Отчет по практике в ООО «Колос-Л»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2013 в 20:17, отчет по практике

Краткое описание

Общество с ограниченной ответственностью "Строительная компания «Колос-Л» действует на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" и иного законодательства Российской Федерации.
Организационно-правовая форма и наименование юридического лица. Организационно-правовая форма юридического лица: Общество с ограниченной ответственностью. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "Строительная компания «Колос-Л». Сокращенное фирменное наименование: ООО «Колос-Л».

Содержание

1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Колос-Л»………...3
2. Динамика состояния и использования оборотного
капитала……….........................................................................................13
3. План выпускной квалификационной работы…………………………….…26
4. Список литературы………………

Вложенные файлы: 1 файл

OTChET_PO_PRAKTIKE_OOO_Kolos-L.doc

— 289.00 Кб (Скачать файл)

 

Сырье, материалы и  другие аналогичные ценности в 2011 году по сравнению с 2010 годом возросли на 43,5%, а в 2012 году – на 42,9%

Затраты в незавершенном  производстве также выросли в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 21 тыс. руб. (или на 0,5% ), однако в 2012 году этот элемент оборотного капитала увеличился в 2 раза..

В 2011 году по сравнению с 2010 годом в 2 раза возросли расходы будущих периодов, в 2012 году наблюдается дальнейший рост данного элемента, который составил 2142 тыс. руб..

Далее проанализируем структуру  товарных запасов ООО «Колос-Л»  за 2010 – 2012 годы. Рассчитанные показатели представлены в таблице 8.

Из таблицы 8 видно, что  большую часть в сумме запасов в 2010-2011 годах занимают сырье, материалы и другие аналогичные ценности – более 50%, однако в 2012 году, данный показатель снизился на 17,5 п.п. и составил 46,6% против 64,1% 2011 года.

 

Таблица 8

Динамика структуры  запасов и затрат ООО «Колос-Л» за 2010 -2012 гг.

(%)

 

Показатели

 

Годы

Изменение

структуры, (+/-)

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

Запасы и затраты, всего

100

100

100

-

-

в том числе:

- сырье, материалы  и другие аналогичные ценности

56,1

64,1

46,6

8

-17,5

- готовая продукция  и товары для перепродажи

38,3

31,3

46,9

-7

15,6

- затраты в незавершенном  производстве

5,3

4,2

5,5

-1,1

1,3

- расходы будущих периодов

0,3

0,4

1

0,1

0,6


 

Удельный вес готовой  продукции и товаров для перепродажи в 2011 году по сравнению с 2010 годом снижается на 7 п.п., а в 2012 году этот показатель увеличился на 15,6 п.п. и составил 46,9% в общем объеме запасов.

Удельный вес затрат в незавершенном производстве снизился в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 31,1 п.п. и составил 4,2%., в то время как в 2012 году этот показатель снова увеличился до 5,5%.

Доля расходов будущих  периодов постепенно увеличивается на протяжении трех лет с 0,3% в 2010 году до 1% в 2012 году.

Далее проведем анализ дебиторской  задолженности ООО «Колос-Л», которая является вторым не менее важным элементом оборотного капитала. Данные представим в таблице 9.

          Анализируя данные таблицы 9 следует  отметить, что дебиторская задолженность в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась в 2 раза. Однако, в 2012 году наблюдается ее снижение 7,8%.

Краткосрочная дебиторская  задолженность т.е платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась в 2 раза и составила 81903 тыс. руб. В 2012 году она сократилась на 6555 тыс. руб. (или на 8,1%) и составила 75348 тыс. руб.

Таблица 9

Динамика состава дебиторской  задолженности ООО «Колос-Л» за 2010 -2012 гг.

 

Показатели

Годы

Абс. откл., (+/-)

Темп роста, %

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

2011/

2010

2012/

2011

Дебиторская задолженность всего

39770

87683

80883

47913

-6800

220,5

92,2

Краткосрочная дебиторская задолженность

31143

81903

75348

50760

-6555

262,9

91,9

долгосрочная дебиторская задолженность

8627

5780

5535

-2847

-245

66,9

95,7


        

Что касается долгосрочной дебиторской задолженности, то здесь  наблюдается следующая тенденция  – снижение данного показателя на протяжении всего анализируемого периода: в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 33,1%, а в 2012 году посравнению с предыдущим годом на 4,3%.

Проанализировав динамику дебиторской задолженности ООО «Колос-Л» за три года, рассчитаем ее структуру. Данные представим в виде рисунка (рис. 6).

Из рисунка 6 видно, что  на протяжении всего анализируемого периода  большую часть в структуре дебиторской задолженности занимает краткосрочная дебиторская задолженность – более 78%. Кроме того, на протяжении 3 лет удельный вес данного элемента оборотного капитала увеличивается - с 78.3% в 2010 году  до 93,1% в 2012 году.

Долгосрочная дебиторская задолженность в 2011 году  снизилась по сравнению с 2010 годом на 15,1 п.п. и составила 6,6%. А в 2012 году, удельный вес ее незначительно увеличился и составил 6,9%.


Рис. 6.  Структура дебиторской  задолженности ООО «Колос-Л» за 2010-20011 годы

 

Превышение удельного  веса краткосрочной дебиторской  задолженности над долгосрочной дебиторской задолженностью является положительным моментом в деятельности ООО «Колос-Л», поскольку это отражается на платежеспособности предприятия и позволяет в случае возникновения непредвиденных обстоятельств быстро получить денежные средства или другие быстрореализуемые активы.

Многие организации  вкладывают в оборотный капитал  большую часть собственных и  заёмных финансовых ресурсов. Он обслуживает  весь процесс воспроизводства, отражая реальное движение товарно-материальных ценностей и оказывая на этот процесс определённое воздействие. От эффективности использования оборотного капитала зависят многие показатели хозяйственной деятельности а, следовательно, и результативность деятельности организации.

Конкурентность предприятий  во многом зависит от динамики внешних, независимых факторов и ограничений. Однако решающую роль чаще всего играют внутренние, управляемые переменные, такие как эффективность использования оборотного капитала предприятия.

Необходимо отметить, что длительность нахождения средств  в обороте определяется совокупным влиянием ряда разнообразных факторов внешнего и внутреннего характера. К их числу следует отнести  сферу деятельности предприятия, отраслевую принадлежность, масштабы функционирования и ряд других.

К основным показателям  эффективности использования оборотного капитала относятся: коэффициент оборачиваемости  оборотного капитала (скорость оборота); время обращения (продолжительность  оборота) оборотного капитала; коэффициент закрепления (формулы (2), (3), (9)).

Рассчитанные показатели эффективности использования оборотного капитала ООО «Колос-Л»», представлены в таблице 10.

Таблица 10

Динамика показателей  эффективности использования оборотного капитала ООО «Колос-Л» за 2010 – 2012 гг.

 

Показатели

Годы

Отклонение, (+/-)

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

Выручка, тыс. руб.

1038179

1357565

1309807

319386

-47758

Среднегодовая стоимость оборотного капитала, тыс. руб.

151736,5

186987

264745

35250,5

77758

Скорость обращения оборотного капитала, в количестве оборотов

6,84

7,26

4,94

0,42

-2,32

Время обращения оборотного капитала, в днях

52,62

49,58

72,76

-3,04

23,18

Коэффициент закрепления оборотного капитала, руб.

0,15

0,13

0,20

-0,02

0,07


 

Как видно из таблицы 10 количество оборотов в 2010 году составляло 6,84,  в 2011 году количество оборотов увеличилось на 0,42 и составило 7,26, однако в 2012 году оборачиваемость замедлилась до 4,94 оборота. 

По времени обращения  оборотных средств в днях наблюдается такая же тенденция – ускорение оборачиваемости в 2011 году на 3,04 дня и замедление ее в 2012 году до 72,76 дней.

В 2010 году на 1 руб. выручки приходилась 15 коп. оборотного капитала, в 2011 году произошло небольшое изменение и коэффициент закрепления оборотного капитала составил 0,13 руб., а в 2012 году данный коэффициент увеличился до 20 коп., что означает увеличение затрат оборотного капитала на 7 коп. для получения 1 руб. выручки.

Более детальную оценку оборачиваемости оборотного капитала организации позволяет дать исследование оборачиваемости каждого его составного элемента (товарные запасы, дебиторская задолженность денежные средства), динамика которых представлена в таблице 11.

 

Таблица 11

Динамика оборачиваемости  составных элементов оборотного капитала

ООО «Колос-Л»» за 2010 – 2012 гг.

 

Показатели

Годы

Отклонение, (+/-)

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

Оборачиваемость запасов, в количестве оборотов

10,82

14,38

8,39

3,56

-5,99

Время обращения запасов, в днях

33,27

25,02

42,86

-8,25

17,84

Оборачиваемость краткосрочной дебиторской задолженности, в количестве оборотов

37,82

24,02

16,65

-13,8

-7,37

Время обращения краткосрочной  дебиторской задолженности, в днях

9,52

14,99

21,62

5,47

6,63

Оборачиваемость долгосрочной дебиторской задолженности, в количестве оборотов

113,84

188,45

213,52

74,61

25,07

Время обращения долгосрочной дебиторской задолженности, в днях

23,76

1,91

1,55

-21,85

-0,36

Оборачиваемость денежных средств, в  разах

89,95

61,31

71,51

-28,64

10,2

Время обращения денежных средств, в днях

4,00

5,87

5,03

1,87

-0,84


 

Анализируя данные таблицы 11, необходимо отметить ускорение оборачиваемости средств, вложенных в запасы в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 3,56, при сокращении времени обращения за этот период с 33,27 до 25,02 дней.

В 2012 году ситуация изменилась – наблюдается замедление оборачиваемости запасов на 5,99, при увеличении времени обращения – 42,86 дней. Это связано с увеличением затрат в незавершенном производстве.

При рассмотрении краткосрочной  дебиторской задолженности, то здесь наблюдается отрицательная тенденция. Так  на протяжении всего периода  скорость обращения замедлилась с 37,82 в 2010 году до 24,02 оборотов в 2012 году. При этом закономерным выступает процесс увеличения времени обращения краткосрочной дебиторской задолженности -  с каждым годом она увеличивается более чем на 5 дней. Это является показателем того, что ООО «Колос-Л» ведет лояльную политику в отношении дебиторов.

Скорость обращения  долгосрочной дебиторской задолженности  за весь анализируемый период ускоряется – с 113,84 оборотов в 2010 году до 213,52 оборотов в 2012 году, при снижении времени обращения на 21,85 день в 2011 году по сравнению с 2010 годом и 0,36 дня в 2012 году по сравнению с 2011 годом. Это говорит о правильной политике предоставления долгосрочных кредитов.

Что касается денежных средств, то здесь наблюдается ускорение их оборачиваемости в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 28,64 оборота и замедление их в 2012 году на 10,2 оборота. Это связано, с появлением дополнительных средств. В целом оборачиваемость денежных средств ООО «Колос-Л» имеет положительную тенденцию.

Рассмотрев показатели оборачиваемости оборотного капитала ООО «Колос-Л», необходимо отметить, что за 2010 – 2012 годы произошло заметное изменение в использования оборотного капитала, выразившееся в ускорении оборачиваемости одних элементов и замедлении оборачиваемости других, что свидетельствует о не совсем эффективном использования данного вида ресурса в организации.

Помимо оборачиваемости, важным показателем оценки эффективности использования оборотного капитала является его рентабельность, отражающая размер конечного результата деятельности организации, в расчёте на единицу использования оборотного капитала. Динамика рентабельности состава оборотного капитала ООО «Колос-Л» рассчитана и представлена в таблице 12.

Таблица 12

Динамика рентабельности  элементов оборотного капитала

ООО «Колос-Л» за 2010– 2012 годы (%)

Показатели

Методика расчета показателей

Годы

Отклонение, (+/-)

2010

2011

2012

2011/

2010

2012/

2011

Рентабельность оборотного капитала

45,3

62,1

23,3

16,8

-38,8

Рентабельность запасов

71,6

123,1

39,6

51,5

-83,5

Рентабельность дебиторской задолженности

188

182,3

73,3

-5,7

-109

Рентабельность денежных средств

595,6

524,8

337,3

-70,8

-187,5

Информация о работе Отчет по практике в ООО «Колос-Л»