Пути улучшения условий труда и повышения безопасности на ОАО «Газпром космические системы»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2014 в 00:35, курсовая работа

Краткое описание

Целью работы является изучение путей улучшения условий труда и повышения безопасности на ОАО «Газпром космические системы».
Задачи работы состоят в следующем:
изучить теоретические основы изучения условий и безопасности труда на предприятии;
изучить сущности и значение условий труда в организации;
рассмотреть основные направления улучшения условий труда;
рассмотреть санитарно-гигиенические условия труда на производстве;
провести анализ условий труда и техники безопасности в ОАО «Газпром космические системы»;
провести анализ трудовых ресурсов организации;

Вложенные файлы: 1 файл

Пути_улучшения_условий_и_повышения_безопасности_труда_на_предприятии_(ЗАОЧ-303110)3.doc

— 381.50 Кб (Скачать файл)

 

Для акционерного общества «Газком»:

К м(н) = -344440 / 266475 = 1,29;

К м(к) = -455703 / 256622 = 1,78.

Организация способна поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства за счет собственных источников.

5. Коэффициент обеспеченности  запасов и затрат собственными  источниками – раскрывает, в какой мере материальные запасы покрыты собственными оборотными средствами и не нуждаются в привлечении заемных. Рекомендуемый критерий  > 1.

                СОС                   Ф№1(стр.490 –стр.252 –стр.244 –стр.216 –стр.190)

К омз = --------- =  -------------------------------------------------------------;

              Запасы                                 Ф№1 (стр.210   + стр.220)

 

Для ОАО «Газком»:

 К омз(н) = -344440 / 199955 = -1,72;

 К омз (к) = -455703 / 373842 = -1,22.

Мы видим, что производственные запасы не покрываются собственными источниками и требуют привлечения заемных средств.

6. Коэффициент автономии  источников запасов и затрат - показывает долю собственных оборотных средств в общей сумме основных источников формирования запасов и затрат.

                        Ф№1 ( стр.490 -стр.190)

К аз = ----------------------------------------------------;

           Ф№1 ( стр.490-стр190+стр.590+стр.610)

По данным ОАО «Газком»:

К аз(н) = -34440 / 1686396 = -0,20;

К аз(к) = -455703 / 2985007 = -0,15.

Рост значений коэффициента указывает на небольшое снижение зависимости предприятия от заемных источников финансирования.

8. Коэффициент реальной  стоимости имущества – определяет уровень  производственного потенциала предприятия, обеспеченность производственного процесса средствами производства. Рекомендуемый критерий > 0,5.

                 Реальные активы             Ф№1(стр.120+стр.130+стр.211+стр.213)

К рса = ----------------------------- = -----------------------------------------------------;

              Общая сумма капитала                 Ф№1(стр.300-стр.252-стр.244)

К рса(н) =  382722 / 2783168= 0,14;

К рса(к) =  559870 / 3945843 = 0,14.

Реальная стоимость имущества организации за отчетный период не изменилась.

9. Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств – отражает финансово – инвестиционную стратегию развития предприятия.

                       Ф№1 (стр.590)

К дзс = ---------------------------------;

             Ф№1 ( стр.490 + стр.590)

Для ОАО «Газком»:

К дзс(н) = 2030836 / 2340131 = 0,87;

К дзс(к) = 3440710 / 3647989 = 0,94.

Рентабельность продаж отражает доходность вложений в основное производство.

Рп   = стр.050/ (стр.020+стр.030 +стр.040)×100%; по форме №2

Рп   (н)  = 10150 / 27081х100% = 37%

Рп   (к)  = 2156 / 4279 х100% = 50%

Значение показателя рентабельности свыше 30% характеризуется как сверх рентабельное, то есть  на конец отчетного периода ОАО «Газком» является исключительно высокодоходным предприятием, где на 1 рубль вложенных средств приходятся до 50 копеек прибыли.

Из проведенного анализа следует сделать вывод о нормальном финансовом состоянии предприятия.

2.2. Анализ трудовых ресурсов организации

От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования  оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Рациональное использование промышленно-производственного персонала – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

К промышленно-производственному персоналу (ППП) – персоналу основной деятельности – относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия (изготовление промышленной продукции и выполнение работ промышленного характера, организация производства и управления предприятием и т. п.). Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих.

К рабочим относятся лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем за их работой, выполнением операций по контролю качества продукции и другим видам обслуживания производственного процесса. Этим объясняется то, что к ним относят младший обслуживающий персонал – МОП (работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу) – уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шоферов легковых машин и работников охраны.

В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский и т. п. персонал).

Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы применяется статистическая форма № 1-Т «Отчет по труду». Обеспеченность трудовыми ресурсами условного предприятия характеризуется данными, приведенными в аналитической таблице 2.4.

Как видно по данным таблицы, численность персонала основной деятельности 2011 году снизилась и составила 882 работающих, а к 2012 – 876 работающих. Численность рабочих тоже снизилась как 2011, так и к 2012 году, и составила 756 и  724 соответственно. А вот численность руководителей заметно увеличилась как 2011, так и к 2012 году, и составила 55 и 46 соответственно. Из-за того, что произошло увеличение руководителей на предприятии, возможно, улучшится внутренний контроль на нем, а так же это может привести, наоборот, к спорам между руководителями и стычкам, что отрицательно повлияет на хозяйственную деятельность. Ведь возможно как раз свое рабочее время, они будут терять на споры, возможно, совсем не нужные и не относящиеся к деятельности предприятия и естественно без хорошего управления на предприятии может снизиться производительность труда. Все это, конечно же, может привести к ухудшению положения на предприятии.

 

Таблица 2.4

Обеспеченность предприятия ОАО «Газком» трудовыми ресурсами

 

Категория персонала

Численность за 2010

Численность за 2011

Численность за 2012

Фактически, %

Всего

900

892

872

97,76

В том числе по основной деятельности из них:

890

882

876

97,96

рабочие

757

756

724

95,77

служащие из них:

133

132

140

106,06

руководители

47

46

55

119,57

специалисты

86

86

85

98,84

Не основная деятельность

10

10

8

80


Тщательному изучению должно подвергнуться выбытие работников за нарушение трудовой дисциплины, так как это часто связано с нерешенными социальными проблемами.

Итак, показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на качество работы ОАО «Газком» Качество работы зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного на производство труда, определяемого количеством рабочего времени, о эффективности общественного труда, его производительности. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия.

В процессе анализа использования рабочего времени на предприятии следует проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, установить целесообразность выполнения отдельных видов работ, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить пути дальнейшего улучшения использования рабочего времени, разработать необходимые мероприятия. Так как заработная плата является на предприятии важнейшим фактором, то необходимо анализировать использование фонда заработной платы.

Рассмотрим, как изменился фонд заработной платы в компании ОАО «Газком» за три года.

Таблица 2.5

Анализ фонда заработной платы ОАО «Газком»

 

Показатели

Годы

Отношение 2012 года к 2010году, %

2010

2011

2012

 

Постоянные работники, чел.

148

141

148

100

Служащие, чел.

28

28

27

94,6

Работники других сфер деятельности, чел.

18

20

20

111

Общий фонд з/п, тыс. руб.

402

598

694

172

Средняя з/п одного работника за год, тыс.руб.

2716

4241

4689

173

Оплата одного чел.-дня, тыс. руб.

9,3

14,0

16,6

178


Проанализировав таблицу, можно сделать вывод, что численность работников с 2010 по 2012 год не изменилась, а средства, направленные на оплату труда за год увеличились, также увеличился фонд оплаты труда, и оплата одного чел.-дня почти в два раза. Эти изменения связаны с инфляционными процессами в стране.

2.3. Анализ условий труда и безопасности  на предприятии

ОАО «Газком» уделяет огромное внимание вопросам охраны труда и безопасности персонала. Ежегодно утверждается и реализуется Программа по охране труда, включающая в себя мероприятия по предупреждению несчастных случаев на производстве, проведение санитарно-гигиенических мероприятий по предупреждению заболеваний, обеспечение работников средствами индивидуальной защиты и.т.п.

В течение 2012 года проведен ряд мероприятий, направленных на профилактику травматизма, повышению и поддержанию достаточного и необходимого уровня теоретических знаний, приобретению персоналом профессиональных навыков, необходимых для безопасной эксплуатации оборудования, в частности целевые проверки, по результатам которых выданы предписания на предприятие.

Затраты на охрану труда в отчетном периоде составили 150,8 тыс. рублей. Ответственность за мероприятия, связанные с охраной труда и социальным обеспечением работников, лежит на директоре и главном бухгалтере предприятия.

Рабочие места с ПК по отношению к световым приборам должны располагаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева.

Схема размещения рабочих мест с ПК должны учитывать расстояния между рабочими столами с видеомониторами (в направлении тыла поверхности одного видеомонитора и экрана другого видеомонитора), которое должно быть не менее 2,0 м, а расстояние между боковыми поверхностями видеомониторов - не менее 1,2 м.

Рабочие места с ПК в залах электронно-вычислительных машин или в помещениях с источниками вредных производственных факторов должны размещаться в изолированных кабинах с организованным воздухообменом.

Оконные проемы в помещениях использования ПК должны быть оборудованы регулируемыми устройствами типа: жалюзи, занавесей, внешних козырьков и др.

Рабочие места с ПК при выполнении творческой работы, требующей значительного умственного напряжения или высокой концентрации внимания, следует изолировать друг от друга перегородками высотой 1,5-2,0 м.

В помещениях с ПК ежедневно должна проводиться влажная уборка.

Помещения с ПК должны быть оснащены аптечкой первой помощи и углекислотными огнетушителями.

В настоящее время каждая организация в целях обеспечения пожарной безопасности разрабатывает различные организационно-распорядительные документы: приказы, положения, инструкции и т.п. устанавливающие соответствующий их пожарной безопасности противопожарный режим и определяющие действия работников при обнаружении пожара.

Основными причинами пожара от электроустановок являются: короткое замыкание, перегрузка, искрение.

В помещении с электроприборами необходимо наличие технических средств автоматической пожарной сигнализации, таких как пожарные извещатели.

Для помещений с ПК применяются углекислотные огнетушители. Данное рабочее помещение поддерживается в состоянии, которое соответствует всем нормам пожарной безопасности. Используются стеклянно-плавкие предохранители. В помещении есть один углекислотный огнетушитель и дымовые извещатели. Также в коридоре имеется наличие пожарного инвентаря. Требования соответствуют ССБТ 12.1.033-81.

При работе на компьютере работникам рекомендуется проводить непосредственно за компьютером не более 6 часов в день. Также целесообразно использовать защитные экраны на терминалах или защитные очки. Соседние столы следует располагать не ближе 2 метров в направлении задней стенки одного ПК и экрана другого. Расстояние между боковыми стенками компьютеров должно быть не менее 1.2 м. Поверхностный электростатический потенциал не должен превышать 500 В.

Производственный травматизм и заболеваемость отражают состояние условий труда на предприятии. Исследования тенденции в динамике показателей травматизма и заболеваемости позволяет оценить эффективность проводимых на предприятии профилактических мероприятий.

Информация о работе Пути улучшения условий труда и повышения безопасности на ОАО «Газпром космические системы»