Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2014 в 18:21, отчет по практике
Задачи в процессе прохождения практики:
- ознакомиться с предприятием, его историей, с коммерческой, деятельностью, с разработками в области естественных и технических наук;
- приобрести первичные профессиональные навыки, необходимые специалистам экономического профиля.
В процессе практики были пройдены следующие этапы:
- знакомство с трудовым коллективом и предприятием;
- сбор данных необходимые для выполнения заданий практики;
- участие в изучении и анализе предпринимательской деятельности ОАО КБХА; обобщение и анализ собранных материалов;
- написание и оформление отчета.
Введение
1. Характеристика предприятия
2. Основные цели и предмет деятельности
3. Кадровая политика
4. Уставный капитал
5. Финансово-хозяйственная деятельность
6.Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
7. Перспективы развития ОАО КБХА
Заключение
Список использованных источников
По результатам деятельности Общества в 2011 году получена чистая прибыль в сумме 3,96 млн. руб.
Объем и структура произведенной продукции (работ, услуг) Общества в 2011 году в сравнении с планом 2011 года и фактом 2010 года (Приложение 9).
В 2011 году объем товарной продукции вырос относительно факта 2010 года на 23 % в абсолютных ценах, или на 13 % в сопоставимых ценах.
Рост объемов товарной продукции обеспечен, в первую очередь, за счет увеличения НИОКР в рамках государственного заказа по федеральным целевым программам и по внешнеэкономическим контрактам.
Динамика производства продукции (производственной программы) ( Приложение 10), структура продукции (Приложение 11).
7 Перспективы развития ОАО КБХА
7.1 Возможные направления
развития Общества с учетом
тенденций рынка и его
Развитие сегмента рынка, в котором специализируется Общество, определяется государственной политикой в области ракетно-космической техники и положением России на международном рынке космических услуг.
Развитие ракетно-космической техники отнесено руководством страны к приоритетным направлениям, как базовой отрасли инновационной экономики государства. Федеральным законом № 371-ФЗ «О федеральном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов» бюджет Федерального космического агентства в 2012 году определен в 143,983 млрд.руб., что на 52,7% больше бюджета 2011 года. Основной объем финансирования заложен в Федеральную космическую программу России на 2006-2015 годы и федеральную целевую программу «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС на 2012-2020 г.г.». Важным документом, определяющим перспективы ракетно-космической отрасли, является проект «Стратегия развития космической деятельности до 2030 года», разработанный Роскосмосом и внесенный на рассмотрение Правительства.
Устойчивое положение на рынке космических услуг Российской Федерации выражается в доле пусковых услуг на мировом рынке (объем пусковых услуг в 2011г. составил около 40%). Благоприятная перспектива для России обозначена в области пилотируемой космонавтики на ближайшие 5-6 лет. В связи с прекращением полетов в 2011г. американских «шатлов», обеспечение пилотируемых полетов на МКС будет осуществляться только российскими средствами выведения.
Общество в настоящее время занимает базовое положение по ряду разработок предшествующего и настоящего периода:
- опытно-конструкторские
работы по разработке
- опытно-конструкторские
работы по разработке
- опытно-конструкторские
работы по серийным двигателям
для серии РН «Союз» и «Протон»
Перспективными инновационными проектами Общества являются опытно-конструкторские работы:
- опытно-конструкторские
работы по разработке
- опытно-конструкторские
работы по разработке СО-
- опытно-конструкторские работы по разработке ядерной электроракетной двигательной установки (ЯЭРДУ);
- опытно-конструкторские работы по модернизации ЖРД;
- опытно-конструкторская
работа «Разработка опытной
Двигательная тематика востребована в контрактах по внешнеэкономической деятельности со странами ЕС и США.
Важным направлением развития
Общества является модернизация производственно-
Таким образом, исходя из государственной политики в области космической деятельности, тенденций развития рынка и потенциала Общества, направление по разработке и производству жидкостных ракетных двигателей и энергоустановок является приоритетным на долгосрочную перспективу.
7.2. Планируемые к реализации инвестиционные проекты
Продукция Общества относится к наукоемкой, высокотехнологичной сфере. Затраты на НИОКР по разработке ЖРД на порядки превышают чистую прибыль, получаемую Обществом. Срок реализации проектов может превышать десять лет. Поэтому финансирование проектов по созданию ракетно-космической техники производится на основе долевого финансирования из средств федерального бюджета и собственных средств Общества в рамках федеральных целевых программ.
За счет этих средств осуществляется финансирование проектов по реконструкции и техническому перевооружению объектов Общества, включенных в перечень строек и объектов для федеральных государственных нужд.
В 2012 и 2013 годах предусмотрено финансирование из средств федерального бюджета в сумме 610 млн.руб. и 140 млн.руб. соответственно, из собственных средств предприятия по 70 млн.руб. ежегодно. Наименование инвестиционных проектов и объемы федеральных: (Приложение 12
Заключение
За время прохождения практики я приобрела опыт исследовательской,
организационной работы. Мне удалось применить и закрепить знания на
практике,полученные в процессе теоритического обучения и приобретённые
практические сведения в области предпринимательской деятельности.
Мне помогли ознакомиться с предприятием, его интересной историей и
приобрести первичные профессиональные навыки,необходимые специалис-
там экономичекого профиля.
В этой практике
я изучила основные цели
пути их достижения, ознакомилась с Уставом организации.
Список использованных источников
1. Инструкции по планированию.
2. Устав предприятия.
3. Годовой отчет за 2011 г.
4. www.kbkha.ru
Приложение А
Динамика численности, возрастного и кадрового состава 2010 - 2011 г.г.:
31.12.2010 |
31.12.2011 | |
Численность, чел. |
3181 |
3267 |
Состав по категориям |
% |
% |
Руководители |
18,86 |
17,84 |
Специалисты |
30,17 |
31,68 |
Рабочие |
50,14 |
49,68 |
Служащие |
0,81 |
0,80 |
Состав по возрасту |
% |
% |
До 30 лет |
15,74 |
17,23 |
30-39 лет |
12,63 |
13,62 |
40-49 лет |
21,72 |
19,38 |
50-59 лет |
28,70 |
28,44 |
60 лет и старше |
21,19 |
21,33 |
Средний возраст |
47,77 |
47,60 |
Приложение Б
Справка о приеме и об увольнении в 2010 и 2011 г.г.:
2010 |
2011 | |||||||
Категории |
Численность на 31.12.10 |
Прием |
Увольнение/ в том числе собст. желание |
% текучести
|
Численность на 31.12.11 |
Приё м |
Увольнение/ в том числе собст. желание |
% текучести |
Руководители |
579 |
19 |
36/11 |
1,89 |
567 |
18 |
30/9 |
1,59 |
Специалисты |
960 |
175 |
157/33 |
3.43 |
1031 |
140 |
76/39 |
3,78 |
Рабочие |
1527 |
114 |
113/34 |
2,09 |
1548 |
155 |
122/58 |
3,74 |
В том числе: Основные |
759 |
68 |
62/24 |
3,16 |
822 |
81 |
64/32 |
3,89 |
Вспомогательные |
768 |
46 |
51/10 |
1,30 |
726 |
74 |
58/26 |
3,58 |
Служащие |
21 |
- |
- |
- |
21 |
- |
- |
- |
Итого по ППП |
3087 |
308 |
306/78 |
2,52 |
3167 |
313 |
228/106 |
3,35 |
Непром. группа |
94 |
5 |
30/1 |
1,06 |
100 |
13 |
12/5 |
5,0 |
Итого: |
3181 |
313 |
336/79 |
2,48 |
3267 |
326 |
240/111 |
3,39 |
Приложение В
Возрастной состав работающих КБХА.
Приложение Г
Структура кадрового состава.