Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2012 в 17:59, курсовая работа
В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примере полиграфического предприятия ООО «Штрих-ЛТД», которое на конец 2010 года имеет численность 72 человека. Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.
Введение 5
1Планирование и определение численности персонала
1.1Количественные характеристики трудового персонала 6
1.2 Определение численности различных категорий работников 11
2 Определение численности персонала предприятия
2.1 Динамика численности работников цеха (подразделения) за
2003-2004 год по категориям 17
2.2 Расчет численности работников цеха (подразделения) 23
3 Направление сокращения численности персонала 28
Заключение 31
Литература
Численность производственных
рабочих может быть определена в
планируемом периоде
(1.8)
где Рс – число рабочих-сдельщиков определенной профессии и
квалификации;
t – общая трудоемкость определенного вида работ в данном периоде, ч
Ф – годовой плановый фонд времени одного рабочего, ч;
qн – коэффициент выполнения рабочими норм выработки.
Численность производственных рабочих (Рр) может быть также определена с помощью более укрупненного расчета на основе данных об объеме продукции и нормах выработки по формуле (1.9):
(1.9)
где В – планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в
соответствующих единицах измерения;
вн – норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом
периоде в тех же единицах измерения.
На предприятиях (в цехах) с непрерывным процессом производства (аппаратные и другие процессоры) численность персонала Роб, занятого обслуживанием оборудования (машин, аппаратов), а также наладкой, ремонтом и другими подобными работами, определяется с учетом действующего парка оборудования и норм обслуживания по формуле (1.10):
(1.10)
где n – число единиц обслуживаемого оборудования;
С – количество смен;
Но – норма обслуживания в течение смены (количество единиц
оборудования на одного
Ксс – коэффициент списочного состава (отношение номинального
фонда рабочего времени к
Приведенные формулы используются для расчета численности основных и вспомогательных рабочих. В формулах отражается трудоемкость, нормы выработки (времени), коэффициенты выполнения норм и другие данные, относящиеся не к основному, а к вспомогательному производству.
Численность промышленно-производственного персонала (Рп) предприятия включает всех работников, занятых непосредственно в производстве и обслуживании на данном предприятии, в том числе следующие категории работников: рабочих (Рр), специалистов (Рсп), служащих (Рс), технических исполнителей.
Численность работающих (общая) (Ро) определяется как сумма численности промышленно-производственного персонала (Рп) и персонала, занятого в непромышленных хозяйствах и организациях, состоящих на балансе данного предприятия (Рн).
К непромышленному
персоналу относятся работники,
занятые в учреждениях и
Плановая численность работающих (Рп1) может быть рассчитана на планируемый период по формуле (1.11):
Рп1 = Рп0 *J1 – Эр, (1.11)
где Рп1 – плановая численность промышленно-производственного
персонала, чел;
Рп0 – базисная численность промышленно-производственного
персонала, чел;
J1 – индекс роста объема производства в плановом периоде по
сравнению с базисным;
Эр – предусматриваемая экономия численности работников в
плановом периоде (по факторам экономии), чел.
На тех предприятиях,
где в плановых расчетах используется
показатель трудоемкости продукции, расчеты
плановой численности работников могут
производиться на основе этого показателя.
Плановая численность промышленно-
(1.12)
где Вп – плановый объем выпуска товарной (валовой) продукции (в год,
квартал, месяц), руб;
впл – плановая выработка товарной (валовой) продукции на одного
работника промышленно-производственного персонала (в год,
квартал, месяц), руб.
Численность ремонтных рабочих (Рр) определяется по ремонтным службам по формуле (1.13):
(1.13)
где: Ппк – общий объем ремонтных работ, исчисленный в приведенных
единицах сложности капитального ремонта;
tнк – средняя норма трудовых затрат в расчете на приведенную
единицу сложности
Фэ - годовой полезный фонд времени работы данного ремонтного
рабочего, ч;
Кпи – плановый коэффициент перевыполнения норм выработки.
Списочная численность включает общее число всех работников предприятия (постоянных, сезонных и временных), в том числе работников фактически работающих, находящихся в командировке, в отпусках, очередных и по беременности и родам, не вышедших на работу в связи с выполнением общественных и государственных обязанностей и по болезни, с разрешения администрации, а также совершивших прогулы. В списочную численность включаются работники, получившие отпуска для сдачи экзаменов и учебы, проходящие учебу на курсах повышения квалификации, временно отвлеченные на сельскохозяйственные работы, если за ними сохранена заработная плата, а также занятые изготовлением продукции на дому.
Не включаются
в списочную численность
Численность руководителей (Руп) определяется с учетом норм управляемости, объема выполняемых функций (работ) управления и структурой предприятия.
2 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ
ООО «ШТРИХ-ЛТД» ЗА 2009-20010 г.
2.1 Динамика численности
Общество с ограниченной ответственностью «Штрих-ЛТД» создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. ООО «Штрих-ЛТД» не подчиняется ни одному вышестоящему органу. Деятельность общества подлежит обязательному лицензированию, осуществляется при наличии лицензии, зарегистрированной в Администрации г.Орска. Юридический адрес фирмы: 462404, г.Орск, пр. Ленина, д.46
Основной целью
Общества является извлечение прибыли,
удовлетворение материальных и социальных
интересов собственников и
Основными видами деятельности ООО «Штрих-ЛТД» является разработка и полиграфия издательской и печатной продукции различных видов, изготовление рекламных буклетов и проспектов, изготовление печатей и штампов, изготовление бланочной продукции, визитных карточек. Общество осуществляет и другие виды деятельности за исключением запрещенных законодательными актами РФ в соответствии с целью своей деятельности.
ООО «Штрих-ЛТД» не имеет филиалов, отделений и представительств в других городах. Общество не входит в государственный реестр РФ предприятий – монополистов.
Администрация и персонал Общества обязаны постоянно заботиться о том, чтобы изготовленная им продукция была достаточно высокого качества и не слишком дорогостоящая. То и другое необходимо для завоевания и удержания рынка сбыта.
Форма собственности Общества – частная. Она привлекательна тем, что
на него требуется не много средств и его легко организовать. Общество
полагается на собственные способности и усилия, собственник может производить любые изменения на своем предприятии. Весь доход достается только ему. Законы предусматривают для частных собственников минимальные ограничения и ряд льгот по налогообложению.
Особенно важной способностью частных производств является способность быстро откликаться на изменяющиеся запросы потребителей.
Рассмотрим
таблицу 2.1 технико-экономических
Таблица 2.1Технико-экономические показатели деятельности ООО «Штрих-ЛТД» за 2009-2010 г.
№ п/п |
Показатели |
Ед.изм. |
2009г. |
2010г. |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
1. |
Годовой объем продукции |
тыс. руб. |
815,41 |
993,53 |
+178,12 |
121,84 |
2. |
Реализация продукции |
тыс. руб. |
811,50 |
982,57 |
+171,07 |
121,08 |
3. |
Средства, направляемые на потребление |
тыс. руб. |
156,16 |
209,61 |
+53,45 |
134,23 |
4. |
Среднесписочная численность работающих |
чел. |
69 |
71 |
+2 |
102,89 |
5. |
Среднемесячная заработная плата |
руб |
2363,00 |
2510,00 |
+147,00 |
106,22 |
6. |
Производительность труда на 1работника |
руб |
2219,00 |
2720,00 |
+501,00 |
122,58 |
7. |
Себестоимость товарной продукции |
тыс. руб. |
664,60 |
896,90 |
+232,30 |
134,95 |
8. |
Затраты на 1 рубль товарной продукции |
коп |
87 |
90 |
+3 |
103,45 |
9. |
Балансовая прибыль |
тыс. руб. |
771,00 |
1004,90 |
+233,90 |
130,34 |
в т.ч. от реализации готовой продукции, товаров, услуг |
тыс. руб. |
771,00 |
1004,90 |
+233,90 |
130,34 |
Так как в нашей курсовой работе нас интересует численность работников, то мы можем из таблицы 2.1 сделать вывод, что среднесписочная численность работников ООО «Штрих-ЛТД» увеличилась на 2 человека или на 2,89%, что свидетельствует о росте производства.
Рассмотрим динамику численности
работников предприятия по категориям
в таблице 2.2. Так как ООО «Штрих-ЛТД»
не имеет на балансе объектов непроизводственного
назначения, то все работники данного
Общества относятся к промышленно-
Таблица 2.2Динамика численности работников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям за 2009-2010 г.г., человек
№ п/п |
Категория работников |
2009 г. |
2010г. |
Абсолютное отклонение |
Относительное отклонение |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. |
Рабочие в т.ч.основные вспомогательные |
52 38 14 |
52 38 14 |
----- ----- ----- |
100 100 100 |
2. |
Руководители |
4 |
4 |
------ |
100 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
3. |
Специалисты |
5 |
6 |
+1 |
120 |
4. |
Служащие |
5 |
5 |
------ |
100 |
5. |
Младший обслуживающий персонал |
1 |
2 |
+1 |
200 |
6. |
Работники охраны |
3 |
3 |
----- |
100 |
ИТОГО: |
70 |
72 |
+2 |
Х |
Из данных таблицы 2.2 мы видим, что увеличение численности работников произошло по категории специалистов – 1 человек (приняли работника в бухгалтерию) и по категории младшего обслуживающего персонала – 1 человек (приняли дополнительно уборщика помещений). Во всех остальных категориях промышленно-производственного персонала изменения численности не произошло, хотя были движения по категориям, которые представлены в таблице 2.3
Таблица 2.3Движение контингента работников ООО «Штрих-ЛТД» по категориям за 2009-2010г.г., человек
№ п/п |
Категории |
2009 год |
2010 год | ||
Прибыло |
Убыло |
Прибыло |
Убыло | ||
1. |
Рабочие |
1 |
1 |
2 |
2 |
2. |
Руководители |
----- |
------ |
------ |
------- |
3. |
Специалисты |
----- |
------ |
1 |
------ |
4. |
Служащие |
2 |
------ |
------ |
------ |
5. |
Младший обслуж. персонал |
----- |
------ |
2 |
1 |
6. |
Работники охраны |
1 |
1 |
------ |
------- |
ИТОГО |
4 |
2 |
5 |
3 |
Информация о работе Планирование численности персонала предприятия