Оценка рисков в управленческой деятельности предпреятия

Составление алгоритма принимаемого решения

Данный этап в оценке рисков предназначен для поэтапного разделения планируемого решения на определенное количество более мелких и простых  решений. Такое действие называется составлением алгоритма решения.

Качественная оценка рисков

Качественная оценка рисков подразумевает: выявление рисков, присущих реализации предполагаемого решения; определение количественной структуры  рисков; выявление наиболее рискоопасных областей в разработанном алгоритме  принимаемого решения.

Для осуществления данной процедуры предлагается использовать таблицу качественного анализа. В данной таблице по строкам представлен  алгоритм действий при принятии решения, а по столбцам — фиксированные  ранее риски.

После составления данной таблицы производится качественный анализ рисков, присущих реализации данного  решения.

Основная цель данного  этапа оценки — выявить основные виды рисков, влияющих на финансово-хозяйственную  деятельность. Преимущество такого подхода  заключается в том, что уже  на начальном этапе анализа руководитель предприятия может наглядно оценить  степень рискованности по количественному  составу рисков и уже на этом этапе  отказаться от претворения в жизнь  определенного решения.

Количественная оценка рисков

В основу количественной оценки рисков предлагается положить методику, применяемую при проведении аудиторских  проверок, а именно: оценку рисков по контрольным точкам финансово-хозяйственной  деятельности. Использование данного  метода, а также результаты качественного  анализа позволяют проводить комплексную оценку рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий.

Количественная оценка рисков проводится на основе данных, полученных при качественной их оценке, то есть оцениваться будут только те риски, которые присутствуют при осуществлении  конкретной операции алгоритма принятия решения.

Для каждого зафиксированного риска составляется таблица оценки риска на основе данных, полученных из статистических, научных, периодических  источников, а также на основе личного  опыта руководителей. Данные таблицы  оценки риска составлены таким образом, чтобы наиболее полно определить составляющие факторы риска. При  использовании этого подхода  достигается высокая оперативность  качественной оценки финансово-хозяйственной  деятельности предприятия.

В составленных таблицах выбираются значения, наиболее близко соответствующие  поставленным вопросам. В ряде случаев  предлагается самостоятельно определять значение риска по десятибалльной шкале. После выбора значения риска при  его уровне, превышающем 0.8, в соответствующей  графе делается произвольная метка (+). Заключительным этапом заполнения граф таблицы является проставление значения качества информации, на основе которой принималось решение. В  конце таблицы подводится итоговая количественная оценка как среднеарифметическое значение всех показателей составляющих риска.

Принятие решения

Принятие решения является заключительной и самой ответственной  процедурой в оценке рисков. При выработке стратегии поведения и в “процессе принятия конкретного решения целесообразно различать и выделять определенные области (зоны риска) в зависимости от уровня возможных (ожидаемых) потерь в финансово-хозяйственной деятельности” .

Так, на основании обобщения  результатов исследований многих авторов  по проблеме количественной оценки рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий разработана и предлагается эмпирическая шкала риска, которую можно применять при его количественной оценке (табл. 3).

 

Таблица 3- Эмпирическая шкала риска

Принятие решения состоит  из трех этапов:

1 этап — предварительное  принятие решения

Предварительное принятие решения  производится на основе среднеарифметического  значения отдельного вида риска и  качества информации раздельно по каждой операции алгоритма принятия решения.

2 этап — анализ критических  значений

На этом этапе оценки проводится анализ тех составляющих риска, значения которых превышают критическую  величину. Необходимость данного  действия состоит в выявлении  и выделении тех составляющих, вероятность риска для которых  очень велика, что может привести к потере всех вложенных средств  и банкротству предприятия.

3 этап — принятие окончательного  решения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Министерство образования  и науки, молодёжи и спорта

Украинская государственная  академия железнодорожного транспорта

 

 

                                                                  Кафедра «Учет и аудит»

 

 

 

 

Контрольная работа

на тему: Оценка рисков в  управленческой деятельности предприятия

 

 

 

 

 

 

Выполнила:

студентка группы 16-V-ОА

Ерёмина Ю.В.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Харьков - 2012

Содержание

 

1. Понятие управленческой деятельности и риска

2.Классификация рисков  в управленческой деятельности  предприятия

3. Процесс управления  рисками

4.Принципы управления  рисками

5.Этапы оценки рисков

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы:

1. Вітлінський В. В., Верченко П. І. Аналіз, моделювання та управління економічним ризиком.– К: КНЕУ, 2000.– 292 с.

2.Бузько И.Р..Экономический  риск (методы, анализ оценки и  ограничения). Донецк: ИЭП НАН Украины, 1996. – 332с.

3.Лапуста М.Г., Шаршукова  Л.Г. Риск в предпринимательской  деятельности. – М: ИНФРА ,1998. –  224с.

4.Онлайн библиотека: http://quator.ru/all-materials/item/2486-economic-and-financial-risks-assessment-of-portfolio-management-shapkin-as