Отчет по практике в ООО «Чемодановское»

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………3

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ЧЕМОДАНОВСКОЕ»……………5
1. Организационная структура предприятия……………………………….5
2. Краткое описание предприятия…………………………………………..9
2. ПРЕДЛАГАЕМАЯ ПРОДУКЦИЯ ООО «ЧЕМОДАНОВСКОЕ»……….12

2.1.Описание продуктов  и технология производства……………………...12

3. СТРУКТУРА   ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БУХГАЛТЕРИИ  ООО «ЧЕМОДАНОВСКОЕ»………………………………………………………18
4. ИМУЩЕСТВО И КАПИТАЛ ООО «ЧЕМОДАНОВСКОЕ»……………..22

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..………...30

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….…31 
ВВЕДЕНИЕ

 

Источником любого богатства или благосостояния является производство. Природные условия Российской Федерации позволяют говорить о реальной возможности производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции здесь качественнее и дешевле, чем это делается в других странах. Отрасль сельского хозяйства могла бы стать одним из источников экономического процветания России, но, к сожалению, в настоящее время отечественные товаропроизводители продукции сельского хозяйства, по многим причинам, просто не имеют средств, для нормального ведения процесса производства. Государственная поддержка сельского хозяйства, принятая в практике высокоразвитых стран, у нас осуществляется в гораздо меньших размерах. Поэтому предприятиям приходится самостоятельно изыскивать эти средства. В связи с этим особую важность приобретает сохранность и правильное использование имеющихся средств, а именно денежных ресурсов, решить эти вопросы поможет правильное и грамотное управление.

В настоящее время особое внимание необходимо уделять созданию условий для расширенного воспроизводства на предприятиях агрокомплекса, интенсификации производственных процессов, повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности товаропроизводителей. Для этого необходимо эффективно организовывать предпринимательскую деятельность.

Процесс производства в сельском хозяйстве многогранен. Он зависит от природных условий, уровня управления и хозяйствования, обеспеченности материально-техническими ресурсами, квалификации кадров, социально-бытовых условий работников.

В связи с принятием приоритетного национального проекта по развитию АПК, закона о развитии сельского хозяйства и Государственной программы развития сельского хозяйства, сельхозпредприятия активизировали свою деятельность по достижению более высоких производственных и экономических показателей.

Правительственная программа «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия»  означает новый подход государства к сельскому хозяйству как к перспективной и потенциально высокотехнологичной отрасли нашей экономики и к селу в целом - как к важному укладу жизни нашего народа.

 

 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ЧЕМОДАНОВСКОЕ»

1.1 Организационная структура предприятия

 

ООО «Чемодановское» создано в соответствии с законодательством России от 16  марта 2004 года.

ОГРН 044800040603

р/с 40702810124120000008  в Липецкий РФ ОАО «Россельхозбанк»

к/с 30101810800000000756

БИК  044206756

Уставный капитал общества составляет 10000 рублей и разделен на два физических лица. Евтеев Михаил Васильевич ( доля в уставном капитале составляет 5000 рублей) и Иванов Станислав Юрьевич (доля в уставном капитале составляет 5000 рублей). Директором данного общества является Яковлев Алексей Петрович.

ООО «Чемодановское» это действующее юридическое лицо, находящееся по адресу: Липецкая область, Становлянский район, деревня Чемоданово.

ООО «Чемодановское» является юридическим лицом, имеющим обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетный и иные счета, может от своего имени  приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности.

Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. В соответствии с Уставом предприятия в структуру органов управления и контроля входят:

1. Общее собрание участников;
2. Единоличный исполнительный орган – директор.

Высшим органом общества является общее собрание участников,

которое руководит деятельностью общества. Аппарат управления предприятием построен таким образом, чтобы обеспечить в техническом, экономическом отношениях взаимосвязанное единство всех частей предприятия, наилучшим образом использовать трудовые и материальные ресурсы.

Данное предприятие возглавляет директор, который организует всю работу предприятия и несет полную ответственность за его состояние и деятельность перед государством и трудовым коллективом. Директор представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы по предприятию, в соответствии с трудовым законодательством принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия, открывает в банках счета предприятия.

Бухгалтерия осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами, устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия и другое.

В непосредственном подчинении Генеральному директору находятся главный инженер, главный бухгалтер, главный зоотехник и главный агроном. Ниже представлена организационная структура управления.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 1.1 Организационная структура управления ООО

«Чемодановское»

В свою очередь главный бухгалтер:

1. Осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.
2. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости.
3. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля за проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
4. Обеспечивает рациональную организацию бухгалтерского учета и отчетности на предприятии и в его подразделениях на основе максимальной централизации учетно-вычислительных работ и применения современных технических средств и информационных технологий, прогрессивных форм и методов учета и контроля, формирование и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской информации о деятельности предприятия, его имущественном положении, доходах и расходах и многое другое.

 

          Главный агроном:

1. Проводит научные исследования в области агрономии.
2. Изучает и внедряет и внедряет передовые методы возделывания полевых, садовых, огородных культур.
3. Разрабатывает и внедряет технологии по борьбе с вредителями, болезнями растений и сорняками.
4. Разрабатывает агротехнические мероприятия, направленные на повышение плодородия почв и увеличения урожайности сельскохозяйственных культур и другое.

 

Главный инженер:

1. Организует работу по внедрению комплексной механизации,     автоматизации, электрификации и передовых методов организации сельскохозяйственного производства с целью ускорения темпов роста производства и производительности труда.
2. Обеспечивает постоянное повышение уровня механизации технологических процессов производства сельскохозяйственной продукции, сокращение затрат труда на ее производство и эффективное использование производственных фондов.
3. Организует правильную эксплуатацию, техническое обслуживание, своевременный планово-предупредительный и текущий ремонт машиннотракторного и автомобильного парка, энергетического, электротехнического оборудования, а также электросети хозяйства и других основных средств для поддержания их в состоянии постоянной технической готовности.
4. Разрабатывает перспективные и текущие планы по механизации и автоматизации производственных процессов, трудоемких ручных работ и транспортных операций и другое.

 

Главный зоотехник:

1. Осуществляет организационно-технологическое руководство отраслью животноводства (птицеводства).
2. Организует разработку и осуществление мероприятий по интенсификации производства, перевод его на промышленную основу, эффективного использования основных средств производства, трудовых и материальных ресурсов, повышение продуктивности скота и птицы, снижение себестоимости продукции, рост производительности труда и рентабельности животноводства.
3. Обеспечивает разработку и внедрение зоотехнических и организационно-экономических мероприятий, направленных на улучшение использования животных и птицы, животноводческих помещений.
4. Участвует в разработке перспективных и годовых планов развития хозяйства и задач подразделений, планирует движение поголовья, его воспроизводства и выращивания молодняка и другое.

 

Применение коллективной ответственности приводит к существенному снижению потерь рабочего времени, текучести кадров.

Таким образом, организационная структура управления  ООО «Чемодановское» является линейно-функциональной.

 

1.2 Краткое  описание предприятия

 

Экономическое описание:

 

ООО «Чемодановское» входят 3 населенных пункта: д. Чемоданово, д. Глумово, д. Вишневая.

Хозяйство расположено в северо-западном агроклиматическом районе и по схеме сельскохозяйственного районирования входит в северо-западный подрайон.

Центр ООО «Чемодановское» расположен в д. Чемоданово Становлянского района Липецкой области. Удаленность от районного центра с. Становое – 55 км.  Удаленность от областного центра г. Липецка – 150 км. Дорожная сеть хороша развита и представлено асфальтированной дорогой до с. Становое, остальные населенные пункты связаны с центром грунтовыми дорогами.

 

Сфера деятельности и отраслевая принадлежность:

 

Основной сферой деятельности (основным видом деятельности) являются

1. растениеводство
2. животноводство

Дополнительные:

3. оптовая торговля семенами, кроме масличных;
4. оптовая торговля сельскохозяйственным сырьем и живыми животными;
5. оптовая торговля молочными продуктами;
6. оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами, консервами из мяса и мяса птицы.

 

Описание предприятия:

 

Землепользование ООО «Чемодановское» представлено одним земельным массивом протяженностью с севера на юг на 7 км., с востока на запад 10 км. Землепользование хозяйства находится в междуречье рек Сосна и Красивой Мечи, являющихся правыми притоками Дона.

Административный и хозяйственный центр ООО расположен в д. Чемоданово.

Производственную деятельность организация осуществляет на земельных угодьях  общей площадью 4 046 га (3871,8 га – земли сельскохозяйственного назначения: 3336 га – посевные и 535,8 га – пар), расположенных  в Добринском районе Липецкой области.

Из них:

- 3871,8 га  – в аренде у пайщиков (удельный  вес 95,7%);

- 174,2 га  – в собственности (удельный вес 4,3 %).

Имущественный комплекс, включает следующие группы основных средств:

1. Здания;
2. Сооружения;
3. Транспортные средства;
4. Машины и оборудование
5. Рабочий скот;
6. Прочие.

Таблица 1.1

 Остаточная балансовая стоимость основных средств

 

№ п.п	Наименование основных средств	Остаточная стоимость, руб.
1	Здания (контора, мехмастерская, 2 МТФ, столовая с буфетом)	440 599
2	Сооружения (зерноток и склад ГСМ)	261 029
3	Транспортные средства (ГАЗ 3302, ГАЗ-САЗ, КАМАЗ-55102, Нива Шевроле, УАЗ-31519 095, кабина Камаза)	404 717
4	Машины и оборудование (комбайны зерноуборочные, прессподборщики, плуги, сеялки, трактора,РУМ, дискатор, грабли, транспортеры и проч.)	10 825 065
5	Рабочий скот (основное стадо)	2 868 590
6	Прочие (компьютер)	5000
	ИТОГО:	14 800 000