Основные направления улучшения условий труда на предприятии

      Расчет  экономической эффективности:

     1. Относительная  экономия численности рабочих  (8):

 

                           230             1

      Эч     =          219                    х   227     =     16 человек

 

     2. Прирост производительности  труда в цехе (4):

 

                     16   х   100

      П     =     221   -16     =     7,8%

 

     3. Прирост производительности  труда по предприятию:

 

      П     =     7,8   х   0,071     =     0,55%

 

     4. Прирост объема  производства (10):

 

                       2871,7   -   2748,9     х   100

 

      Р     =    2748,9   = 4,4%

 

     5. Экономия  на условно-постоянных расходах  (12):

 

                          238400   х   4,4

      Эсу = 100=  10489,6 рублей

 

      6. Экономия  от улучшения использования оборудования (13):

 

                        150000   х   0,15   х   4,4

      Эсу      =                      100                        =     990рублей

 

     6. Годовой экономический  эффект (6):

 

      Эг     =      10489,6   +   990   -   0,15   х   31     =     11474,95

      рублей.

 

      Пример 3.

      Внедрение  функциональной музыки на  предприятии   швейного  объединения способствовало  сокращению потерь рабочего времени  по  вине  рабочих  на  8,6 минут   в  смену.  Годовой  объем   производства  по  участкам  до   внедрения мероприятий составил 20746000 рублей, после – 21057200 рублей. При этом кол- во  рабочих   на  участках  составляет  641  чел.,  среднее  выполнение  норм выработки рабочими участков  – 138,9%, годовой фонд рабочего  времени  одного рабочего -  230  дней.  Годовая  сумма   условно-постоянных  расходов  в   с/с продукции  составляет  5084400,  единовременные  затраты   на  мероприятие  – 112800. Годовая   з/п  оператора  радиоузла   –  27740.  Балансовая  стоимость оборудования на участках – 2670140 рублей.

      Расчет  экономической эффективности.

     1. Сокращение  потерь рабочего времени  одним   рабочим  в  смену  после

        внедрения  функциональной музыки:

      8,6   х   100

            480             =     1,8

 

     2. Годовая экономия  рабочего времени рабочими этих  участков (9):

 

                         641   х   8,6   х   230

      Эвр      =                    60                         =       21132 человеко-часов

 

     3.  Прирост   объема   производства   на   участках   после   внедрения

        функциональной  музыки (10):

 

                       21057000   -   20746000          х 100

      Р      =   20746000 =     1,5%

 

     4. Экономия  на условно-постоянных расходах (12):

 

                       5084400  х  1,5

      Эсу     =              100                  =     76266 рублей

 

     5. Экономия  от снижения удельных капиталовложений (13):

 

                      0,15   х   2670140   х   1,5

      Эку    =  100 = 6007,8 рублей

 

     6. Годовой экономический  эффект от применения  музыки  на  предприятии

        (6):

 

      Эг   =   76266   +   6007,8   -   27740   -   0,15   х   112800  =65353,8 рублей.

 

 Заключение

 

      Создание  нормальных   условий   труда   заключается   в   обеспечении

благоприятной обстановки на рабочем месте –  устранение  тяжелых  физических

работ, труда во вредных  и аварийных  условиях,  снижении  его  монотонности,

нервной напряженности и  т.д.

 

      Рассмотренные  выше примеры внедрения мероприятий  по улучшению  условий труда  свидетельствуют о достижении  реального экономического эффекта  от  этих мероприятий. Но условия  труда необходимо  понимать  как   результат  действия множества   взаимосвязанных   факторов   производственного   и    социально- психологического  характера.  Потому,  проводя  мероприятия   по   улучшению условий труда  на предприятии, высшему руководству  и инженерным службам  надо  учитывать  все  факторы   условий  труда.  От  этого   зависит   эффективность проводимых  мероприятий.  Конечно,  при   этом   надо   учитывать   специфику конкретного производства. Например, использование  функциональной  музыки  в шумных цехах машиностроительных  предприятий даст отрицательный  эффект.

      В  решении   проблемы  улучшения  условий   труда  большую  роль  играет  планомерность осуществления мероприятий.  Основным  документом,  определяющим  сущность и очередность проведения  мероприятий в  области   улучшения  условий труда, является  план мероприятий по улучшению  и оздоровлению  условий  труда в организации.

      План составляется  на основе результатов  аттестации  рабочих  мест  по

условиям труда аттестационной комиссией с  учетом  предложений,  поступивших от  подразделений  организации  или  отдельных   работников.   План   должен предусматривать мероприятия по улучшению техники  и  технологии,  применению средств индивидуальной и коллективной защиты,  оздоровительные  мероприятия, а также мероприятия по охране и организации труда.

      Условия  труда на предприятии как условия  жизни работников  в  процессе  их деятельности, являются одновременно  элементом производственной системы   и объектом организации, планирования  и управления. Поэтому  изменение   условий труда невозможно без   вмешательства  в  производственный  процесс.  То  есть необходимо  сочетать, с одной стороны, условия  труда, с другой  –  технологию  производственных процессов.

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

      1. Саноян  Г.Г.  Создание  условий  оптимальной   работоспособности  на

         производстве. - М.: Экономика, 1978.

      2. Фильев  В.И. Охрана труда на предприятиях  на предприятиях РФ. - М.,

         1997.

      3.  Голова  А.П.  Методика  определения   экономической  эффективности

         мероприятий по НОТ. - М.: Экономика, 1978.

      4. Калачева  Л.Л. Условия труда. - Новосибирск, 1978.

      5. Рофе А.И.  Научная организация труда.  –   М.:  Издательство  «МИК»,

         1998.

      6. Основы  научной организации труда на  предприятии /  Под  общ.  ред.

         И.А. Полякова. – М.: 1987.