Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июля 2012 в 14:29, отчет по практике
Цель практики – ознакомление с хозяйственной деятельностью организаций, структурой управления, планирования, бухгалтерской и экономической деятельности специалистов общества, приобретение практических навыков работы по специальности и подготовка необходимых материалов для курсовых работ.
Задачи практики:
изучение и анализ экономической деятельности предприятия;
ознакомление с финансовыми процессами общества;
изучение организационной структуры управления обществом;
анализ работы основных функциональных подразделений общества;
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Юридический статус организации
1.2. Основные направления деятельности организации 5
1.3. Характеристика внутренней среды организации 6
1.4. Численность и профессиональный состав организации, структура организации …………………………………………………………………......8
РАЗДЕЛ 2 Организационная деятельность 9
2.1 Функции ведущих работников управления 9
2.2 Использование современных офисных технологи........................……...12
2.3 Формы и средства контроля 12
РАЗДЕЛ 3. Организация экономической и финансовой работы в организации. 15
3.1 Экономическая эффективность работы ………………………………...16
Заключение 17
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
ОТЧЕТ
Об ознакомительной (учебной) практике
на ООО «СВИПТРЕЙД»
Студент 3 курса ВШУБ гр. ВВП- 2 И.В.Стайнов
Руководитель практики Гиткович Людмила Анатольевна
Руководитель от предприятия
МИНСК
2012
Содержание:
Содержание: 2
ВВЕДЕНИЕ 3
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Юридический статус организации
1.2. Основные направления деятельности организации 5
1.3. Характеристика внутренней среды организации 6
1.4. Численность и профессиональный состав организации, структура организации ………………………………………………………………….....
РАЗДЕЛ 2 Организационная деятельность 9
2.1 Функции ведущих работников управления 9
2.2 Использование современных офисных технологи.....................
2.3 Формы и средства контроля 12
РАЗДЕЛ 3. Организация экономической и финансовой работы в организации. 15
3.1 Экономическая эффективность работы ………………………………...16
Заключение 17
ВВЕДЕНИЕ
Местом прохождения практики явилось Общество с ограниченной ответственностью «Свиптрейд».
Практика длилась в течение 7 дней, начиная с «28» марта 2012 года, по «05» апреля 2012 г.
Цель практики – ознакомление с хозяйственной деятельностью организаций, структурой управления, планирования, бухгалтерской и экономической деятельности специалистов общества, приобретение практических навыков работы по специальности и подготовка необходимых материалов для курсовых работ.
Задачи практики:
изучение и анализ экономической деятельности предприятия;
ознакомление с финансовыми процессами общества;
изучение организационной структуры управления обществом;
анализ работы основных функциональных подразделений общества;
РАЗДЕЛ 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Юридический статус организации
Общество с ограниченной ответственностью «Свиптрейд» (далее – ООО «Свиптрейд»), создано 23 сентября 1999 года. Согласно свидетельства о государственной регистрации ООО «Свиптрейд» присвоен учетный номер налогоплательщика (УНН) 1011066164 и поставлено на учет в налоговом органе в качестве налогоплательщика.
В ООО «Свиптрейд» оформлен основной документ - Устав предприятия, в котором указываются: юридический статус нового предприятия, задачи, обоснования и принципы его создания, учредители, их адреса, денежный вклад каждого учредителя, организационная структура общества, его руководящие органы, права и обязанности общества как юридического лица.
В уставе обозначается размер уставного капитала и источники его
образования, указываются вид и сфера деятельности общества, указываются гарантии охраны окружающей среды и здоровья людей, устанавливается форма управлением обществом и его филиалами, указываются система учета и отчетности, адрес и названия общества.
Устав общества утверждается учредителями и вместе с заявкой регистрируется местными органами власти.
Место нахождения общества: Республика Беларусь, 211391 г. Орша, ул. Белинского,8.
Общество является юридическим лицом по законодательству РБ. Общество приобретает права юридического лица с момента его государственной регистрации.
Общество имеет самостоятельный баланс, круглую печать с указанием полного наименования, угловой штамп, свой бланк, банковский счет ООО «Свиптрейд», осуществляет владение, пользование и распоряжение своим
имуществом в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.
Общество ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность. Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с едиными методологическими основами и правилами, установленными Законом «О бухгалтерском учете», положениями по ведению учета и отчетности в Республике Беларусь, регулирующими порядок учета различных объектов бухучета, Планом счетов бухгалтерского учета.
Основной целью деятельности общества, в соответствии с Уставом ООО «Свиптрейд», является получение прибыли.
1.2. Основные направления деятельности организации
Предметом деятельности Общества является:
Реализация запасных частей и принадлежностей к автомобилям.
В соответствии с Перечнем видов деятельности, на осуществление которых требуется специальное разрешения (лицензии), и уполномоченных на их выдачу государственных органов и государственных организаций, утвержденному Декретом Президента Республики Беларусь от 15.01.2009 г. № 4, Общество осуществляет следующие подлежащие лицензированию виды деятельности:
- торговая деятельность.
Также Общество осуществляет внешнеторговую (внешнеэкономическую) деятельность в установленном законодательством порядке.
Основные цели и задачи формулируются высшим руководством предприятия. Можно выделить следующие приоритетные для предприятия цели:
1. Иметь большое количество клиентов, соответственно повышать прибыльность предприятия;
2. Обеспечить работникам предприятия стабильную заработную плату, условия роста, интересную и безопасную работу;
3. Обеспечить покупателям высокое качество товаров и услуг, доступные цены, хороший сервис, а также гарантии в работе и обслуживании.
1.3. Характеристика внутренней среды организации
Участниками общества являются Шкрымбал Александр Васильевич и Томашов Андрей Леонидович. Уставной фонд составляет 17 250 000 белорусских рублей, разделенный между участниками в равных долях.
Исполнительным органом Общества является Директор. Директор Общества назначается на должность учредителем.
Директор несет ответственность за руководство Общества в соответствии компетенцией, определенной Уставом, контрактом и законодательством.
Директор:
- осуществляет текущее руководство деятельностью Общества;
- обеспечивает выполнение решений Учредителя;
- без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы в государственных и иных органах и организациях;
- заключает договоры, выдает доверенности на совершение действий от имени Общества, открывает счета в банковских учреждениях, пользуется правом распоряжения средствами;
- утверждает штаты, определяет должностные инструкции, принимает на работу и увольняет работников;
- применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
- издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
- решает все вопросы деятельности Общества, отнесенные Уставом и контрактом к его ведению;
- заключает договора от имени Общества; отчуждение и залог недвижимого имущества.
Имущество Общества составляют основные средства, оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отображается в самостоятельном балансе Общества.
В собственности Общества находится:
- имущество переданное Участниками Общества в его уставной фонд в виде вкладов;
- имущество, приобретенное Обществом в процессе осуществления им предпринимательской деятельности;
- поступления полученные в результате использования имущества;
- имущество унитарных предприятий, учрежденных Обществом;
- имущество, приобретенное Обществом по другим основаниям, допускаемым законодательством;
Принципы деятельности Общества:
Общество самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства.
Режим труда и отдыха работников, их социальное страхование и обеспечение, вопросы отпуска и иные вопросы труда регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.
При этом Общество принимает меры к улучшению и повышению уровня социальной защищенности своих работников, имея в виду решение ряда вопросов (продолжительность отпуска, рабочего дня и недели, оплаты командировочных расходов, выплаты дополнительных пособий при уходе в отпуск и т.п.) в сторону улучшения в отношении официально действующих.
1.4. Численность и профессиональный состав организации.
Структура организации.
Структура в широком смысле слова - это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Альтернативные варианты формирования организационной структуры предприятия должна базироваться на стратегических планах, поскольку именно стратегия определяет структуру, а не наоборот. В этой связи под организационной структурой предприятия мы понимаем весь пакет взаимных договоренностей о разделении задач и полномочий внутри предприятия.
Организационная структура ООО «Свиптрейд» является довольно простой в связи с малыми её размерами и относительно небольшим количеством сотрудников. В организации работают 27 человек.
РАЗДЕЛ 2 Организационная деятельность
2.1 Функции ведущих работников управления общества
Основной задачей заместителя директора является квалифицированное руководство работой торговых объектов. Заместитель директора назначается и увольняется, а также подчиняется директору. Распоряжения заместителя директора являются обязательными для сотрудников. В своей работе заместителя директора руководствуется распоряжениями директора, правилами внутреннего распорядка и должностной инструкцией.
Заместитель директора обязан:
- контролировать своевременное проведение вводного первичного и периодического инструктажа по ТБ и ОТ;
- следить за соблюдением выполнения инструкций по ТБ и ОТ;
- контролировать проведение мероприятий по противопожарной безопасности;
- следить за исправностью оборудования и мебели;
- контролировать работу электроприборов.
Оценка работы заместителя директора проводится директором на основании выполнения функциональных обязанностей, соблюдения правил внутреннего трудового распорядка, соблюдения трудовой дисциплины.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности на предприятии, разработку и осуществление мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и укрепление хозяйственного расчета.
Организует учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременное отражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек производства и обращения, исполнения смет расходов, реализации продукции, выполнения работ (услуг), результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также финансовых, расчетных и кредитных операций, контроль за законностью, своевременностью и правильностью их оформления, составление экономически обоснованных отчетных калькуляций себестоимости продукции, работ (услуг), расчеты по заработной плате с работниками предприятия, правильное начисление и перечисление платежей в государственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженности банкам по ссудам, отчисление средств в фонды экономического стимулирования и другие фонды и резервы.
Информация о работе Отчет по ознакомительной практике на ООО «СВИПТРЕЙД»