Отчёт по практике в ОАО КБХА

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 18:21, отчет по практике

Краткое описание

Задачи в процессе прохождения практики:
- ознакомиться с предприятием, его историей, с коммерческой, деятельностью, с разработками в области естественных и технических наук;
- приобрести первичные профессиональные навыки, необходимые специалистам экономического профиля.
В процессе практики были пройдены следующие этапы:
- знакомство с трудовым коллективом и предприятием;
- сбор данных необходимые для выполнения заданий практики;
- участие в изучении и анализе предпринимательской деятельности ОАО КБХА; обобщение и анализ собранных материалов;
- написание и оформление отчета.

Содержание

Введение
1. Характеристика предприятия
2. Основные цели и предмет деятельности
3. Кадровая политика
4. Уставный капитал
5. Финансово-хозяйственная деятельность
6.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
7. Перспективы развития ОАО КБХА
Заключение
Список использованных источников

Вложенные файлы: 1 файл

отчёт по практике.docx

— 75.05 Кб (Скачать файл)

По результатам деятельности Общества в 2011 году получена чистая прибыль в сумме 3,96 млн. руб.

Объем и структура произведенной продукции (работ, услуг) Общества в 2011 году в сравнении с планом 2011 года и фактом 2010 года (Приложение 9).

В 2011 году объем товарной продукции вырос относительно факта 2010 года на 23 % в абсолютных ценах, или на 13 % в сопоставимых ценах.

Рост объемов товарной продукции обеспечен, в первую очередь, за счет увеличения НИОКР в рамках государственного заказа по федеральным целевым программам и по внешнеэкономическим контрактам.

Динамика производства продукции (производственной программы) ( Приложение 10), структура продукции (Приложение 11).

 

7 Перспективы развития  ОАО КБХА

7.1  Возможные направления  развития Общества с учетом  тенденций рынка и его потенциала

Развитие сегмента рынка, в котором специализируется Общество, определяется государственной политикой в области ракетно-космической техники и положением России на международном рынке космических услуг.

Развитие ракетно-космической техники отнесено руководством страны к приоритетным направлениям, как базовой отрасли инновационной экономики государства. Федеральным законом № 371-ФЗ «О федеральном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов» бюджет Федерального космического агентства в 2012 году определен в 143,983 млрд.руб., что на 52,7% больше бюджета 2011 года. Основной объем финансирования заложен в Федеральную космическую программу России на 2006-2015 годы и федеральную целевую программу «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на  2012-2020 г.г.».  Важным документом, определяющим перспективы ракетно-космической отрасли, является проект «Стратегия развития космической деятельности до 2030 года», разработанный Роскосмосом и внесенный на рассмотрение Правительства.

Устойчивое положение на рынке космических услуг Российской Федерации выражается в доле пусковых услуг на мировом рынке (объем пусковых услуг в 2011г.   составил около 40%). Благоприятная перспектива для России обозначена в области пилотируемой космонавтики на ближайшие 5-6 лет. В связи с прекращением полетов в 2011г. американских «шатлов», обеспечение пилотируемых полетов на МКС будет осуществляться только российскими средствами выведения.

Общество в настоящее время занимает базовое положение по ряду разработок предшествующего и настоящего периода:

- опытно-конструкторские  работы по разработке кислородно-керосиновых  двигателей РД0124А, РД0110Р, РД0125А;

- опытно-конструкторские  работы по разработке кислородно-водородного  двигателя РД0146Д;

- опытно-конструкторские  работы по серийным двигателям  для серии РН «Союз» и «Протон»  и двигателям, находящимся в эксплуатации, в составе МБР РС-18, РС-20, РС-20В, РСМ-54 и конверсионных РН «Рокот»  и «Днепр».

Перспективными инновационными проектами Общества являются опытно-конструкторские работы:

- опытно-конструкторские  работы по разработке маршевого  кислородно-метанового двигателя  РД0162;

- опытно-конструкторские  работы по разработке СО-лазера;

- опытно-конструкторские работы по разработке ядерной электроракетной двигательной установки (ЯЭРДУ);

- опытно-конструкторские работы по модернизации ЖРД;

- опытно-конструкторская  работа «Разработка опытной универсальной  модульной экологически чистой  водородной паратурбинной энергоустановки  с механическим приводом на  валу мощностью до 5Мвт».

Двигательная тематика востребована в контрактах по внешнеэкономической деятельности со странами ЕС и США.

Важным направлением развития Общества является модернизация производственно-технологической и экспериментальной базы в обеспечение производства серийных ЖРД 14Д23, РД0124А, РД0146Д в объемах, определенных федеральными целевыми программами и потребностями рынка. Это направление предусматривает широкую кооперацию с серийными предприятиями отрасли.

Таким образом, исходя из государственной политики в области космической деятельности, тенденций развития рынка и потенциала Общества, направление по разработке и производству жидкостных ракетных двигателей и энергоустановок является приоритетным на долгосрочную перспективу.

 

7.2. Планируемые к реализации  инвестиционные проекты

Продукция Общества относится к наукоемкой, высокотехнологичной сфере. Затраты на НИОКР по разработке ЖРД  на порядки превышают чистую прибыль, получаемую Обществом. Срок реализации проектов может превышать десять лет. Поэтому финансирование проектов по созданию ракетно-космической техники производится на основе долевого финансирования из средств  федерального бюджета и собственных средств Общества в рамках федеральных целевых программ.

За счет этих средств осуществляется финансирование проектов по реконструкции и техническому перевооружению объектов Общества, включенных в перечень строек и объектов для федеральных государственных нужд.

В  2012 и  2013 годах предусмотрено финансирование из  средств федерального  бюджета в  сумме 610 млн.руб. и 140 млн.руб. соответственно, из собственных средств предприятия по 70 млн.руб. ежегодно. Наименование инвестиционных проектов и объемы федеральных: (Приложение 12

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                            Заключение

   За время прохождения  практики я приобрела опыт  исследовательской,

организационной  работы. Мне удалось применить и закрепить знания на

практике,полученные в процессе теоритического обучения и приобретённые

практические сведения в области предпринимательской деятельности.

    Мне помогли  ознакомиться с предприятием, его  интересной историей и

приобрести первичные профессиональные навыки,необходимые специалис-

там экономичекого профиля.

    В этой практике  я изучила основные цели деятельности  предприятия и

пути их достижения, ознакомилась с Уставом организации. 

  

 

 

 

           

 

 

 

 

 Список использованных источников

1. Инструкции по планированию.

2. Устав предприятия.

3. Годовой отчет за 2011 г.

4. www.kbkha.ru

 

 

 

 

 

                               Приложение А

 

Динамика численности, возрастного и кадрового состава 2010 - 2011 г.г.:

 

31.12.2010

31.12.2011

Численность, чел.

3181

3267

Состав по категориям

%

%

Руководители

18,86

17,84

Специалисты

30,17

31,68

Рабочие

50,14

49,68

Служащие

0,81

0,80

Состав по возрасту

%

%

До 30 лет

15,74

17,23

30-39 лет

12,63

13,62

40-49 лет

21,72

19,38

50-59 лет

28,70

28,44

60 лет и старше

21,19

21,33

Средний возраст

47,77

47,60


 

Приложение Б

 

Справка о приеме и об увольнении в 2010 и 2011 г.г.:

 

2010

2011

Категории

Численность на 31.12.10

Прием

Увольнение/ в том числе собст. желание

% текучести

      

Численность на 31.12.11

Приё м

Увольнение/ в том числе собст. желание

% текучести

Руководители

579

19

36/11

1,89

567

18

30/9

1,59

Специалисты

960

175

157/33

3.43

1031

140

76/39

3,78

Рабочие

1527

114

113/34

2,09

1548

155

122/58

3,74

В том числе: Основные

759

68

62/24

3,16

822

81

64/32

3,89

Вспомогательные

768

46

51/10

1,30

726

74

58/26

3,58

Служащие

21

-

-

-

21

-

-

-

Итого по ППП

3087

308

306/78

2,52

3167

313

228/106

3,35

Непром. группа

94

5

30/1

1,06

100

13

12/5

5,0

Итого:

3181

313

336/79

2,48

3267

326

240/111

3,39


 

Приложение В

 

Возрастной состав работающих КБХА.

 

Приложение Г

 

Структура кадрового состава.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Отчёт по практике в ОАО КБХА