |
-12,0 |
-8,2 |
68,3 |
-17,0 |
48,2 | |
Труд и заработная плата |
||||||||
1 |
Среднесписочная численность - всего: |
чел. |
521 |
518 |
99,4 |
514 |
100,8 | |
в т.ч. - ППП |
чел. |
494 |
491 |
99,4 |
490 |
100,2 | ||
из них: рабочих |
чел. |
378 |
376 |
99,5 |
370 |
101,6 | ||
рукодителей, специалистов и служащих |
чел. |
116 |
115 |
99,1 |
120 |
95,8 | ||
- непромышленного персонала |
чел. |
27 |
27 |
100,0 |
24 |
112,5 | ||
3 |
Производит-ть труда на 1 раб. ППП |
тыс. руб. |
64221 |
60894 |
94,8 |
62771 |
97,0 | |
4 |
Фонд потребления - всего: |
млн. руб. |
4380,2 |
4510,4 |
103,0 |
4350,5 |
103,7 | |
из него - ППП |
млн. руб. |
4142,5 |
4265,5 |
103,0 |
4086,4 |
104,4 | ||
в т.ч. рабочих |
млн. руб. |
2752,7 |
2834,4 |
103,0 |
2626,5 |
107,9 | ||
рукодителей, специалистов и служащих |
млн. руб. |
1389,8 |
1431,1 |
103,0 |
1459,9 |
98,0 | ||
- непром. персонала |
млн. руб. |
215,8 |
220,9 |
102,4 |
177,2 |
124,7 | ||
- несписочного состава |
млн. руб. |
22,0 |
24,0 |
109,1 |
86,9 |
27,6 | ||
5 |
Среднемесяч. З/пл. 1-го работника - всего, в т.ч. |
тыс. руб. |
697,1 |
721,8 |
103,5 |
691,2 |
104,4 | |
ППП |
тыс. руб. |
698,8 |
723,9 |
103,6 |
695,0 |
104,2 | ||
рабочего |
тыс. руб. |
606,8 |
628,2 |
103,5 |
591,6 |
106,2 | ||
рукодителей, специалистов и служащих |
тыс. руб. |
998,4 |
1037,0 |
103,9 |
1013,8 |
102,3 | ||
непромышл. персонала |
тыс. руб. |
666,0 |
681,8 |
102,4 |
615,3 |
110,8 | ||
6 |
Потери раб. времени в связи с остановкой производства:всего |
чел/дн |
1617 |
320 |
505,3 | |||
в т.ч. рабочие |
чел/дн |
1522 |
||||||
Финансовые результаты |
||||||||
1 |
Выручка от реализации продукции |
млн. руб. |
44843 |
39114 |
87,2 |
37016 |
105,7 | |
2 |
Налоги из выручки |
млн. руб. |
11695 |
9476 |
81,0 |
10466 |
90,5 | |
3 |
Затраты на производство и сбыт реализованной продукции |
млн. руб. |
32650 |
29366 |
89,9 |
26433 |
111,1 | |
4 |
Прибыль от реализации |
млн. руб. |
498 |
272 |
54,6 |
117 |
в 2,3 р | |
5 |
Рентабельность реализованной прод. |
% |
1,5 |
0,9 |
61,7 |
0,4 |
в 2,2 р | |
6 |
Сальдо операционных доходов и расходов |
млн. руб. |
-236 |
-1399 |
в 5,9 раза |
-552 |
в 2,5 р | |
7 |
Сальдо внереализационных доходов и расходов |
млн. руб. |
-441 |
-767 |
173,9 |
-774 |
99,1 | |
Налоги из прибыли |
млн. руб. |
228 |
322 |
141,2 |
368 |
87,5 | ||
Расходы из прибыли |
млн. руб. |
46 |
67 |
145,7 |
138 |
48,6 | ||
8 |
Чистая прибыль (+), непокрытый убыток (-) |
млн. руб. |
-453 |
-2283 |
в 5,0 раза |
-1715 |
133,1 | |
|
Остатки готовой продукции на складах |
|||||||
1 |
В действующих оптовых ценах |
|||||||
- на начало периода |
млн. руб. |
8084 |
8084 |
100,0 |
4650 |
173,8 | ||
- на конец периода |
млн. руб. |
6880 |
8387 |
121,9 |
8084 |
103,7 | ||
Удельный вес в среднемес. объеме производства |
||||||||
-на начало периода |
% |
322,3 |
322,3 |
100,0 |
189,0 |
170,5 | ||
-на конец периода |
% |
245,0 |
337,2 |
137,6 |
322,3 |
104,6 | ||
Норматив |
% |
|
245,0 |
- |
210,0 |
|||
Кредиторская задолженность |
||||||||
всего |
млн. руб. |
17463 |
24296 |
139,1 |
16392 |
148,2 | ||
в том числе: просроченная |
млн. руб. |
8010 |
17302 |
216,0 |
8902 |
194,4 | ||
Дебиторская задолженность |
||||||||
всего |
млн. руб. |
9051 |
11096 |
122,6 |
7996 |
138,8 | ||
в том числе: просроченная |
млн. руб. |
2890 |
3730 |
129,1 |
3214 |
116,1 | ||
Внешнеэкономическая |
||||||||
Экспорт |
тыс. долл. |
589,0 |
602,6 |
102,3 |
475,6 |
126,7 | ||
Задание по экспорту на год |
% |
124,0 |
х | |||||
Импорт |
тыс. долл. |
0,0 |
17,0 |
0,0 |
39,4 |
43,1 | ||
Задание по импорту |
% |
х | ||||||
Сальдо по внешнеторг. операц. |
тыс. долл. |
589,0 |
585,6 |
99,4 |
436,2 |
134,3 | ||
Кап. вложения (использовано инвестиций в основной капитал, без НДС) |
млн. руб. |
934,0 |
749,0 |
80,2 |
2410 |
31,1 | ||
Использование мощностей |
||||||||
Вино плодовое |
% |
92,9 |
80,4 |
86,5 |
88,3 |
91,1 | ||
Ликеро-водочные изделия |
% |
100,0 |
35,0 |
35,0 |
42,5 |
82,4 | ||
Консервы Пионерская |
% |
87,0 |
75,5 |
86,8 |
93,0 |
81,2 | ||
Цех по производству соков |
% |
85,5 |
58,8 |
68,8 |
82,2 |
71,5 | ||
Кофе и кофейные напитки |
% |
100,0 |
70,5 |
70,5 |
78,9 |
89,4 | ||
Сок концентрированный |
% |
- |
62,9 |
- |
36,0 |
174,7 | ||
Директор комбината |
И.В. Пучко |
|||||||
Главный бухгалетр |
Т.М. Рудая |
|||||||
Зав. сектором прогнозирования |
М.А. Хозяева |