Сущность и задачи нормирования труда на предприятии. Виды трудовых норм и методика их расчета. Классификация и методы изучения затрат ра

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Октября 2013 в 09:05, контрольная работа

Краткое описание

Более полно сущность нормирования труда раскрывает подход, основывающийся на взаимодействии и организационной стороной трудовой деятельности. Так, А. К. Гостев акцентировал внимание на поиске наилучшего способа выполнения работы: «Нормирование – это значит искать наиболее выгодную организацию труда. Если в ремесле естественно интересоваться «количеством» труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип работы».

Вложенные файлы: 1 файл

Экономика №2.docx

— 48.26 Кб (Скачать файл)

При расчете продолжительности производственного цикла необходимо учитывать особенности движения предмета труда по операциям, существующим на предприятии. Обычно используется один из трех видов: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный.

При последовательном движении допустим, что требуется обработать партию, состоящую из трех изделий (n = 3), при этом число операций обработки m = 4, нормы времени по операциям составляют, мин длительность цикла 
Тц (посл) = 3 (10 + 40 + 20 + 10) = 240. 
Так как ряд операций может выполняться не на одном, а на нескольких рабочих местах, длительность производственного цикла при последовательном движении в общем случае имеет вид

M

Тц (посл) n У, ti / Ci , i=1

где Ci - число рабочих мест.

При параллельном движении

M

Тц (пар) = Р У ti / Ci + (П - p) tmax/Cmax, i =1

где р - размер транспортной партии, шт.; tmax - время выполнения наиболее продолжительной операции, мин; Cmax - число рабочих мест на наиболее продолжительной операции.

При параллельном виде движения длительность производственного цикла значительно сокращается.

При параллельно-последовательном виде движения длительность производственного цикла может быть определена как разность между длительностью цикла при последовательном виде движения и суммарной экономией времени по сравнению с последовательным видом движения, за счет частичного перекрытия времени выполнения каждой пары смежных операций.

Повышение степени непрерывности  производственного процесса и сокращение длительности производственного цикла  достигается, во-первых, повышением технического уровня производства, во-вторых, мерами организационного характера. Оба пути взаимосвязаны и дополняют друг друга.

Техническое совершенствование производства идет в направлении внедрения  новой технологии, прогрессивного оборудования и новых транспортных средств. Это  ведет к сокращению производственного  цикла за счет снижения трудоемкости собственно технологических и контрольных  операций, уменьшения времени на перемещение  предметов труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 1. Основная продукция предприятия запланирована в объеме 520 млн. руб. , услуги промышленного характера 48 млн. руб. Стоимость полуфабрикатов составит в планируемом периоде 50млн. руб., из них 50% для собственного производства. Размер незавершенного производства на конец периода увеличится на 38 млн. руб. Остатки готовой продукции на складе на начало периода – 80млн. руб., на конец периода 30 млн. руб. Определить объем товарной, валовой, реализованной и чистой продукции предприятия, если известно, что стоимость материальных затрат составляет 55% товарной продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача 2. Определить производственную мощность и фактический размер выпуска  продукции, если известно, что количество одноименных станков в цехе 30, норма времени на обработку ед. продукции 0,6, режим работы двухсменный, продолжительность смены 8 часов, регламентированные простои оборудования 3 % режимного  фонда времени, коэффициент использования  производственной мощности 0,82; число  рабочих дней в году 255.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список  литературы

 

  1. «Организация производства на предприятии (фирме)» Волков О.И., Девяткин О.В., 2004 г.
  2. «Производственный менеджмент» Учебник для ВУЗов Ильенкова С.Д., Бандурин А.В., Горбовцев, 2000 г.
  3. «Производственный менеджмент» ред. Козловский, 2005 г.
  4. «Организация и планирование производства» Новицкий Н.И., 2004 г.
  5. «Экономика организации и планирования производства на предприятии» Шепеленко Г.И., 2004 г.

Информация о работе Сущность и задачи нормирования труда на предприятии. Виды трудовых норм и методика их расчета. Классификация и методы изучения затрат ра