Риск в хозяйственной деятельности предприятия СООО «Филтек»

Кроме употребления данного  понятия в широком смысле, целесообразным является и его более узкое использование. При этом под риском следует понимать вероятность несения предприятием потерь в результате проведения предпринимательской деятельности. Таким образом, риск в узком смысле представляет собой экономический риск.

В наиболее общем виде экономический риск, основным источником которого являются внутренняя и внешняя неопределенности, возможен по следующим основным причинам:

• внезапно наступившие непредвиденные изменения во внешней среде, которые отражаются (либо могут отразиться) на деятельности предприятия (изменения цен, изменения в налоговом законодательстве, колебания валютного курса, изменения в социально-политической ситуации и т.п.);
• изменения отношений предприятия с его контрагентами. Эти изменения могут быть вызваны как самим предприятием, так и контрагентами данного предприятия (возможность заключить более выгодный договор, удлинение или сокращение срока договора, более привлекательные условия деятельности, изменение ориентации партнеров, изменения в условиях перемещения товарных, финансовых и трудовых ресурсов между предприятиями и т.п.), что повлечет за собой изменения достигнутых ранее договоренностей либо отказа от них;
• изменения, проходящие внутри самого предприятия, либо другие причины внутреннего происхождения (несоответствие уровня квалификации работников предприятия запланированным производственным заданиям, внезапный выход их строя основных производственных фондов и т.п.);
• изменения, происходящие вследствие научно-технического прогресса, результатом чего является формирование новой системы ориентации (например, изменение отношения к ручному труду после возникновения машинного).

Постоянно осуществляемый обмен информацией между предприятием и внешней средой способен свести до минимума неопределенность в деятельности предприятия. В свою очередь, на основании данного аналитического материала может быть выявлено соответствие между политикой, проводимой предприятием, и потребностями рынка, а также изменениями, проходящими на нём. Другими словами, хозяйственный субъект может быть готов к рискам, которые он принимает, либо иметь возможность отвергнуть тот или иной риск.

Как и любая экономическая  категория, экономические (предпринимательские) риски выражают свою сущность в функциях. Наиболее общепринятыми считаются четыре функции: инновационная, регулятивная, защитная и аналитическая.

Инновационную функцию  хозяйственный риск выполняет, стимулируя поиск нетрадиционных решений проблем, стоящих перед предпринимателем. Анализ зарубежной литературы показывает0, что в международной хозяйственной  практике накопился положительный опыт инновационного рискового хозяйствования. Большинство фирм, компаний добиваются успеха, становятся конкурентоспособными на основе инновационной экономической деятельности, связанной с риском. Рисковые решения, рисковый тип хозяйствования приводят к более эффективному производству, от которого выигрывают и предприниматели, и потребители, и общество в целом.

Регулятивная функция  имеет противоречивый характер и  выступает в двух формах: конструктивной и деструктивной. Риск предпринимателя, как правило, ориентирован на получение значимых результатов нетрадиционными способами. Тем самым он позволяет преодолевать консерватизм, догматизм, косность, психологические барьеры, препятствующие перспективным нововведениям. В этом проявляется конструктивная форма регулятивной функции предпринимательского риска.

Конструктивная форма  регулятивной функции риска заключается  в том, что способность рисковать  — один из путей успешной деятельности предпринимателя. Однако риск может  стать проявлением авантюризма, субъективизма, если решение принимается в условиях неполной информации, без должного учета закономерностей развития явления. В этом случае риск выступает в качестве дестабилизирующего фактора. Следовательно, хотя риск и «благородное дело», но не любые решения целесообразно реализовывать на практике, они должны быть обоснованными, иметь взвешенный, разумный характер.

Защитная функция риска  основывается на утверждении, что если  
риск – нормальное явление для предпринимательской деятельности, то должно быть терпимое отношение к неудачам. Защитная функция риска также имеет два аспекта: историко-генетический и социально-правовой.

Первый аспект объективно связан с тем, что для страхования  рисков отдельные индивидуумы и  хозяйственные организации вынуждены  создавать средства защиты от негативных явлений, стихийных бедствий и т.д. в форме страховых (резервных) фондов, фондов риска, финансовых резервов предприятий.

Основное содержание социально-правового аспекта защитной функции риска состоит в необходимости  обеспечения права на хозяйственный риск и закрепления его в законодательном порядке как категории правомерности экономического риска. Такая категория права предусмотрена в хозяйственном законодательстве большинства зарубежных стран и регламентирует экономические гарантии, исключающие в случае неуспеха наказание работника, пошедшего на обоснованный риск. Эти гарантии вообще рассматриваются как необходимое условие для предпринимателя на обоснованный риск. В нашем законодательстве понятие правомерности экономического риска и необходимые в этом случае гарантии пока отсутствуют, что сдерживает применение обоснованных рисковых решений в хозяйственной практике, а также размывает границы ответственности за последствия решений, принятых в результате бесхозяйственности и некомпетентности руководителей.

Следует выделить еще  аналитическую функцию предпринимательского риска, которая связана с тем, что наличие риска предполагает необходимость выбора одного из возможных  вариантов решений, в связи, с  чем предприниматель в процессе принятия решения анализирует все возможные альтернативы, выбирая наиболее рентабельные и наименее рисковые. В зависимости от конкретного содержания ситуации риска альтернативность обладает различной степенью сложности и разрешается различными способами. В простых ситуациях, например, при заключении договора поставки сырья, предприниматель опирается, как правило, на интуицию и прошлый опыт. Но при оптимальном решении той или иной сложной производственной задачи, например, принятии решения о вложении инвестиций, необходимо использовать специальные методы анализа.

Рассматривая функции  экономического (предпринимательского) риска, следует еще раз подчеркнуть, что, несмотря на значительный потенциал  потерь, который несет в себе риск, он является и источником возможной прибыли. Поэтому основная задача предпринимателя не отказ от риска вообще, а выборы решений, связанных с риском на основе объективных критериев, а именно: до каких пределов может действовать предприниматель, идя на риск.

Рассмотрим существующие риски в хозяйственной деятельности СООО «Филтек».

Так, СООО «Филтек» является коммерческой организацией, деятельность которой направлена на дальнейший рост объемов производства конкурентоспособной продукции (системы автоматизации жилых и нежилых помещений), расширение ее номенклатуры на территории свободной экономической зоны «Минск», с целью получения максимальной прибыли, предоставления комплексных решений автоматизации помещений для населения и предприятий, производящих сопутствующую продукцию, и дальнейшего наращивания производственного потенциала предприятия.

Цель бизнеса –  получение прибыли за счет производства и реализации комплексных решений автоматизации помещений. Планируемый рынок сбыта на первоначальном этапе – территория бывшего СССР, с последующим выходом на рынки Европы.

В рамках выбранного бизнес–направления целью компании «Филтек»  является:

1) Получение максимальной  прибыли от продажи комплексных  решений собственного производства  для автоматизации помещений;

2) Постоянное проведение  маркетинговых исследований, направленных на выявление новых бизнес-возможностей, позволяющих получить оптимальную прибыль от производства и реализации новых изделий;

3) Освоение  производства  комплектующих с последующим  расширением номенклатуры и объемов  продаж.

Вся выпускаемая предприятием продукция сертифицирована и продается под торговой маркой «Филтек».

За  2006 год объем  производства без налогов  в денежном выражении  составил 11928,5 млн. рублей, в количественном выражении – 1801568 штук различных приборов автоматизации.

Объем реализации за этот период составил – 11744 млн. руб. Доля экспорта в общем объеме реализации  составляет – 75,4 % (по  договору  с СЭЗ «Минск»  необходимо более 50 %). Основные рынки  сбыта: Россия – 45,5 %, Украина – 20,9 %, Европа – 17,0 %.

Создание  современного производства средств автоматизации  потребовало значительных инвестиций. Так, только прямые  инвестиции от  учредителей составили – 245000 долларов США. Кроме того, предприятием приобретено  дорогостоящее специализированное оборудование.

Сильные стороны СООО «Филтек»:

1. Сильный руководящий состав. Руководители предприятия имеют опыт работы в сфере торговли и производства.
2. Квалифицированные рабочие. Квалификация и опыт работы сотрудников позволяет предприятию ориентироваться на массового клиента.
3. Хорошая репутация. Есть постоянные клиенты - крупные производители строительных материалов и оборудования по всей территории республики.
4. Конкурентоспособность. Продукция предприятия конкурентоспособна на европейском и других рынках.

1.5.Благоприятный микроклимат. Атмосферу внутри коллектива можно назвать дружественной.

Слабые стороны СООО «Филтек»:

2.1.Отсутствие системы планирования. Все решения принимаются исходя из сложившихся обстоятельств, без чётко выраженной стратегии.

2.2.Узкий спектр услуг. Предприятие специализируется на определенных товарных группах. Многих клиентов не устраивает то, что им приходится часть продукции приобретать у других фирм.

2.3.Незначительные собственные финансовые резервы. Крупное расширение потребует таких средств, которые предприятие не  в состоянии быстро изыскать. 

4. Нет службы безопасности. Предприятие нуждается в целой системе по обеспечению безопасной жизнедеятельности, как то: сигнализация, охранники, работа с кадрами и др.
5. Финансовая зависимость. Фирма имеет крупные долги перед поставщиками, есть непогашенные кредиты и другие долгосрочные обязательства.

Возможности внешней среды СООО «Филтек»:

1. Увеличение спроса на продукцию в связи с развитием строительной отрасли.
2. Привлечение большего количества клиентов путём формирования собственного имиджа, так как внешне привлекательные фирмы ориентируются на состоятельных клиентов при таком же качестве продукции.
3. Можно работать под одной известной маркой товара (в том  числе  как способ формирования имиджа). Этому способствует то, что рынок не структурирован. Новых товаров продается относительно не много и торговля ими требует отвлечения значительных денежных средств, поэтому  можно продавать только определенную группу товара, делая акцент на одну марку, но не отказываясь от других.
4. Возможность сменить арендодателя. В настоящий период много простаивающих государственных предприятий. Этот факт говорит о том, что можно найти для аренды другие, более подходящие площади, но, скорее всего, 
   придется вкладывать средства в их подготовку.
5. Уменьшение налогов.
6. Низкое качество товара у конкурентов.

Угрозы внешней  среды СООО «Филтек»:

1. Усиление государственного контроля.
2. Рост конкуренции.  Всё заметнее ощущается стремление других  фирм  войти  в торговый бизнес, некоторые просто хотят выйти из подполья, а также есть желание у мелких организаций и частных предпринимателей 
   расширить свою деятельность. Всё это косвенно подтверждает перспективность рынка запчастей.
3. Увеличение издержек, как в следствии роста цен на энергоносители и коммунальные услуги, так и в следствии увеличения арендной платы.
4. Возможность поглощения более сильным и крупным конкурентом из Западной Европы.

Используя результаты исследования сильных и слабых сторон  
по всем направлениям деятельности, разрабатывается стратегия  
СООО «Филтек», которая позволит воспользоваться возможностями и смягчить или избежать последствий от угроз внешней среды и выйти из кризисной ситуации, в части финансовой зависимости.

Предприятие, используя  свои сильные стороны 1.2 (квалифицированные рабочие), 1.3 (хорошая репутация), 1.4 (конкурентоспособность), должно эффективнее всего реализовать возможности 3.2 (привлечение большего количества клиентов), 3.3 (можно работать под одной известной маркой).

Согласно  проведенного анализа наибольшую опасность  для предприятия представляют угрозы 4.2 (рост конкуренции) и 4.4 (Возможность поглощения более сильным и крупным конкурентом из Западной Европы).

Прежде всего, предприятию необходимо усилить  свои слабые стороны, часть из которых (2.1. – сильная финансовая зависимость, 2.2-отсутствие системы планирования, 2.5-слабый маркетинг. 2.7-нет службы безопасности) легко решаются при введении в структуру соответствующих подразделении.

Для предупреждения возможных угроз и смягчения  последствий oт них, предприятию необходимо вести работу в области изучения рынка и поведения конкурентов, безопасности, улучшения финансового положения, кадров.

Кроме того, СООО «Филтек», как производителю средств автоматизации свойственны разнообразные риски, в т.ч. риски технологические – не достижение требуемых параметров осваиваемой продукции, ресурсного обеспечения, риски невыполнения условий контрактов поставки сырья (материалов и полуфабрикатов), риски сбыта продукции, риски перенасыщения рынка аналогичной продукцией конкурентами, риски падения цен на продукцию и т.д.

Для исключения или уменьшения вероятных потерь от рисковых операций предпринимаются необходимые технические, организационные и экономические меры. Так, для уменьшения технологических рисков разрабатываются и выполняются программы качества, включающие отработку и испытания технологии производства по четырем стадиям, от макета изделия до пробной серии. Риски не выполнения условий контрактов поставщиками материалов и полуфабрикатов исключаются за счет организационных мер – обработки технологии и организации поставок не менее, чем с тремя поставщиками, с тем, чтобы подстраховать сроки и количество поставок.