Отчет по практике в ОАО «Красноярскэнергосбыт»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Января 2014 в 03:47, отчет по практике

Краткое описание

Сегодня электроэнергетическая отрасль переживает серьезные изменения, а это означает, что для предприятий, так или иначе вовлеченных в оборот электрической энергии, существенно усиливается неопределенность предпринимательской среды. С одной стороны, сами по себе глубокие структурные преобразования в макроэнергетике, когда административные рычаги управления единой вертикально интегрированной системой меняются на рыночные механизмы взаимодействия множества самостоятельных субъектов, несут в себе опасность для отрасли и экономики страны в целом.

Содержание

Введение
Краткая характеристика предприятия
История развития ОАО «Красноярскэнеросбыт»
Создание «Энергосбыта»
ОАО «Красноярскэнергосбыт» сегодня
Деятельность ОАО «Красноярскэнеросбыт»
Прогнозирование электропотребления в современных условиях
Планирование электропотребления с использованием программного комплекса СМА«Система оптимизации балансов ГП»
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

Практика.docx

— 47.29 Кб (Скачать файл)

 

Введение 

  1. Краткая характеристика предприятия
    1. История развития ОАО «Красноярскэнеросбыт»
      1. Создание «Энергосбыта»
      2. ОАО «Красноярскэнергосбыт» сегодня
    2. Деятельность ОАО «Красноярскэнеросбыт»
  2. Прогнозирование электропотребления в современных условиях 

Планирование  электропотребления с использованием     программного комплекса СМА«Система оптимизации балансов ГП» 

Заключение

Список использованных источников

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Сегодня электроэнергетическая отрасль  переживает серьезные изменения, а  это означает, что для предприятий, так или иначе вовлеченных в оборот электрической энергии, существенно усиливается неопределенность предпринимательской среды. С одной стороны, сами по себе глубокие структурные преобразования в макроэнергетике, когда административные рычаги управления единой вертикально интегрированной системой меняются на рыночные механизмы взаимодействия множества самостоятельных субъектов, несут в себе опасность для отрасли и экономики страны в целом. С другой стороны, переход от полностью регулируемой со стороны государства цены на электроэнергию к ее рыночному определению также становится существенным фактором риска (неопределенности) как для производителей электроэнергии, так и для предприятий, потребляющих электричество.

Развитие оптового рынка электроэнергии подразумевает, в частности, ужесточение конкуренции за потребителей, что стимулирует энергосбытовую организацию к совершенствованию технологии взаимоотношений с клиентом и, как следствие, реализации комплекса услуг по оптимизации процессов энергопотребления.

Наиболее действенным инструментом эволюции взаимоотношений «поставщик – потребитель» представляется развитие модели работы по линии «энергоаудит – энергопланирование – энерготрейдинг – энергоменеджмент – энергоконсалтинг» (модель «5Э).

Модель «5Э» – совокупность процессов, связанных с получением, учетом и потреблением энергоресурсов, находящихся в тесной взаимосвязи друг с другом, позволяющей наиболее эффективно осуществлять поставку энергоресурсов конечному потребителю.

Планирование в научном менеджменте является составной частью управления. Тем не менее, необходимо рассматривать данную функцию менеджмента как отдельную фазу в силу ее важной роли на современном реформируемом рынке электроэнергии. Применительно к энерготрейдингу энергопланирование можно понимать как совокупность методов обработки информации коммерческого и технического учета электроэнергии, а также конкретных способов ее применения в соответствии с установленными правилами работы рынка и согласно требованиям договора о присоединении.

Систему энергопланирования в рамках модели «5Э» следует формировать, ориентируясь на конкретные субъекты и объекты энерготрейдинга и учитывая следующие принципы, а именно:

- соответствие действующим и  перспективным  правилам  работы  ОРЭ, техническим регламентам,  другим нормативным документам;

- создание условий для полного  информационного обеспечения торговой  стратегии и тактики;

- регистрация и отслеживание  трендов потребителя электроэнергии  в рамках условий функционирования  ОРЭ;

- универсальность, гибкость по  отношению к внешним и внутренним  факторам стратегии работы на  рынке;

- оптимальность технического воплощения  систем коммерческого учета с  обязательной ориентацией на  квалифицированный перспективный  прогноз всех доминант энергопотребления.

Таким образом, энергопланирование призвано ответить на вопросы: с какой целью, каким образом, с какой точностью и в каких случаях необходимо производить расчет и как для этого получить данные?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Краткая характеристика предприятия

 

    1.  История развития ОАО «Красноярскэнеросбыт»

 

      1. Создание «Энергосбыта»

 

В октябре 1943 года на основании приказа  Министерства электростанций СССР создается  предприятие по сбыту энергии  и контролю за ее использованием, именуемое  Энергосбыт «Красноярскэнерго». Базой  для его создания явилась городская  электрическая станция, из состава  которой было выделено 43 человека. Первым директором Энергосбыта был назначен Тимофей Моисеевич Магарычев, проработавший  в этой должности до 1951 года. 

В следующее десятилетие резко  ускорились темпы промышленного  производства в крае, создавалась  крупная энергетическая база страны. Строятся многие километры электросетей, у Энергосбыта появляются новые  промышленные потребители электроэнергии: заводы Синтетического каучука, Медпрепаратов  и Цветных металлов. Энергетики работают на пределе своих возможностей: продолжительность  рабочего дня устанавливается с 6 часов утра до 19.30 часов, с оплатой  по прогрессивно-сдельным расценкам. Несмотря на столь плотный график работы, сотрудники Энергосбыта стараются  совершенствовать профессиональные навыки и повышать уровень своего образования, заочно учась в вузах.

2 октября 1952 года директором  Энергосбыта была назначена Ирина  Владимировна Иванова, которая  проработала в этой должности  36 лет (всего в энергосистеме  края – 50 лет). Ирина Владимировна  – потомственный энергетик, ее  отец Владимир Андреевич Иванов  всю жизнь работал на Красноярской  городской электростанции – начальником  инспекции, а одно время –  директором. Во время Великой  Отечественной войны, учась на  втором курсе энергетического  факультета, Ирина Владимировна  ушла добровольцем на фронт,  а после войны закончила обучение  и пришла в энергетику. Под  руководством Ирины Владимировны  проходил основной этап становления  предприятия Энергосбыт. Годы, в  которые И.В.Иванова возглавляла  Энергосбыт пришлись на период  бурного развития промышленности  и жилищного фонда г. Красноярска.  Вопросы организации бесперебойного  энергоснабжения новых промышленных  объектов и жилых микрорайонов  требовали незамедлительного решения.  Как прирожденный организатор,  И.В.Иванова сумела не только  обеспечить развитие энергосистемы  города в соответствии с общими  планами застройки г. Красноярска,  но и добилась высочайшего  уровня обслуживания населения  при действенном, отлаженном механизме  энергонадзора и контроля за  рациональным использованием электрической  и тепловой энергии на предприятиях.

В 1960 году в Энергосбыте работало уже 119 человек, из них 46 – инженерно-технические  работники.

      1. ОАО «Красноярскэнергосбыт» сегодня

 

 В 2005 году Красноярская энергосистема,  как и вся энергетика России, была реформирована. Технологически  энергокомплекс остался прежним:  сохранилась схема с источниками  электроэнергии, сетевыми предприятиями  и сбытовой компанией. Но формально  энергосистема разделилась на  частные предприятия, хотя, как  и прежде, электроэнергия, тепловая  энергия беспрерывно поступают  к потребителю.

 

Новая страница истории одного из старейших предприятий края началась 1 октября 2005 года, в этот день было создано  совершенно самостоятельное акционерное  общество – «Красноярскэнергосбыт». С первого дня создания им руководит  нынешний директор Олег Владимирович Дьяченко.

 

31 марта 2008 года контрольный  пакет акций перестал принадлежать  РАО «ЕЭС России» и поступил  в распоряжение ОАО «Ирганайская  ГЭС».

21 августа 2008 года ОАО «Красноярскэнергосбыт»  получило официальную информацию  о том, что большая часть  его акций передана новому  владельцу – ОАО «РусГидро». Речь  идет о пакете акций в размере  51,75% от уставного капитала ОАО  «Красноярскэнергосбыт», принадлежавших  ранее ОАО «РАО ЕЭС «России».

 

В ноябре 2008 года ОАО «РусГидро» и  Фондом развития возобновляемых источников энергии «Новая Энергия» было создано  открытое акционерное общество "ЭСК  РусГидро" в целях консолидации энергосбытовых активов. В оплату уставного  капитала ОАО "ЭСК РусГидро" участниками  были переданы акции сбытовых компаний, входящих в структуру ОАО "РусГидро", в том числе, контрольный пакет  акций ОАО Красноярскэнергосбыт».

 

26 ноября 2008 года ОАО "ЭСК РусГидро" официально стало владельцем 51,75% уставного капитала ОАО «Красноярскэнергосбыт».

 

В настоящее время ОАО «Красноярскэнергосбыт» является одним из ведущих энергетических предприятий края, осуществляющих реализацию электроэнергии всем добросовестным потребителям.

 

Абонентами компании являются более 30 тысяч юридических лиц и более 970 тысяч жителей Красноярского  края.

 

Наряду с торговлей электрической  энергией, ОАО «Красноярскэнергосбыт» предоставляет для своих клиентов и другие услуги. Это продажа, техническое  обслуживание и ремонт приборов учета  электроэнергии, высоковольтные испытания электрооборудования; энергоаудит объектов; оказание услуг по агентским договорам.

 

Компания стремится открывать  новые направления деятельности. Начиная с 1 декабря 2009 года, компания стала оказывать услуги по управлению многоквартирными домами. В настоящий  момент ОАО «Красноярскэнергосбыт» является управляющей компанией  для 186 многоквартирных домов в  городах Шарыпово, Канск, Кодинск  общей жилой площадью более 700 тыс. кв. м., в которых проживает около 29 тыс. человек.

 

25 декабря 2012 года ОАО «Красноярскэнергосбыт»  приступило к оказанию услуг  водоснабжения и водоотведения  в пос. Дубинино (муниципальное  образование г. Шарыпово). Услуги  оказываются на основании договора  аренды инженерных сетей водоснабжения  и водоотведения для оказания  коммунальных услуг населению  и юридическим лицам.

 

Необходимо отметить, что в коллективе добросовестно трудятся десятки  ветеранов, которые отдали ОАО «Красноярскэнергосбыт» 20 и даже 30 лет своей жизни.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    1. Деятельность ОАО «Красноярскэнеросбыт»

 

Главная задача компании  – это  реализация электроэнергии и оказание сопутствующих услуг всем добросовестным потребителям.

 

ОАО «Красноярскэнергосбыт» обслуживает  более 30 000 клиентов – юридических  лиц более 970 000 физических лиц –  жителей городов и сел Красноярского  края.

 

В состав ОАО «Красноярскэнергосбыт» входят 8 отделений:

 

Пригородное;

Ачинское;

Канское;

Заозерновское;

Кодинское;

Лесосибирское;

Минусинское;

Шарыповское

а также более 50 участков в различных  городах и селениях края.

 

ОАО «Красноярскэнергосбыт» является крупным работодателем на территории Красноярского края. На начало 2012 года коллектив компании насчитывает  1772 человека.

 

Наряду с торговлей электрической  энергией, ОАО «Красноярскэнергосбыт» предоставляет для своих клиентов и другие услуги. Это продажа, техническое  обслуживание и ремонт приборов учета  электроэнергии, высоковольтные испытания  электрооборудования; энергоаудит  объектов; оказание услуг по агентским  договорам.

 

Начиная с 1 декабря 2009 года, этот список был дополнен оказанием услуг  по управлению многоквартирными домами. В настоящий момент ОАО «Красноярскэнергосбыт» является управляющей компанией  для 204 многоквартирных домов в  городах Шарыпово, Канск, Кодинск  общей жилой площадью более 700 тыс. кв. м., в которых проживает около 29 тыс. человек. По итогам 2011 года компания заняла третье место в общероссийском рейтинге Государственной корпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального  хозяйства» среди организаций, предоставляющих  услуги управления общим имуществом многоквартирных домов.

 

Компания стремится открывать  новые направления деятельности. 25 декабря 2012 года ОАО «Красноярскэнергосбыт» приступило к оказанию услуг водоснабжения  и водоотведения в пос. Дубинино (муниципальное образование г. Шарыпово). Услуги оказываются на основании  договора аренды инженерных сетей водоснабжения и водоотведения для оказания коммунальных услуг населению и юридическим лицам.

 

Коллектив ОАО «Красноярскэнергосбыт» старается сохранить и преумножить  всё лучшее, что было достигнуто за вековую историю красноярской энергетики, которая началась в 1912 году с пуска первой городской электростанции, располагавшейся именно в этом здании (на ул. Дубровинского,43), где сейчас находится ОАО «Красноярскэнергосбыт».

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Информация о работе Отчет по практике в ОАО «Красноярскэнергосбыт»