Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2012 в 18:58, отчет по практике
Целью организационно-управленческой практики является закрепление знаний, полученных в ходе изучения специальных дисциплин, изучение организационной и управленческой деятельности организации, формирование профессиональных навыков, ознакомление с характером и особенностями деятельности предприятия, получение конкретного представления о работе менеджера на предприятии, организационной структуре, системе управления субъектов хозяйствования, развитие навыков самостоятельной работы, сбор материалов для научно-исследовательской работы и курсового проектирования.
I. Индивидуальное задание
Управление основными средствами предприятия
Основные фонды - это средства труда, которые многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, постепенно изнашиваясь, переносят свою стоимость по частям на вновь создаваемую продукцию. К ним относят фонды со сроком службы более одного года и стоимостью более 100 минимальных месячных заработных плат. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.
Производственные фонды участвуют в процессе изготовления продукции или оказания услуг (станки, машины, приборы, передаточные устройства и т.д.).
Непроизводственные основные фонды не участвуют в процессе создания продукции (жилые дома, детские сады, клубы, стадионы, поликлиники, санатории и т.д.).
Выделяются следующие группы и подгруппы основных производственных фондов:
Здания (архитектурно-строительные объекты производственного назначения: корпуса цехов, складские помещения, производственные лаборатории и т.д.).
Сооружения (инженерно-строительные объекты, создающие условия для осуществления процесса производства: тоннели, эстакады, автомобильные дороги, дымовые трубы на отдельном фундаменте и т.д.).
Передаточные устройства (устройства для передачи электроэнергии, жидких и газообразных веществ: электросети, теплосети, газовые сети, трансмиссии и т.д.).
Машины и оборудование (силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, автоматические машины, прочие машины и оборудование и пр.).
Транспортные средства (тепловозы, вагоны, автомобили, мотоциклы, кары, тележки и т.д., кроме конвейеров и транспортеров, включаемых в состав производственного оборудования).
Инструмент (режущий, ударный, давящий, уплотняющий, а также различные приспособления для крепления, монтажа и т.д.), кроме специального инструмента и специальной оснастки.
Производственный инвентарь и принадлежности (предметы для облегчения выполнения производственных операций: рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, тара, стеллажи и т.п.).
Хозяйственный инвентарь (предметы конторского и хозяйственного обеспечения: столы, шкафы, вешалки, пишущие машинки, сейфы, множительные аппараты и т.п.).
Прочие основные фонды. В состав этой группы включают библиотечные фонды, музейные ценности и т.д.
Основные средства в ОАО «МПОВТ» в период 2009-2010 гг. составляют:
Табл.1. Основные средства ОАО «МПОВТ» 2009-2010 гг., млн.руб.
Показатель | 2009 г. | 2010 г. |
Основные средства, млн. руб. | 146 830 | 159 078 |
Рис.1. Основные средства ОАО «МПОВТ» 2009-2010 гг., млн.руб.
Основные производственные фонды предприятия характеризуются большой степенью изношенности - до 84% и требуют обновления, на что направлены мероприятия по приобретению и изготовлению оборудования в 2010 году.
Загрузка производственных мощностей в 2010 году характеризуется следующими показателями:
коэффициент интенсивности использования оборудования - 0,70;
коэффициент загрузки оборудования - 0,47;
Существующие производственные мощности соответствуют предполагаемым объемам производственной программы 2010 года.
Наряду с этим имеется ряд производств, которые требуют приобретения и изготовления современного оборудования для:
расшивки узких мест;
переоснащения инструментального производства;
экономии энергоресурсов;
улучшения качества выпускаемой продукции;
экологической безопасности.
Намеченные мероприятия по приобретению оборудования предполагают закупку его в Республике Беларусь, Российской Федерации и странах СНГ. Отдельные виды оборудования ввиду отсутствия выпуска их в вышеуказанных регионах предполагается закупить в странах дальнего зарубежья.
Табл.2. Обновление и модернизация основных фондов на 2010 год.
Виды основных фондов, наименование мероприятия | Затраты на проведение мероприятия (млн.руб) | Источники финансирования | |
Собственные затраты | Заемные средства | ||
1.1. Металлорежущее оборудование |
|
|
|
в том числе с ЧПУ |
| –— |
|
автоматы и полуавтоматы | –— | –— | –— |
1.2.Кузнечно- прессовое оборудование | 972 | 154 | 818 |
в том числе с ЧПУ | 909 | 91 | 818 |
автоматизированные комплексы | –— | –— | –— |
1.3. Литейное оборудование | –— | –— | –— |
в том числе автоматизированные линии и комплексы | –— | –— | –— |
1.4.Оборудование для сварки и термической резки | –— | –— | –— |
в том числе автоматы и полуавтоматы | –— | –— | –— |
автоматические линии и комплексы | –— | –— | –— |
1.5. Термическое оборудование | –— | –— | –— |
1.6. Оборудование для металлопокрытий и покраски в т.ч. | 80 | 80 | –— |
автоматизированное | –— | –— | –— |
2. Внедрение оборудования собственного изготовления | –— | –— | –— |
3. Модернизация оборудования | 380 | 380 | –— |
4. Приобретение вычислительной техники и оргтехники | 91 | 91 | –— |
5. Приобретение грузоподъемного оборудования | –— | –— | –— |
6. Замена, модернизация энергосилового оборудования | –— | –— | –— |
2. Здания и сооружения | –— | –— | –— |
2.1. Приобретение | –— | –— | –— |
2.2. строительство | –— | –— | –— |
2.3. модернизация | –— | –— | –— |
3. Передаточные устройства | –— | –— | –— |
3.1. Приобретение | –— | –— | –— |
3.2. Строительство | –— | –— | –— |
3.3. Модернизация | –— | –— | –— |
4. Прочие | 306 | 306 | 306 |
Итого затрат на проведение мероприятий | 1829 | 1011 | 818 |
Табл.3.Возраст оборудования
Возраст оборудования | Количество единиц | Процент от общего количества |
До 2-х лет От 2-х лет до 5-ти лет От 5-ти до 10-ти лет От 10-ти лет до 15-ти лет От 15-ти лет до 20-ти лет От 20-ти лет и свыше
| 19 145 854 1035 1151 2385 | 0,3 2,6 15,3 18,5 20,6 42,7 |
Балансовая стоимость всего по предприятию (млрд. руб.) | 188 |
|
Износ оборудования всего по предприятию (%) | 84 |
|
Общая численность конструкторско-технологических служб предприятия составляет 489 человек, из них 224 заняты непосредственно исследованиями и разработкой или модернизацией (45,8%). Предприятие делает ставку на высокие технологии, на интеллект и создание высокопроизводительных рабочих мест для молодых специалистов, что позволяет ежегодно осваивать новой продукции в общем объеме производства не менее 50%.
Основные работы по созданию новых образцов техники, расширению функциональных возможностей выпускаемых образцов, повышению потребительских качеств изделий проводятся по договорам с Минпромом и другими организациями с привлечением бюджетных и собственных средств.
На ОАО «МПОВТ» внедрены и эксплуатируются различные компьютерные технологии проектирования и производства. Это позволяет охватить автоматизированным проектированием до 100% работ по различным направлениям, в том числе:
технологическая документация (ТД) основного производства -86%;
- конструкторская документация (КД) оснастки -32%;
-ТД изготовления оснастки -до 100%;
- КД электронных узлов -90%;
- КД печатных плат -100%;
- КД сборочных единиц и деталей -46%.
Для управления информационными потоками предприятия и организации взаимодействия между элементами структуры предприятия используется система Lotus Notes. Посредством данной системы обеспечивается возможность абонентам информационной сети обмениваться электронными документами и пользоваться общезаводскими базами данных.
Подпись________________
II. Календарный график прохождения практики
Дата | Наименование | Фамилия, имя, отчество исполнителя, должность, отдел |
| Приезд, размещение в (по) |
|
| Оформление приказа по закреплению руководителя (ей) практики, пропуска на предприятие, в общежитие |
|
| Лекция по охране труда, технике безопасности и промсанитарии |
|
| Инструктаж по технике безопасности |
|