Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 00:53, курсовая работа

Краткое описание

Выполнение организационно-экономических расчетов позволяет закрепить и расширить теоретические и практические знания в области экономики и организации производства, развить навыки ведения самостоятельной работы при проведении экономических расчетов и при выборе оптимального варианта решаемой задачи, выявить подготовленность к самостоятельной работе в области экономики и организации производства.

Вложенные файлы: 1 файл

kyrsovaya_rabota_(ekonomicheskii_raschet).doc

— 214.50 Кб (Скачать файл)

Вспомогательное оборудование:

Фоб.всп. = 33619 × 1,1 =36980,9 (руб.)

3.2. Стоимость прочего оборудования и дорогостоящей оснастки определяется укрупненно в процентах от стоимости рабочих машин и оборудования, соответственно:

-энергетическое  оборудование-10….15 %:

Фэн.об. =( 1142788,9 × 13) /100 =148562,55 (руб.)

-подъемно-транспортное оборудование-15….20 %

Фтр.об. =( 1142788,9 × 17) /100 =194274,11 (руб.)

-инструмент и приспособления-2…5 %

Фприсп.об. =( 1142788,9 × 3) /100 =34283,667 (руб.)

 

3.3. Стоимость дорогостоящего производственного  и хозяйственного инвентаря:

Финв. =( 1142788,9 × 1,5) /100 =17141,833 (руб.)

 

3.4. Стоимость производственной  площади определяется исходя  из количества оборудования и  средних удельных норм площади  на единицу оборудования.

Площадь вспомогательных помещений:

Sвсп. =1714,2 × 0,3 = 514,26 м

Конторские и бытовые помещения:

Sбыт. =1714,2 × 0,2 = 342,84 м2

Общая площадь цеха определяется по формуле:


Sобщ. = Sпр. +  Sвсп. + Sбыт.

 

Sобщ. = 1714,2 + 514,26 + 342,84 =2571,3 м

Стоимость производственных площадей определяется по формуле:


Сзд = Sобщ. × Сз

 

 Сз –средняя стоимость строительства 1 м2 (250…400руб.)

Сзд =2571,3 × 250 =642825 (руб.)


Сзд = Vзд. × Сз                        Vзд = S × H

 

 

Vзд. –объем производственного помещения

Н – высота производственного помещения

Сз –средняя стоимость строительства 1 м3

Сз.пр.=15 руб.

 

Сз.быт.=26 руб.

Н=18 м.

Сз.пр. = ( 1714,2 + 514,26 ) × 18 × 15 =601684,2 (руб.)

Сз.быт. = 342,84  × 3 × 26 = 26741,52 (руб.)

Сзд.. = Сз.пр. + Сз.быт. =601684,2 + 26741,52 = 628425,72 (руб.)

 

Стоимость основных фондов.

Таблица 6.

Группы  основных фондов

ед. изм.

Сумма,

руб

1.

2.

3.

4.

5.

6.

Здания, сооружения и  передаточные устр-ва

Рабочие машины и оборудование

Энергетическое оборудование

Подъемно-транспортное оборудование

Инструмент и приспособления

Производственный и  хоз.инвентарь

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

руб.

628425,72

1142788,9

148562,55

194274,11

34283,667

17141,833

 

Всего:

руб.

2165449,6


 

4.Расчет  численности работающих в цехе.

 

Численность работающих определяется по каждой категории: основные рабочие, вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), счетно-конторский персонал (СКП), младший обслуживающий персонал (МОП).

4.1. Численность производственных  рабочих определяется по операциям  по формуле:


Чраб. = (Т×  tоп. )/ Fпол. × Кв.н. × Но

 

Т –программа выпуска, м-к;

tоп. –трудоемкость операции;

Fпол. –полезный фонд времени одного рабочего;

Кв.н. – коэффициент выполнения норм ;

Но –коэффициент многостаночности;

Полезный фонд времени работы рабочего определяется по формуле:


Fпол. =( Д – Д1 ) × q × ( 1-a /100)

 

Д –количество календарных дней ;

Д1 –количество выходных и праздничных дней;

q- продолжительность смены в часах;

a -процент использования рабочего времени, принимается 10….14 %, в том числе:

-отпуска  основные и дополлнительные 6…7 % (6,5 %),

-отпуска по учебе 0,3…0,5 % (0,4 %),

-отпуска  декретные 0,5…0,8 % (0,65 %),

-по  болезни 2,5…4 % (3 %),

-выполнение  гособязанностей 0,2…0,7 % (0,5 %),

-внутрисменные  перерывы 0,5…1 % (0,7 %).

В итоге a = 11,75 %

Fпол. =( 92-26) × 8,2 (1 –11,75/100) =477,6 (часа)

 

Определим численность рабочих  по разрядам

1.Револьверная группа:

3 разряд: Чраб. = (430 ×30)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 25 (чел.)

4 разряд: Чраб. = (430 ×41)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 34 (чел.)

2.Токарная группа:

3 разряд: Чраб. = (430 ×23)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 19 (чел.)

4 разряд: Чраб. = (430 ×31)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 26 (чел.)

5 разряд: Чраб. = (430 ×30)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 25 (чел.)

3.Фрезерная группа:

3 разряд: Чраб. = (430 ×12)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 10 (чел.)

4 разряд: Чраб. = (430 ×21)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 17 (чел.)

5 разряд: Чраб. = (430 ×13)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 11 (чел.)

4.Фрезерная с ЧПУ группа:

3 разряд: Чраб. = (430 ×11)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 9 (чел.)

   4 разряд: Чраб. = (430 ×25)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 21 (чел.)

5 разряд: Чраб. = (430 × 8)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 7 (чел.)

5.Сверлильная группа:

3 разряд: Чраб. = (430 ×7)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 6 (чел.)

4 разряд: Чраб. = (430 ×8)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 7 (чел.)

6.Шлифовальная с ЧПУ группа:

4 разряд: Чраб. = (430 ×11)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 9 (чел.)

7.Шлифовальная группа:

3 разряд: Чраб. = (430 ×15)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 12 (чел.)

8.Резьбошлифовальная группа:

5 разряд: Чраб. = (430 ×22)/( 477,6 × 1,08 × 1) = 18 (чел.)

 

Итак, имеем:

Ч1 = 59 (чел.)

Ч2 = 70 (чел.)

Ч3 = 38 (чел.)

Ч4 = 37 (чел.)

Ч5 = 13 (чел.)

Ч6 =   9 (чел.)

Ч7 = 12 (чел.)

Ч8 = 18 (чел.)

Суммарная численность основных рабочих : S Чраб.осн. = 256 (чел.)

4.2. Численность вспомогательных  рабочих.

1. Наладчики полуавтоматов (1 человек  на 8 единиц оборудования)

Ч= 105 / 8 =13 (чел.)

2.Наладчики простого оборудования (1 человек на 9 единиц обору-дования):                                       

Ч= 60 / 9 = 7 (чел.)

3.Слесари по обслуживанию оборудования (1 человек на 250 ре-монтных единиц):                          

Ч=1598 / 250 = 6 (чел.)

4.Электромонтеры (1 человек на 340 кВт мощности):

Ч= 1359,3 / 340 = 4 (чел.)

5.Слесари по ремонту оборудования (1 человек на 200 ремонтных единиц):                                        

Ч=1598 / 200 = 8 (чел.)

6.Станочники по ремонту оборудования (1 человек на 350 ремонт-ных единиц):

Ч=1598 / 350 = 5 (чел.)

7.Слесари ПРИН (1 человек на 35 основных  рабочих):

Ч= 256 /35 = 7 (чел.)

8.Станочники ПРИН (1 человек на 45 основных рабочих):

Ч= 256 / 45 = 6 (чел.)

9. Кладовщики ИРК (1 человек на 40 основных рабочих):

Ч= 256 / 40 = 6 (чел.)

10. Кладовщики производственных  складов (1 человек на 45 ос-новных  рабочих):

Ч= 256 / 45 = 6 (чел.)

11. Раздатчики чертежей (1 человек  на 125 основных рабочих):

Ч= 256 / 125 = 2 (чел.)

12. Подготовители (1 человек на 28 основных рабочих):

Ч= 256 / 28 = 9 (чел.)

 

 

13. Транспортные рабочие (1 человек  на 30 основных рабочих):

Ч= 256 / 30 = 9 (чел.)

14. Уборщики цеха (1 человек на 45 основных рабочих):

Ч= 256 / 45 = 6 (чел.)

15. Контролеры (1 человек на 14 основных  рабочих):

Ч= 256 / 14 = 18 (чел.)

Средний разряд рассчитывается по формуле:


gср.i = ( Sgj × Чij )/ Ч.i

 

gср.i –средний разряд i-ой группы рабочих

gj – соответствующий разряд

Чij –численность рабочих

Ч.i –количество рабочих i-ой группы.

 

  1. gрев. = (3×25 + 4×34) / 59 = 4
  2. gток. = (3×19 + 4×26 + 5×25) / 70 =4
  3. gфрез1. = (3×10 + 4×17 + 5×11) / 38 =4
  4. gфрез2. = (3×9 + 4×21 +5×7) / 59 = 3
  5. gсверл. = (3×6 + 4×7) / 13 = 4
  6. gшлиф1. = (4×9) / 9 = 4
  7. gшлиф2. = (3×12) / 12 = 3
  8. gрев. = (5×18) / 18 = 5

 

Бюджет рабочего времени на квартал

Таблица 7.

Показатели

ед. изм.

Численное   значение

  1. Календарный фонд

а) рабочие дни, в т.ч. выходные, празд-ники

  1. Номинальный фонд

Невыходы: всего в т.ч. отпуска основ-ные и дополнительные

-отпуска по учебе

-отпуска декретные

-по болезни

-выполнение гос.обязанностей

  1. Эффективный фонд

-внутренние простои

4. Эффективный фонд  с учетом потерь

 

 

дни

дни

 

дни

дни

дни

дни

дни

дни/ч

ч

дни

 

 

92

66

 

4,29

0,264

0,429

1,98

0,462

58,58/480,36

4,059

58,085


 

 

 

 

 

Штатная расстановка  рабочих.

Таблица 8.

Профессии            рабочих 

Кол-во

чел.

По  разряду

Ср.раз.

Ср.час. тарифная ставка

3

4

5

  1. Основные рабочие:

-револьверщики

-токари

-фрезеровщики с ЧПУ

-фрезеровщики

-сверлильщики

-шлифовщики с ЧПУ

-шлифовщики

-резьбошлифовщики

  1. Вспомогательные рабочие:

-наладчики полуавтоматов

-наладчики оборудования

-слесари по обслуживанию

-электромонтеры

-слесари по ремонту

-станочники по ремонту

-слесари ПРИН

-станочники ПРИН

-кладовщики ИРК

-кладовщики пр-х складов

-раздатчики чертежей

-подготовители

-транспортные рабочие

-уборщики цеха

-контролеры

 

59

70

38

37

13

9

12

18

 

13

7

6

4

8

5

7

6

6

6

2

9

9

6

18

 

25

19

10

9

6

-

12

-

 

34

26

17

21

7

9

-

-

 

-

25

11

7

-

-

-

18

 

4

4

4

3

4

4

3

5

 

5

4

4

4

4

3

4

3

ок.

ок.

ок.

ок.

3

ок.

4

 

0,764

0,764

0,764

0,601

0,764

0,764

0,601

0,817

 

0,817

0,710

0,710

0,710

0,710

0,633

0,710

0,633

120

110

110

130

0,633

110

0,710

Всего:

368

         

 

4.3. Численность ИТР, СКП, МОП.

Для механических цехов:

ЧИТР = 0,1 × 368 = 37   (чел.)

ЧСКП = 0,03 × 368 = 11   (чел.)

ЧМОП = 0,02 × 368 = 7   (чел.)

 

 

 

 

 

 

 

Штатное расписание ИТР.

Таблица 9.1.

Должность

Числ.

Оклад, руб

1.Руководство цеха:

-начальник цеха

-зам. начальника цеха  по производству

-зам. начальника по  подготовке производства

2.Производство:

-старший мастер

-плановик

-сменный мастер

-распределитель

3.Подготовка производства:

-начальник ТБ

-технолог

-конструктор

-инженер по инструменту

-техник по инструменту

-мастер ПРИН

-заведующий ИРК

4.Планово-диспетчерское  бюро:

-начальник ПДБ

-плановик

-диспетчер

-техник по материалам

5.Бюро труда и заработной  платы:

-начальник БТЗ

-нормировщик

6.Экономическое бюро:

-инженер-экономист

7.Группа механика:

-механик цеха

-мастер по оборудованию

8.Бюро цехового контроля:

-начальник БЦК

-старший контрольный  мастер

-контрольный мастер

 

1

1

1

 

1

1

3

3

 

1

2

2

1

1

1

1

 

1

3

2

1

 

1

2

 

2

 

1

1

 

1

1

1

 

380

300

300

 

330

160

200

170

 

340

260

240

180

190

280

190

 

340

160

190

180

 

340

210

 

250

 

310

260

 

340

310

290

Итого:

37

 

Информация о работе Организационно-экономические расчеты при проектировании участков и цехов авиационных предприятий