Приоритетные направления повышения эффективности управления трудовыми ресурсами

Данная работа посвящена анализу в области организации управления трудовыми ресурсами.
Актуальность темы определяется следующим. Как известно, основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, поскольку оно оказывает непосредственное влияние на процессы формирования и развития личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает целый спектр проблем адаптации индивидов к внешним условиям

Введение……………………………………………………………………..……4
1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами
1.1 Трудовые ресурсы: общее понятие………………………………..….6
1.2 Взаимосвязь трудовых ресурсов с основными макроэкономическими показателями………………………………….………7
1.3 Место и роль управления трудовыми ресурсами в структуре трудового потенциала…………………………………………………………13
2. Анализ особенностей использования трудовых ресурсов (на примере ОАО «АЛНАС»)
2.1 Краткая технико-экономическая характеристика ОАО «АЛНАС»..………………………………………………………………………17
2.2 Анализ основных показателей, характеризующих использование и управление трудовыми ресурсами………………………………………….....17
3. Приоритетные направления повышения эффективности управления трудовыми ресурсами
3.1 Основные направления повышения эффективности управления трудовыми ресурсами………………………………………………………..…24
3.2 Государственная политика регулирования занятости в жилищном строительстве…………………………………………………………………….26
3.3 Зарубежный опыт управления трудовыми ресурсами……...……………………………………………………………..….29
Заключение……………………………………………………………………….36
Список использованной литературы…………………………………………..