Отчет по практике в ГФ ООО «РН-Бурение»

От бесперебойной  работы транспорта существенно зависят  материально-техническое снабжение  и ритмичная работа всех подразделений  предприятия, длительность производственного  цикла,

 Оборачиваемость оборотных средств, производительность труда, себестоимость буровых работ. Буровые обслуживают, как правило, специализированные автотранспортные колонны (АТК), в которых сосредоточены все транспортные средства. В состав АТК входят автомобильные и транспортные гаражи, состоящие из авто и транспортных колонн, механическая мастерская по ремонту транспортных средств.

Материально-техническое  снабжение выполняет задачу планомерного обеспечения предприятия всеми  средствами производства, необходимыми для нормальной производственно хозяйственной деятельности.

Рациональная  организация МТС в значительной мере определяется правильным выбором  формы снабжения, которая подразделяется на транзитную и складскую.

Поступающие на буровые предприятия материальные ценности подвергаются количественной и качественной приемке.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4 Структура  управления на предприятии

 

 

Организационную структуру ГФ ООО «РН-Бурение» можно представить в виде схемы (рис. 1).

Расшифровка основных сокращенных наименований, приведенных в организационной структуре:

ГО - геологический  отдел;

ПЭО - планово-экономический  отдел;

ОМТС - отдел материально-технического снабжения;

ПТО - производственно-технологический  отдел;

ОГЭ - отдел механико-энергетического обслуживания;

ОГМ –  отдел главного механика;

ОК - отдел  кадров;

АХО - административно-хозяйствнный отдел;

ИВЦ - информационно-вычислительный центр;

ОТиЗ - отдел  труда и заработной платы;

ЦИТС - центральная инженерно-технологическая  служба;

ПРЦБО и ТТ. - прокатно-ремонтный цех бурового оборудования  турбобуров и труб;

ПРЦЭИЭ - прокатно-ремонтным  цехом электрооборудования и  электроснабжения;

ПРЦЭ - прокатно-ремонтным  цехом электробуров;

ВМЦ –  вышкомонтажный цех;

РСЦ - ремонтно-строительный цех;

ЦУКК  – центральный учебно-курсовой комбинат;

 

Рисунок 1 – Организационная структура ГФ ООО «РН-Бурение».

 

Каждый  цех к тому же имеет свою организационную  структуру, которая одинакова почти  во всех подразделениях.

 

 

 

 

Заключение

 

 

ГФ ООО «РН-Бурение» на сегодняшний день является безубыточным предприятием. Основные заказы, а соответственно прибыль обеспечивают дочерние предприятия АК «Роснефть», как ЗАО «Ванкорнефть» и ООО «РН-Пурнефтегаз»

Перспективные разработки предприятие связывает с разработкой малоосвоенных и неосвоенных месторождений Ямало-ненецкого АО.

Предприятие имеет  множество цехов и участков, сосредоточенных  в гибкую организационную структуру. Цеха подразделяются на основные и  вспомогательные. К основным если относятся  цеха бурения, вышкомонтажный и освоения, то остальное множество цехов – вспомогательное и обслуживает основное.

По состоянию на 01.01.2013г. на предприятии трудится 1042 человек, Благодаря им в 2012 году было сдано 89 скважин.

Высоким остается сумма затрат на ремонтные работы, которая составляет 10690,3 тыс. руб. Только электродвигателей отремонтировано 178 штук за весь прошлый год, что свидетельствует об износе основных средств предприятия. Общий объем ГСМ, перевезенных в 2012 году составил около 6000 т, что составляет примерно 120 млн. руб. Столь высокую статью затрат рекомендуется сократить.

Коммерческая  скорость бурения увеличилась с  1896 до 2272 м./ст.-мес.

Предприятие не имеет высоких задолженностей ни перед бюджетом, ни перед партнерами, имеет основных фондов на сумму порядка 1997 млн. руб. и остается ликвидным.

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

1 Горфинкель  В. Я., Купреков Е. М. Экономика  предприятия. -  М.: ЮНИТИ, 1996.-36 с.

2  Иогансен  К. В. Спутник буровика. - М.: Недра, 1981.-256с.

         3  Крутовский А. Т. Оформление дипломных, курсовых проектов: Учеб. Пособие для студентов специальности 1706 “Экономика и организация нефтяной и газовой промышленности”. - Уфа: УГНТУ, 2000.-18 с.

4  Малышев  Ю.М., Стриженова Н.Ф., Тищенко В.  Е. Анализ хозяйственной деятельности  предприятия нефтяной и газовой промышленности. -  М.: Недра, 1968.-191 с.

5 Середа  Н.Г., Соловьев Е. М. Бурение  нефтяных и газовых скважин. - М.: Недра, 1974.-453с.

6 Шматов В. Ф., Блажевич А.А., Закиров Э.А. Сквозная  программа производственных практик:  Учеб. Пособие для студентов специальности 1706 “Экономика и организация нефтяной и газовой промышленности”. - Уфа: УГНТУ, 1985.-14 с.

7 Шматов В.Ф., Тищенко В.Е., Малышев Ю.М. Экономика,  организация и планирование буровых  и нефтегазодобывающих предприятий.  – М.: Недра, 1978. - 391с.