Производственная структура предприятия: принципы организации производственного процесса
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 16:07, курсовая работа
Краткое описание
Основанием всей системы хозяйственного управления в стране являются предприятия. Любые изменения в системе хозяйственного управления будут бессмысленными, если они благотворно не сказываются на деятельности предприятия.
Содержание
Введение 3 1. Предприятие – основное звено рыночной экономики. Виды, организационно – правовые формы, классификация 6 1.1. Понятие предприятия и основные факторы, влияющие на его деятельность 6 1.2. Классификация предприятий 8 2. Производственная структура предприятия: принципы организации производственного процесса 13 2.1. Производственная структура предприятия 13 2.2. Функциональные подразделения предприятия 16 1.3. Типы промышленного производства 18 1.4. Организация производственного процесса 19 1.5. Классификация производственных процессов 20 3. Управление и структура предприятия 22 3.1. Понятие, принципы, функции и методы управления 21 Заключение 25 Список использованной литературы 27
В российской экономике значительный
удельный вес по объему выпускаемой продукции
занимают акционерные общества. Акционерным
признается общество, уставный капитал
которого разделен на определенное число
акций. Акционеры, то есть владельцы акций
данного общества, не отвечают по его обязательствам,
но несут риск убытков, связанных с деятельностью
общества, в пределах стоимости принадлежащих
им акций, то есть несут ограниченную ответственность
в пределах сумм приобретенных акций.
Производственные кооперативы
- это объединения граждан на основе членства
для совместной производственной или
иной хозяйственной деятельности, основанной
на их личном трудовом и ином участии и
объединении его членов на основе имущественных
паевых взносов.
Государственные и муниципальные
и предприятия по гражданскому законодательству
относятся к унитарным предприятиям. Унитарным
предприятием признается коммерческая
организация, не наделенная правом собственности
на закрепленное за ней имущество.
Имущество государственного
или муниципального предприятия находится
соответственно в государственной или
муниципальной собственности и принадлежит
такому предприятию на праве хозяйственного
ведения или оперативного управления.
Кроме коммерческих организаций,
в рыночной экономике существуют некоммерческие.
К некоммерческим относятся
общественные и религиозные организации,
фонды, некоммерческие партнерства, учреждения,
объединения юридических лиц (ассоциации
и союзы), автономные некоммерческие организации.
Имущество государственного
или муниципального предприятия находится
соответственно в государственной или
муниципальной собственности и принадлежит
такому предприятию на праве хозяйственного
ведения или оперативного управления.
Кроме коммерческих организаций,
в рыночной экономике существуют некоммерческие.
К некоммерческим относятся
общественные и религиозные организации,
фонды, некоммерческие партнерства, учреждения,
объединения юридических лиц (ассоциации
и союзы), автономные некоммерческие организации.
Производственная
структура предприятия: принципы организации
производственного
2.1. Производственная
структура предприятия
Под производственной структурой
предприятия понимается состав образующих
его участков, цехов и служб, формы их взаимосвязи
в процессе производства продукции.
Производственная структура
характеризует разделение труда между
подразделениями предприятия и их кооперацию.
Она оказывает существенное влияние на
технико-экономические показатели производства,
на структуру управления предприятием,
организацию оперативного и бухгалтерского
учета.
Производственная структура
предприятия динамична. По мере совершенствования
техники и технологии производства, управления,
организации производства и труда совершенствуется
и производственная структура. Предприятие структура
производство
Совершенствование производственной
структуры создает условия для интенсификации
производства, эффективного использования
трудовых, материальных и финансовых ресурсов,
повышения качества продукции.
В отличие от производственной
структуры общая структура предприятия
включает различные общезаводские службы
и хозяйства, в том числе и связанные с
культурно-бытовым обслуживанием работников
предприятия (жилищно-коммунальное хозяйство,
столовые, больницы, поликлиники, детские
сады и т.п.).
Главными элементами производственной
структуры предприятия являются рабочие
места, участки и цехи. Первичным звеном
пространственной организации производства
является рабочее место.
Рабочим местом называется
неделимое в организационном отношении
звено производственного процесса, обслуживаемое
одним или несколькими рабочими, предназначенное
для выполнения определенной производственной
или обслуживающей операции, оснащенное
соответствующим оборудованием и организационно-техническими
средствами.
Рабочее место может быть простым
и комплексным. Простое рабочее место
характерно для производства дискретного
типа, где один работник занят использованием
конкретного оборудования. Простое рабочее
место может быть одно- и многостаночным.
В случае использования сложного оборудования
и в отраслях с использованием аппаратных
процессов рабочее место становится комплексным,
так как обслуживается группой людей с
определенным разграничением функций
при выполнении процесса. Значение комплексных
рабочих мест увеличивается с повышением
уровня механизации и автоматизации производства.
Рабочее место может быть стационарным
и подвижным. Стационарное рабочее место
расположено на закрепленной производственной
площади, оснащенной соответствующим
оборудованием, а предметы труда подаются
к рабочему месту. Подвижное рабочее место
передвигается с соответствующим оборудованием
по мере обработки предметов труда.
В зависимости от особенностей
выполняемых работ рабочие места подразделяются
на специализированные и универсальные.
От уровня организации, рабочих
мест, обоснованного определения их количества
и специализации, согласования их работы
во времени, рациональности расположения
на производственной площади существенно
зависят конечные результаты работы предприятия.
Именно на рабочих местах осуществляется
непосредственное взаимодействие материальных,
технологических и трудовых факторов
производства. На уровне рабочего места
используются основные факторы роста
производительности.
Участок— производственное
подразделение, объединяющее ряд рабочих
мест, сгруппированных по определенным
признакам, осуществляющее часть общего
производственного процесса по изготовлению
продукции или обслуживанию процесса
производства.5
На производственном участке
помимо основных и вспомогательных рабочих
имеется руководитель — мастер участка.
Производственные участки специализируются
подетально и технологически. В первом
случае рабочие места связаны между собой
частичным производственным процессом
по изготовлению определенной части готового
продукта; во втором — по выполнению одинаковых
операций.
Участки, связанные между собой
постоянными технологическими связями,
объединяются в цеха.
Цех— наиболее сложная система,
входящая в производственную структуру,
в которую входят в качестве подсистем
производственные участки и ряд функциональных
органов. В цехе возникают сложные взаимосвязи:
он характеризуется достаточно сложной
структурой и организацией с развитыми
внутренними и внешними взаимосвязями.
Цех является основной структурной
единицей крупного предприятия. Он наделяется
определенной производственной и хозяйственной
самостоятельностью, является обособленной
в организационном, техническом и административном
отношении производственной единицей
и выполняет закрепленные за ним производственные
функции. Каждый цех получает от заводоуправления
единое плановое задание, регламентирующее
объем выполняемых работ, качественные
показатели и предельные затраты на запланированный
объем работ.
2.2. Функциональные
подразделения предприятия
Промышленные предприятия могут
быть организованы с полным и неполным
циклом производства. Предприятия с полным
циклом производства имеют все необходимые
Цехи и службы для изготовления сложного
изделия, а на предприятиях с неполным
циклом производства отсутствуют некоторые
цехи, относящиеся к определенным стадиям
производства. Так, машиностроительные
заводы могут не иметь своих литейных
и кузнечных цехов, а получать литье и
поковки по кооперации от специализированных
предприятий.
Все цехи и хозяйства промышленного
предприятия можно разделить на цехи основного
производства, вспомогательные цехи и
обслуживающие хозяйства. На отдельных
предприятиях могут быть подсобные и побочные
цехи.
К цехам основного производства
относятся цехи, изготовляющие основную
продукцию предприятия. Основные цехи
делятся на заготовительные (кузнечные,
литейные), обрабатывающие (механический,
термический, деревообрабатывающий) и
сборочные (комплектация изделий).
Главными задачами основного
производства являются обеспечение движения
продукта в процессе его изготовления,
организация рационального технико-технологического
процесса.
Задача вспомогательных цехов
— изготовление инструментальной оснастки
для производственных цехов предприятия,
производство запасных частей для заводского
оборудования и энергетических ресурсов.
Важнейшими из этих цехов являются инструментальные,
ремонтные, энергетические. Количество
вспомогательных цехов и их размеры зависят
от масштаба производства и состава основных
цехов.
К подсобным цехам относятся,
как правило, цехи, осуществляющие добычу
и обработку вспомогательных материалов,
например тарный цех, изготовляющий тару
для упаковки продукции.
Побочные цехи — это цехи, в
которых изготавливается продукция из
отходов производства либо осуществляется
восстановление использованных вспомогательных
материалов для нужд производства (например,
цех по регенерации отходов и обтирочных
материалов).6
Назначение обслуживающих хозяйств
— обеспечение всех звеньев предприятия
различными видами обслуживания: инструментальным,
ремонтным, энергетическим, транспортным,
складским и т.п. Важное место в производственной
структуре предприятия занимают службы
снабжения и подготовки новых изделий
и прогрессивной технологии. Последняя
включает экспериментальный цех, различные
лаборатории по испытанию новых материалов,
готовой продукции, технологических процессов.
Система обслуживания производственного
процесса имеет целью обеспечение его
бесперебойного и эффективного функционирования.
При усилении ориентации предприятий
на нужды потребителя в значительной мере
расширился состав подразделений сервисного
обслуживания, изучающих конъюнктуру
спроса на продукцию, занимающихся комплектацией
готовой продукции, обеспечивающих надзор
и контроль за использованием продукции,
проводящих монтаж, наладку и гарантийный
ремонт продукции у потребителя. Сервисные
службы имеют необходимый запас деталей,
узлов и агрегатов, позволяющих ремонтировать
реализованную продукцию.
Также большую роль на предприятии
имеют подразделения социальной инфраструктуры,
которые призваны обеспечить социальное
обслуживание рабочих, прежде всего реализацию
мероприятий по улучшению охраны труда,
технике безопасности, медицинскому обслуживанию,
организации отдыха, спорта, бытового
обслуживания и т.п.
1.3. Типы промышленного
производства
Тип производства — классификационная
категория производства, выделяемая по
признакам широты номенклатуры, регулярности,
стабильности объема выпуска изделий,
типа применяемого оборудования, квалификации
кадров, трудоемкости операций и длительности
производственного цикла. Обычно различают
единичное, серийное и массовое производства.
Единичное производство характеризуется
широким ассортиментом продукции и малым
объемом выпуска одинаковых изделий. Образцы
или не повторяются, или повторяются нерегулярно.
Рабочие места не имеют глубокой специализации.
Единичное производство характеризуется
наличием значительного незавершенного
производства, отсутствием закрепления
операций за рабочими местами, применением
уникального оборудования, частой переналадкой
оборудования, высокой квалификацией
рабочих, значительным удельным весом
ручных операций, общей высокой трудоемкостью
изделий и длительным циклом их изготовления,
высокой себестоимостью выпускаемой продукции.7
Серийное производство характеризуется
изготовлением ограниченного ассортимента
продукции. В зависимости от размера серии
различают мелкосерийное, среднесерийное
и крупносерийное производства.
Массовое производство характеризуется
изготовлением отдельных видов продукции
в больших количествах на узкоспециализированных
рабочих местах в течение продолжительного
периода. Механизация и автоматизация
массового производства позволяют значительно
снизить долю ручного труда.
1.4. Организация производственного
процесса
Производственный процесс представляет
собой совокупность отдельных процессов
труда, направленных на превращение сырья
и материалов в готовую продукцию. Содержание
процесса производства оказывает определяющее
воздействие на построение предприятия
и его производственных подразделений.
Производственный процесс является основой
деятельности любого предприятия.
Основные факторы производственного
процесса, определяющие характер производства,
— это средства труда (машины, оборудование,
здания, сооружения и т.д.), предметы труда
(сырье, материалы, полуфабрикаты) и труд
как целесообразная деятельность людей.
Непосредственное взаимодействие этих
трех основных факторов и образует содержание
производственного процесса.
1.5. Классификация
производственных процессов
Различные отрасли промышленного
производства, как и предприятия одной
отраслевой принадлежности, значительно
отличаются друг от друга по характеру
создаваемой продукции, используемых
средств производства и применяемых технологических
процессов. Эти различия порождают исключительное
многообразие производственных процессов,
протекающих на предприятиях.
Важнейшими факторами, определяющими
специфику производственных процессов
в промышленном производстве, являются:
состав готового продукта, характер воздействия
на предметы труда, степень непрерывности
процесса, значение различных видов процессов
в организации производства продукции,
тип производства.
С точки зрения организации
производства большое значение имеет
также количество компонентов изготовляемого
продукта. По этому признаку все производственные
процессы разделяются на процессы производства
простых и сложных продуктов. Производственный
процесс изготовления сложного продукта
образуется в результате сочетания ряда
параллельных процессов производства
простых продуктов и называется синтетическим.
Процессы, в результате которых из одного
вида сырья получают несколько видов готовой
продукции, называются аналитическими.
Чем сложнее продукт и разнообразнее методы
его изготовления, тем сложнее и организация
производственного процесса.8