Расчет издержек обращения по отдельным статьям

П_{пл(отч) –} поступления в отчетном (планируемом) году.

Р_тр^пл = ,                                    (8)

где  – планируемые транспортные расходы. 

Таблица 3.4

Показатели	Отчетный год	Планируемый год
Расходы транспортные, млн. руб.	1366	1421
Поступления, млн. руб.	12691	13325

 

Отчисления на социальные нужды

Для расчета используем следующую  формулу:

Р_пл = ,

где Р_пл – расходы на планируемый год;

ФЗП_пл – фонд заработной платы планируемый.

Таблица 3.5

Показатели	Планируемый год
Фонд заработной платы, млн. руб.	2954.2
Расходы, млн. руб.	1004.4

На современном этапе  повышается роль перспективного планирования в решении крупных социально-экономических  проблем. Для торговли особую значимость приобретают расчеты издержек обращения  на долгосрочную перспективу. Они дают возможность комплексно увязать  решение перспективных задач  по развитию материально-технической  базы, осуществлению программы подготовки кадров, улучшению культуры торговли с финансовыми возможностями  потребительской кооперации. Расчёты  издержек обращения имеют немаловажное значение в обосновании долгосрочных комплексных целевых программ развития торговли.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4.Выявление резервов  сокращения затрат в торговой  организации

На современном этапе  в новых экономических условиях исключительно важное значение имеет режим экономии, эффективное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Обеспечение повышения эффективности розничной торговли возможно за счет изыскания и реализации имеющихся резервов снижения издержек обращения. Под резервами снижения издержек обращения следует понимать объективную возможность их удешевления в результате управления факторами использования производственных ресурсов.

 Издержки обращения  являются одним из качественных  показателей работы предприятия,  в котором находят отражения  итоги хозяйственной деятельности, проявляются достижения и недостатки  в организации торговли, расходовании  средств. Резервы экономии издержек  обращения имеются по всем  статьям, выявление и использование  которых в значительной степени  зависит от уровня аналитической  работы. Тщательный анализ издержек  обращения, выявление неиспользуемых  внутрихозяйственных резервов является  важной предпосылкой научного  обоснования текущих затрат торговой организации. Поиск резервов снижения издержек обращения должен быть направлен на расходы, которые непосредственно не связаны с обслуживанием покупателей. Несоответствие ассортимента товаров спросу населения и выпуск товаров низкого качества вызывает потери товаров, повышенные издержки обращения по их хранению, транспортировке, по содержанию торговых помещений, нерациональное использование рабочего времени. Кроме того, наличие неходовых товаров и товаров низкого каче6ства вызывает замедление оборачиваемости, снижает эффективность использования основных и оборотных средств. Затоваривание ведет к росту процентов за пользование заемными средствами, вызывает увеличение других расходов. Улучшение торгово-оперативной, коммерческой работы будет способствовать снижению издержек обращения. Также направлением снижения издержек обращения и повышения эффективности осуществления торговой деятельности является развитие маркетинговой службы.

 Снижению издержек обращения также поспособствует улучшение товародвижения и сокращение времени обращения товаров. В этих целях необходимо совершенствовать торговое обслуживание населения, наиболее полно использовать трудовые, материальные и финансовые ресурсы. На сокращение издержек обращения также может оказать улучшение транспортных связей, увеличение грузоподъемности и мощности подвижного состава, повышение уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ на всех видах транспорта. Для достижения режима экономии издержек обращения необходимо организовать работу во всех звеньях товародвижения. В этой связи необходимо разработать оптимальные схемы товародвижения для различных групп товаров, с учетом устранения нерациональных перевозок, лучшего использования транспорта и оптимального размещения товарных запасов.

На издержки обращения  оказывает влияние ускорение  научно-технического прогресса, использование  достижений науки, повышение производительности труда, техническое перевооружение торговли. Оснащение современным  торгово-технологическим оборудованием, инвентарем и средствами механизации  и автоматизации способствует повышению  эффективности труда работников и снижению издержек обращения при  повышении качества торгового обслуживания населения.

Типичный подход при определении  важнейших направлений снижения издержек – это экономия всех ресурсов, которые потребляются в процессе обращения. Важным резервом экономии издержек обращения является ускорение оборачиваемости средств, вложенных в товарные запасы, что позволит увеличить долю собственных средств в оплате товаров. Также резервом экономии является бережное отношение с тарой. Правильная организация тарного хозяйства даст возможность ликвидировать потери и получить доходы от операций с тарой. Не менее важным резервом экономии издержек является сокращение и полное устранение не планируемых потерь: штрафов, пеней, неустоек, убытков от списания дебиторской задолженности. Для этого необходимо обеспечить четкую организацию учета и контроля над выполнением договорных обязательств.

В каждой организации  успех борьбы за строгое соблюдение режима экономии завит от творческой инициативы и многообразия форм хозяйствования. Важное место в этом деле отводится работникам экономического отдела. Их усилия должны быть направлены на работу организации по методу полного хозяйственного ведения, что будет служить стимулом для соблюдения режима экономии каждым работником на своем рабочем месте.

Таким образом, снижение издержек обращения в ЧУП «Слуцкая база ОПС» должно происходить при одновременном повышении культуры торговли за счет факторов:

1.Повышение качества товаров и расширения их ассортимента в соответствии со спросом населения на основе укрепления межотраслевых хозяйственных связей;

2.Экономии времени и снижения затрат живого труда за счет роста производительности труда;

3.Внедрение достижений научно-технического прогресса, обеспечивающих повышение эффективности использования материально-технической базы;

4.Совершенствование организации торговли и труда ;

5.Внедрение прогрессивных форм торгового обслуживания;

6.Совершенствование системы управления и планирования, сокращение расходов на управление;

7.Совершенствование методов хозяйствования, повышения роли материальных и моральных стимулов в деле достижения наибольших результатов при наименьших затратах, более широкого внедрения автоматизированных систем управления;

8.Повышение ответственности трудового коллектива за качество работы, за обеспечение ритмичности завоза и бесперебойной продажи товаров;

Выявление резервов снижения издержек обращения является важнейшим  условием повышения эффективности  и культуры торговли, удовлетворения спроса населения на товары народного  потребления при наименьших затратах.

 

 

Заключение

Подводя итоги проделанной  работы, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.

1. Издержки обращения  – это производственные затраты предприятий торговли. По своей экономической значимости затраты торговых предприятий могут подразделяться на две части: во-первых, издержки, связанные с продолжением процесса производства в сфере обращения: доработка с согласия производителя, товаров, предложенных к реализации; упаковка; ассортиментный подбор; транспортировка товара; хранение и др. Во-вторых расходы, связанные с превращением товарной формы продукции, принятой на реализацию, в денежную: заработная плата работникам с начислениями; административно-управленческие расходы; уплата процентов за кредит; реклама; естественная убыль товаров и др.

2. Издержки обращения  имеют важное значение, поскольку они включают значимые статьи затрат торгового предприятия: расходы на перевозку товара; на оплату труда; на аренду и содержание помещения; амортизация, начисленная на основные фонды торговли; расходы по хранению, переработке и упаковке товара; расходы по доведению товара с улучшением качественных свойств и внешнего вида товара; отчисления на социальное страхование; расходы на торговую рекламу.

      3. Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями, такими, как валовой доход, розничный товарооборот, прибыль. Оптимальным будет считаться такой план издержек обращения, который обеспечит организации получение необходимого размера чистой прибыли. Планирование издержек обращения может происходить в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей. Расчеты по основным статям издержек обращения дают возможность уточнить общую сумму затрат на планируемый год.

 

Организация ЧУП «Слуцкая база ОПС»  работает стабильно, имеет  положительную динамику роста товарооборота  и является рентабельным.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы