Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2013 в 20:17, отчет по практике
Общество с ограниченной ответственностью "Строительная компания «Колос-Л» действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" и иного законодательства Российской Федерации.
Организационно-правовая форма и наименование юридического лица. Организационно-правовая форма юридического лица: Общество с ограниченной ответственностью. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Строительная компания «Колос-Л». Сокращенное фирменное наименование: ООО «Колос-Л».
1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Колос-Л»………...3
2. Динамика состояния и использования оборотного
капитала……….........................................................................................13
3. План выпускной квалификационной работы…………………………….…26
4. Список литературы………………
Сырье, материалы и другие аналогичные ценности в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросли на 43,5%, а в 2012 году – на 42,9%
Затраты в незавершенном производстве также выросли в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 21 тыс. руб. (или на 0,5% ), однако в 2012 году этот элемент оборотного капитала увеличился в 2 раза..
В 2011 году по сравнению с 2010 годом в 2 раза возросли расходы будущих периодов, в 2012 году наблюдается дальнейший рост данного элемента, который составил 2142 тыс. руб..
Далее проанализируем структуру товарных запасов ООО «Колос-Л» за 2010 – 2012 годы. Рассчитанные показатели представлены в таблице 8.
Из таблицы 8 видно, что большую часть в сумме запасов в 2010-2011 годах занимают сырье, материалы и другие аналогичные ценности – более 50%, однако в 2012 году, данный показатель снизился на 17,5 п.п. и составил 46,6% против 64,1% 2011 года.
Таблица 8
Динамика структуры запасов и затрат ООО «Колос-Л» за 2010 -2012 гг.
(%)
Показатели |
Годы |
Изменение структуры, (+/-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |
Запасы и затраты, всего |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
в том числе: - сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
56,1 |
64,1 |
46,6 |
8 |
-17,5 |
- готовая продукция и товары для перепродажи |
38,3 |
31,3 |
46,9 |
-7 |
15,6 |
- затраты в незавершенном производстве |
5,3 |
4,2 |
5,5 |
-1,1 |
1,3 |
- расходы будущих периодов |
0,3 |
0,4 |
1 |
0,1 |
0,6 |
Удельный вес готовой продукции и товаров для перепродажи в 2011 году по сравнению с 2010 годом снижается на 7 п.п., а в 2012 году этот показатель увеличился на 15,6 п.п. и составил 46,9% в общем объеме запасов.
Удельный вес затрат в незавершенном производстве снизился в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 31,1 п.п. и составил 4,2%., в то время как в 2012 году этот показатель снова увеличился до 5,5%.
Доля расходов будущих периодов постепенно увеличивается на протяжении трех лет с 0,3% в 2010 году до 1% в 2012 году.
Далее проведем анализ дебиторской задолженности ООО «Колос-Л», которая является вторым не менее важным элементом оборотного капитала. Данные представим в таблице 9.
Анализируя данные таблицы 9 следует отметить, что дебиторская задолженность в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась в 2 раза. Однако, в 2012 году наблюдается ее снижение 7,8%.
Краткосрочная дебиторская задолженность т.е платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась в 2 раза и составила 81903 тыс. руб. В 2012 году она сократилась на 6555 тыс. руб. (или на 8,1%) и составила 75348 тыс. руб.
Таблица 9
Динамика состава дебиторской задолженности ООО «Колос-Л» за 2010 -2012 гг.
Показатели |
Годы |
Абс. откл., (+/-) |
Темп роста, % | ||||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |
Дебиторская задолженность всего |
39770 |
87683 |
80883 |
47913 |
-6800 |
220,5 |
92,2 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
31143 |
81903 |
75348 |
50760 |
-6555 |
262,9 |
91,9 |
долгосрочная дебиторская |
8627 |
5780 |
5535 |
-2847 |
-245 |
66,9 |
95,7 |
Что касается долгосрочной
дебиторской задолженности, то здесь
наблюдается следующая
Проанализировав динамику дебиторской задолженности ООО «Колос-Л» за три года, рассчитаем ее структуру. Данные представим в виде рисунка (рис. 6).
Из рисунка 6 видно, что на протяжении всего анализируемого периода большую часть в структуре дебиторской задолженности занимает краткосрочная дебиторская задолженность – более 78%. Кроме того, на протяжении 3 лет удельный вес данного элемента оборотного капитала увеличивается - с 78.3% в 2010 году до 93,1% в 2012 году.
Долгосрочная дебиторская задолженность в 2011 году снизилась по сравнению с 2010 годом на 15,1 п.п. и составила 6,6%. А в 2012 году, удельный вес ее незначительно увеличился и составил 6,9%.
Рис. 6. Структура дебиторской задолженности ООО «Колос-Л» за 2010-20011 годы
Превышение удельного веса краткосрочной дебиторской задолженности над долгосрочной дебиторской задолженностью является положительным моментом в деятельности ООО «Колос-Л», поскольку это отражается на платежеспособности предприятия и позволяет в случае возникновения непредвиденных обстоятельств быстро получить денежные средства или другие быстрореализуемые активы.
Многие организации вкладывают в оборотный капитал большую часть собственных и заёмных финансовых ресурсов. Он обслуживает весь процесс воспроизводства, отражая реальное движение товарно-материальных ценностей и оказывая на этот процесс определённое воздействие. От эффективности использования оборотного капитала зависят многие показатели хозяйственной деятельности а, следовательно, и результативность деятельности организации.
Конкурентность предприятий
во многом зависит от динамики внешних,
независимых факторов и ограничений.
Однако решающую роль чаще всего играют
внутренние, управляемые переменные,
такие как эффективность исполь
Необходимо отметить, что длительность нахождения средств в обороте определяется совокупным влиянием ряда разнообразных факторов внешнего и внутреннего характера. К их числу следует отнести сферу деятельности предприятия, отраслевую принадлежность, масштабы функционирования и ряд других.
К основным показателям
эффективности использования
Рассчитанные показатели
эффективности использования
Таблица 10
Динамика показателей
эффективности использования
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+/-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |
Выручка, тыс. руб. |
1038179 |
1357565 |
1309807 |
319386 |
-47758 |
Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб. |
151736,5 |
186987 |
264745 |
35250,5 |
77758 |
Скорость обращения оборотного капитала, в количестве оборотов |
6,84 |
7,26 |
4,94 |
0,42 |
-2,32 |
Время обращения оборотного капитала, в днях |
52,62 |
49,58 |
72,76 |
-3,04 |
23,18 |
Коэффициент закрепления оборотного капитала, руб. |
0,15 |
0,13 |
0,20 |
-0,02 |
0,07 |
Как видно из таблицы 10 количество оборотов в 2010 году составляло 6,84, в 2011 году количество оборотов увеличилось на 0,42 и составило 7,26, однако в 2012 году оборачиваемость замедлилась до 4,94 оборота.
По времени обращения оборотных средств в днях наблюдается такая же тенденция – ускорение оборачиваемости в 2011 году на 3,04 дня и замедление ее в 2012 году до 72,76 дней.
В 2010 году на 1 руб. выручки приходилась 15 коп. оборотного капитала, в 2011 году произошло небольшое изменение и коэффициент закрепления оборотного капитала составил 0,13 руб., а в 2012 году данный коэффициент увеличился до 20 коп., что означает увеличение затрат оборотного капитала на 7 коп. для получения 1 руб. выручки.
Более детальную оценку оборачиваемости оборотного капитала организации позволяет дать исследование оборачиваемости каждого его составного элемента (товарные запасы, дебиторская задолженность денежные средства), динамика которых представлена в таблице 11.
Таблица 11
Динамика оборачиваемости составных элементов оборотного капитала
ООО «Колос-Л»» за 2010 – 2012 гг.
Показатели |
Годы |
Отклонение, (+/-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | |
Оборачиваемость запасов, в количестве оборотов |
10,82 |
14,38 |
8,39 |
3,56 |
-5,99 |
Время обращения запасов, в днях |
33,27 |
25,02 |
42,86 |
-8,25 |
17,84 |
Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности, в количестве оборотов |
37,82 |
24,02 |
16,65 |
-13,8 |
-7,37 |
Время обращения краткосрочной дебиторской задолженности, в днях |
9,52 |
14,99 |
21,62 |
5,47 |
6,63 |
Оборачиваемость долгосрочной дебиторской задолженности, в количестве оборотов |
113,84 |
188,45 |
213,52 |
74,61 |
25,07 |
Время обращения долгосрочной дебиторской задолженности, в днях |
23,76 |
1,91 |
1,55 |
-21,85 |
-0,36 |
Оборачиваемость денежных средств, в разах |
89,95 |
61,31 |
71,51 |
-28,64 |
10,2 |
Время обращения денежных средств, в днях |
4,00 |
5,87 |
5,03 |
1,87 |
-0,84 |
Анализируя данные таблицы 11, необходимо отметить ускорение оборачиваемости средств, вложенных в запасы в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 3,56, при сокращении времени обращения за этот период с 33,27 до 25,02 дней.
В 2012 году ситуация изменилась – наблюдается замедление оборачиваемости запасов на 5,99, при увеличении времени обращения – 42,86 дней. Это связано с увеличением затрат в незавершенном производстве.
При рассмотрении краткосрочной дебиторской задолженности, то здесь наблюдается отрицательная тенденция. Так на протяжении всего периода скорость обращения замедлилась с 37,82 в 2010 году до 24,02 оборотов в 2012 году. При этом закономерным выступает процесс увеличения времени обращения краткосрочной дебиторской задолженности - с каждым годом она увеличивается более чем на 5 дней. Это является показателем того, что ООО «Колос-Л» ведет лояльную политику в отношении дебиторов.
Скорость обращения долгосрочной дебиторской задолженности за весь анализируемый период ускоряется – с 113,84 оборотов в 2010 году до 213,52 оборотов в 2012 году, при снижении времени обращения на 21,85 день в 2011 году по сравнению с 2010 годом и 0,36 дня в 2012 году по сравнению с 2011 годом. Это говорит о правильной политике предоставления долгосрочных кредитов.
Что касается денежных средств, то здесь наблюдается ускорение их оборачиваемости в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 28,64 оборота и замедление их в 2012 году на 10,2 оборота. Это связано, с появлением дополнительных средств. В целом оборачиваемость денежных средств ООО «Колос-Л» имеет положительную тенденцию.
Рассмотрев показатели оборачиваемости оборотного капитала ООО «Колос-Л», необходимо отметить, что за 2010 – 2012 годы произошло заметное изменение в использования оборотного капитала, выразившееся в ускорении оборачиваемости одних элементов и замедлении оборачиваемости других, что свидетельствует о не совсем эффективном использования данного вида ресурса в организации.
Помимо оборачиваемости, важным показателем оценки эффективности использования оборотного капитала является его рентабельность, отражающая размер конечного результата деятельности организации, в расчёте на единицу использования оборотного капитала. Динамика рентабельности состава оборотного капитала ООО «Колос-Л» рассчитана и представлена в таблице 12.
Таблица 12
Динамика рентабельности элементов оборотного капитала
ООО «Колос-Л» за 2010– 2012 годы (%)
Показатели |
Методика расчета показателей |
Годы |
Отклонение, (+/-) | |||
2010 |
2011 |
2012 |
2011/ 2010 |
2012/ 2011 | ||
Рентабельность оборотного капитала |
45,3 |
62,1 |
23,3 |
16,8 |
-38,8 | |
Рентабельность запасов |
71,6 |
123,1 |
39,6 |
51,5 |
-83,5 | |
Рентабельность дебиторской |
188 |
182,3 |
73,3 |
-5,7 |
-109 | |
Рентабельность денежных средств |
595,6 |
524,8 |
337,3 |
-70,8 |
-187,5 |