Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Февраля 2014 в 19:30, курсовая работа
Розробку стратегії звичайно починають з аналізу зовнішнього середовища, призначення якого зводиться до визначення можливостей і загроз, що формуються зовнішніми стосовно фірми факторами, і визначення стратегічних альтернатив. Підприємство має ряд загальних для всіх складних організацій характеристик. Однією з важливих є його взаємозв'язок із зовнішнім середовищем. Підприємство цілком залежить від зовнішнього середовища щодо ресурсів, споживачів, конкурентів, постачальників, законодавства, соціальних, культурних, політичних та інших факторів. Ці взаємозалежні фактори впливають на всі процеси, що відбуваються в підприємстві, у тому числі й на вибір стратегії.
Вступ
1.Концептуальні засади стратегічного аналізу
2. Місце стратегічного аналізу в управлінні економікою підприємства
3. Сутність методики SWOT-аналізу
Висновок
Список використаної літератури