Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Сентября 2014 в 15:58, отчет по практике
Целью прохождения учебной практики является закрепление знаний, полученных в ходе изучения теоретических курсов изучаемых в университете дисциплин.
Задачи, решаемые во время прохождения практики:
1). Общее ознакомление с деятельностью ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк”;
2). Ознакомление с учредительными документами ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк”;
3). Подробное ознакомление с работой экономических служб ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк”;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3
История создания ОАО ”СКБ-банка”……………………………………....4
Оргструктура управления ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк”………9
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….13
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………15
Приложение 1…………………………………………………………………….16
Приложение 2…………………………………………………………………….17
Приложение 3……………………………………………………………………18
Приложение 4…………………………………………………..………………..19
Приложение 5………………………………………………………..…………..20
Приложение 6…………………………………………………………………....21
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………15
Приложение 1…………………………………………………………………….16
Приложение 2…………………………………………………………………….17
Приложение 3……………………………………………………………………18
Приложение 4…………………………………………………..………………..
Приложение 5………………………………………………………..…………..
Приложение 6…………………………………………………………………....
ВВЕДЕНИЕ
Местом прохождения учебной практики является ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк” с 04.07.2011 по 14.07. 2011.
Банк (от итал. banka - скамья, лавка менялы) - денежно-кредитный институт, регулирующий платежный оборот в наличной и безналичной формах. Под банком понимается кредитная организация, имеющая право привлекать денежные средства физических и юридических лиц, размещать их от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности и осуществлять расчетные операции по поручению клиентов. [1]
Целью прохождения учебной практики является закрепление знаний, полученных в ходе изучения теоретических курсов изучаемых в университете дисциплин.
Задачи, решаемые во время прохождения практики:
1). Общее ознакомление с
2). Ознакомление с учредительными документами ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк”;
3). Подробное ознакомление с работой экономических служб ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк”;
4). Ознакомление с отчетностью ОО ”Апатитский” ОАО ”СКБ - банк” : бухгалтерская, статистическая и налоговая отчетность.
2 ноября 1990 года, на базе Свердловского
областного управления
Банк создан осенью 1990 года (зарегистрирован Госбанком РСФСР 2 ноября 1990 г.) в процессе преобразования региональных управлений Агропромбанка СССР в независимые банки. Через полтора года большинство из этих банков были присоединены к Росагропромбанку или ликвидированы, а СКБ-банк остался в числе банков, продолживших самостоятельное существование. Первоначальное название банка — Свердловский коммерческий банк (СКБ-БАНК). 20 апреля 1992 года банк был преобразован в акционерное общество и переименован в Акционерный коммерческий банк содействия коммерции и бизнесу (СКБ-банк).
В августе 1993 года банк получил генеральную лицензию на осуществление банковских операций
В марте 1995 года 51% акций СКБ-банка приобрёл банк Менатеп Михаила Ходорковского.
В феврале 1996 года СКБ-банк стал уполномоченным банком Правительства Свердловской области.
В апреле 2001 года контроль над банком перешёл к группе «Синара» бизнесмена Дмитрия Пумпянского.
В ноябре 2004 года банк включён в Систему страхования вкладов.
В июне 2007 года 26% акций СКБ-банка приобрёл Европейский банк реконструкции и развития, выкупив полностью дополнительный выпуск за 902 млн руб.
В ноябре 2008 года СКБ-банк и Группа Синара осуществили санацию Свердловского губернского банка, одновременно начался процесс его присоединения к СКБ-банку.
В октябре 2009 года в результате получения субординированного займа от Внешэкономбанка собственный капитал СКБ-банка превысил 8,1 млрд. рублей.
Акционерный капитал банка составляет 1 822 775 000 руб. и разделён на 1 822 775 000 акций номиналом в 1 рубль. В настоящее время у банка более 35 000 акционеров. До апреля 2010 г. крупнейшими из них являлись ЗАО Группа Синара Д.А. Пумпянского (33,69%), Европейский банк реконструкции и развития (25%), а также 4 акционерных общества, принадлежащих на 100% Группе Синара: ЗАО «Акцессия» (6,80%), ЗАО «Варрант» (10,62%), ЗАО «Гудвилл» (10,76%) и ЗАО «Трейдер» (10,85%). В апреле 2010 г. пакеты, подконтрольные группе Синара были объединены, и её доля в уставном капитале составила 72,72%.
Председателями совета директоров банка в разное время были: генеральный директор кондитерской фабрики «Конфи» В.И. Порядин (до 1995 года), генеральный директор Среднеуральского медеплавильного завода Л.А. Смирнов (1995—1997), генеральный директор Большеистокского ремонтно-технического предприятия Б.Ф. Гладков (1997—2003), заместитель генерального директора Трубной металлургической компании А.Ю. Каплунов (2003—2006). С апреля 2006 года председателем совета директоров является бывший председатель правления банка М.Я. Ходоровский (до декабря 2008 года занимал должность на штатной основе).
В числе членов совета директоров банка были: основатель Трубной металлургической компании Д.А. Пумпянский, гендиректор Уралвагонзавода Н.А. Малых, заместители председателя Правительства Свердловской области А.Г. Тарасов и Г.А. Ковалёва, директор Синарского трубного завода А.И. Брижан, гендиректор Белоярской АЭС О.М. Сараев и другие руководители крупных предприятий и учреждений Свердловской области. В 1995—1999 годах в состав совета директоров входили также и представители Менатепа, включая председателя правления С.В. Монахова.
Первым президентом банка был Сергей Фёдорович Баталов, который ранее руководил свердловским областным отделением Агропромбанка СССР. В марте 1995 года, после установления контроля группы Менатеп над СКБ-банком, вместо должности президента была введена должность председателя правления, которым стал Владимир Алексеевич Черкашин, работавший до этого вице-президентом банка. В декабре 2000 года Черкашин перешёл на работу в Сбербанк на должность председателя нового филиала — Уральского банка Сбербанка России, а СКБ-банк возглавил Михаил Яковлевич Ходорковский. В 2006 году Ходоровский стал председателем совета директоров банка, а правление возглавил Владимир Игнатьевич Пухов.
СКБ-банк – один из самых быстрорастущих банков России. По данным ЦЭА «Интерфакс» на 1 января 2005 года СКБ-банк занимал 129 место по величине чистых активов, а по итогам 2010 года поднялся уже до 46-й строчки.По итогам 2010 года объем нетто-активов СКБ-банка превысил 88 млрд. рублей. Рост за год – на 26 млрд. рублей. Портфель кредитов населению превысил 23,2 млрд. рублей, рост за год более чем вдвое. Портфель кредитов малому бизнесу с начала года удвоился и составил свыше 5,3 млрд. рублей. Объем вкладов населения превысил 32,4 млрд. рублей. Рост за год – на 9,2 млрд. рублей. Объем средств юридических лиц (векселя, депозиты и расчетные счета) превысил 27 млрд. рублей. Рост за год составил порядка 7 млрд. рублей.
Помимо профессиональной деятельности банк активно участвует в благотворительности. При совместной работе СКБ-банка и благотворительного фонда «Синара» в Екатеринбурге проходят многочисленные конкурсы юных талантов, концерты классической музыки, футбольные турниры. Кредитная организация также проводит благотворительные акции помощи сиротам, детям с ограниченными возможностями, детям-отказникам.
Головной офис СКБ-банка находится в Екатеринбурге. География присутствия (на 1 января 2011 года) – свыше 150 его подразделений на территории более 100 городов России от Мурманска до Черкесска с севера на юг и от Калининграда до Иркутска с запада на восток. На территории УрФО ОАО «СКБ-банк» обладает одной из самых крупных сетей среди коммерческих банков, состоящей из 88 офисов, и охватывающей 27 городов Свердловской области (61 офис), 18 городов Тюменской области, ЯНАО и ХМАО (21 офис).
СКБ-банк обладает обширной клиентской базой, в которую входят как частные лица, так и крупнейшие промышленные предприятия Уральского региона и России. Среди них - ОАО «Синарский трубный завод», ОАО «Северский трубный завод», ЗАО «Нижне-Сергинский метизно-металлургический завод», ОАО «Уральский завод железнодорожного машиностроения», ОАО «УралХимПласт», концерн «Калина» (ОАО), Таганрогский металлургический завод, Волжский трубный завод и многие другие, всего около 50 000 предприятий.
СКБ-банк обслуживает более 1 500 000 клиентов – физических лиц.
Основными видами деятельности Банка являются привлечение депозитов, открытие и ведение счетов клиентов, предоставление кредитов и гарантий, осуществление расчетно-кассового обслуживания, осуществление операций с ценными бумагами и иностранной валютой. Банк вступил в федеральную систему страхования депозитов физических лиц в 2004 году. Деятельность Банка регулируется Центральным банком Российской Федерации (далее – «ЦБ РФ»). По состоянию на 31 декабря 2010 года Банк имел 10 филиалов, 85 дополнительных офисов, 1 представительство и 56 операционных офисов, через которые осуществлял свою деятельность на территории Российской Федерации (2009: 10 филиалов,75 дополнительных офисов, 3 представительства и 16 операционных офисов). Основная часть активов и обязательств Банка находится на территории Российской Федерации. Средняя численность сотрудников Банка в 2010 году составляла 3 028 человек (2009: 2 685 человек).
В 2010 и 2009 годах Банк соответствовал всем требованиям Банка России, в том числе выполнял все обязательные нормативы. В 2010 и 2009 годах значений обязательных нормативов, близких к пороговым, не наблюдалось. По состоянию на 31 декабря 2010 года дочерними компаниями Банка являются ООО «СКБ- лизинг», Закрытый паевой инвестиционный фонд недвижимости «Стабильный», Закрытый паевой нвестиционный фонд недвижимости «Большой Урал». Лизинговая компания ООО «СКБ-лизинг» (далее – «Компания») была учреждена Банком в мае 2005 года путем приобретения 100% эмитированных акций ООО «СКБ-лизинг» по номинальной стоимости за 300 тысяч рублей. Основным видом деятельности Компании является предоставление услуг по финансовому лизингу ее клиентам. Основная часть активов и обязательств Компании находится на территории Российской Федерации. Средняя численность сотрудников Компании в 2010 году составляла 7 человек (2009: 8 человек). [2] Банк призван предоставлять широкий спектр стандартизированных и высокотехнологичных банковских услуг и продуктов клиентам на всей территории Российской Федерации.
Большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. Оргструктура управления является связующим элементом, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Таким образом, под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. [3]
Для того чтобы определить значение и роль каждого подразделения, рассмотрим обязанности каждого функционального отдела.
Должностные обязанности:
Управляющий ОО осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую, эффективную работу отделения банка и его структурных подразделений в соответствии с Уставом банка, внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках действующего законодательства; в соответствии с проводимой банком экономической политикой определяет стратегию деятельности отделения банка и организует его работу на основе перспективных и текущих планов работ; распределяет обязанности между своими заместителями и определяет степень ответственности за порученные им направления деятельности; рассматривает и утверждает положения о структурных подразделениях отделения банка и должностные инструкции работников согласно штатному расписанию; обеспечивает организацию обслуживания населения и расширение сферы услуг, проведение необходимой массово-разъяснительной и рекламно-информационной работы.
Заместитель управляющего ОО поддерживает и занимается развитием розничного направления бизнеса; анализирует рынок, привлекает и консультирует клиентов; представляет интересы Банка, замещает управляющего на период его отсутствия; контролирует работу сотрудников.
Старший бухгалтер обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств бухгалтерского учета; подготавливает данные для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив; участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов банка; подготавливает предложения, направленные на улучшение результатов финансовой деятельности организации, устранение потерь и непроизводительных затрат.