Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 15:15, курсовая работа
Цель курсовой работы – провести анализ показателей производительности труда работников ППП на предприятии и выявить резервы повышения эффективности их использования. Для достижения поставленной цели в работе определены и решены следующие задачи: 1) осветить вопросы экономической сущности понятия трудовых ресурсов и производительности труда; 2) охарактеризовать значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии;
3) провести анализ показателей производительности труда и пути её повышения;
Введение. 3
1. Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. 6
2. Понятие производительности труда, методика ее анализа. 8
3. Анализ производительности труда в ЗАО «Гран». 15
4. Резервы роста производительности труда в ЗАО «Гран». 20
Список использованных источников информации: 26
На средней выработке
При построении рядов динамики производительности
труда предпочтительно
Между наиболее обобщающим показателем – годовой выработкой одного работающего и таким частным показателем, как часовая выработка одного рабочего, лежит область воздействия ряда факторов, которые характеризуют экстенсивность труда. К ним относятся: количество отработанных дней в году, средняя продолжительность рабочего дня, структура производственного персонала.
Интенсивность труда и его производительную силу характеризуют количество труда, затраченного в единицу времени, квалификация работника, прогрессивность техники и технологии, организационный уровень производства и др. Все эти факторы определяют часовую выработку рабочего.
При анализе сопоставляются темпы прироста производительности труда и средней полной заработной платы – фактически достигнутые, плановые и предшествующих периодов. При сравнениях фактически достигнутых темпов с плановыми следует учитывать, что в плане, как правило, уже заложено определённое опережение. Коэффициент опережения производительности труда над ростом средней заработной платы рассчитывается делением индекса прироста производительности труда на индекс прироста средней заработной платы.
Для оценки уровня интенсивности использования трудовых ресурсов применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда.
К обобщающим
показателям относятся
Частные показатели
– это затраты времени на производство
единицы продукции
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определённого вида работ или объём выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рис. 1.).
Рис
Рисунок 1. Структурно-логическая факторная модель производительности труда
Примечание. Источник: собственная разработка
Таким образом, факторная модель для анализа производительности труда на предприятии будет иметь вид:
ГВППП = Уд×Д×П×ЧВ
Далее в ходе анализа можно изучить влияние на среднечасовую выработку одного рабочего следующих факторов:
— интенсификация производства;
— внедрение на предприятии достижений НТП;
— уровень непроизводительных затрат рабочего времени;
— изменение структуры
Влияние данных факторов определяется методом цепных подстановок по следующей факторной модели:
В следующем разделе проведем факторный анализ производительности труда в ЗАО «Гран».
3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
Перед тем, как приступить непосредственно к анализ производительности труда на указанном предприятии необходимо дать краткую его характеристику.
Закрытое акционерное общество «ГРАН» зарегистрировано решением Минского горисполкома № 184 от 14 февраля 2001г. Учредителем предприятия является Минский городской территориальный фонд государственного имущества. Размер уставного фонда по состоянию на 01.01.2007г. составил 1061,5 млн. руб. Предприятие «ГРАН» производит изделия (плиты) из гранита, бетонную продукцию (плиты, камни бортовые бетонные) для строительных организаций Республики Беларусь. Около 30% продукции предприятия реализуется строительным организациям г.Москвы и г.Саратова. В качестве товаров народного потребления для населения предприятие изготавливает гранитные памятники.
Цель ЗАО «ГРАН» - осуществление хозяйственной деятельности по производству строительных материалов, и получение от этой деятельности прибыли. А, следовательно, основные задачи предприятия:
1) высокая результативность
2) разработка и постоянное повыше
3) наращивание
4) рациональная организация
5) координация своей
Производственную основу ЗАО «ГРАН» составляют следующие подразделения:
1) централизованная служба ОГЭ (слесари-сантехники, электромонтеры).
2) цех изделий из природного камня;
3) цех бетонных изделий;
4) цех подготовки производства, который включает:
- транспортный участок;
- ремонтно-механический участок;
- строительную группу.
Исходные данные для анализа производительности труда приведем в табл. 1.
Прежде чем переходить непосредственно
к анализу производительности труда
на предприятии следует
Таблица 1
Исходные данные для факторного анализа производительности труда персонала ЗАО «ГРАН» за 2005-2006 гг.Показатели 2005 год 2006 год Отклонение
Объем производства продукции, млн. руб. 3135,933 2701,266 -434,
Среднесписочная численность:
- промышленно-производственного персонала 257 177 -80
- рабочих 158 102 -56
Удельный вес рабочих в общей
численности ППП 0,61 0,58 -0,
Отработано дней одним рабочим за год 248 244 -4
Cредняя продолжительность
Общее количество отработанного времени одним рабочим, тыс. чел.-час. 310 295 -15
Среднечасовая выработка рабочего, руб. 10116 9157 -959
Среднегодовая выработка одного рабочего,
тыс. руб 19847,677 26483,000 +6635,
Среднегодовая выработка одного работающего,
тыс. руб. 12202,074 15261,390 +
Примечание. Источник: собственная разработка
Таблица 2
Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки
работников ЗАО «ГРАН» за
2005-2006 гг.Факторы влияния
Доля рабочих в общей численнос
ΔГВУд
=ΔУд×Д0×П0×ЧВ0 -764,429
Количество отработанных дней одним рабочим за год
ΔГВД
=УД1×ΔД×П0×ЧВ0 -169,286
Средняя продолжительность рабочего дня
ΔГВП
=УД1×Д1×ΔП×ЧВ0 +5591,496
Среднечасовая выработка продукции
ΔГВЧВ
=УД1×Д1×П1×ΔЧВ -1598,465
Примечание. Источник: собственная разработка
Из таблиц мы видим, что среднегодовая
выработка работника
Балансовая увязка:
ΔГВ = ΔГВУД + ΔГВД + ΔГВП + ΔГВЧВ (3)
3059,316 = –764,492 – 169,268 + 5591,496 – 1598,465
Проанализируем изменение
ГВр = Д × П × ЧВ
Таким образом, среднегодовая выработка рабочего зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки рабочего.
Таблица 3.
Расчет влияния факторов на уровень
среднегодовой выработки
Количество отработанных дней одним рабочим за год
∆ГВ’д
=∆Д*П0*ЧВ0 -293,761
Средняя продолжительности рабочего дня
∆ГВ’п
=Д1*∆П*ЧВ0 +9702,890
Среднечасовой выработки одного рабочего
∆ГВ’чв
=Д1*П1*∆ЧВ -2773,807
Примечание. Источник: собственная разработка
Балансовая увязка:
ΔГВ’ = ΔГВ’Д + ΔГВ’П + ΔГВ’ЧВ
6635,323 = –293,761+9702,890 + – 2773,807
Чтобы рассчитать влияние факторов на изменение объема выпуска продукции, необходимо прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала. В табл. 4 отражены факторы, оказавшие положительное и отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции.
Таблица 4
Обобщение результатов факторного анализаФактор ∆ ГВ', тыс. руб. ∆ГВ, тыс. руб. ∆ВП, млн. руб.
Численность персонала — — -976,166
Среднегодовая выработка одного работника, ед. — — +541,499
Итого — — -434,667
Удельный вес рабочих — -764,
Количество отработанных дней одним рабочим за год -293,761 -169,286 -29,964
Продолжительность рабочего дня +9702,890 +5591,496 +989,
Изменение среднечасовой выработки
рабочих -2773,807 -1598,465 -
Примечание. Источник: собственная разработка
Таким образом, можно сделать вывод о том, что уменьшение выпуска продукции за счет уменьшения численности персонала составило 976,166 млн. руб., а за счет увеличения среднегодовой выработки одного работающего выпуск продукции в стоимостном выражении увеличился на 541,499 млн. руб., в том числе за счет уменьшения удельного веса рабочих на предприятии выпуск продукции уменьшился на 135,304 млн. руб., за счет увеличения количества целодневных простоев выпуск продукции уменьшился на 29,964 млн. руб., на 989,695 млн. руб. выпуск увеличился за счет увеличения средней продолжительности рабочей смены. Отрицательно сказалось уменьшение среднечасовой выработки одного рабочего, за счет влияние этого фактора выпуск продукции уменьшился на 282,928 млн. руб.
4. РЕЗЕРВЫ РОСТА
Под резервами роста
Основные направления
ЧВ=ВП/Т,
где ВП – выпуск продукции;
T – затраты труда.
Пути повышения
1) сокращение затрат труда на производство продукции при помощи интенсификации производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических и инновационных мероприятий;
2) увеличение выпуска продукции
за счет полного использования
производственной мощности
При выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда необходимо также учитывать, что:
1) происходит увеличение объема
выпуска продукции при
2) объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда;
3)объем продукции растет при неизменных затратах труда;
4) объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.
Определим резервы увеличения среднечасовой выработки на предприятии:
P↑ЧВ=ЧВв - ЧВф
где ЧВв ЧВф, - соответственно возможный
и фактический уровень