Управление эффективностью

     Качество показателей определяется двумя главными факторами. Первый фактор относится к теоретической обоснованности показателей и заключается в том, чтобы показатели были образованы на основе глубокого анализа. Он связан преимущественно с сущностью, качественной особенностью показателей.

     Второй фактор относится к фактической базе и состоит в том, чтобы показатели были образованы на полной, достоверной, сравнимой и своевременной информации. Этот фактор связан, главным образом, с конкретным количественным содержанием показателей.

Система показателей  должна объективно соответствовать  реальным природно-производственным и  социально-экономическим условиям функционирования объекта и отражать новую парадигму организации  производства и управления. На переходный период она должна обеспечить быструю приспособляемость предприятий к изменениям, высокую гибкость и адаптивность всех элементов системы, автономность и экономичность функционирования предприятий в целом и их структурных подразделений[4].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Заключение

Понятия «экономический эффект» и «экономическая эффективность» относятся к числу важнейших категорий рыночной экономики. Эти понятия тесно связаны между собой.

Обычно анализируются  оба показателя, характеризующие  успешность экономической деятельности предприятия, так как по отдельности показатели эффекта и эффективности не могут дать полной и всеобъемлющей оценке деятельности предприятия. Например, на предприятии может быть такая ситуация, когда достигнут значительный экономический эффект, выраженный в полученной прибыли при относительно низкой экономической эффективности. И наоборот, производство может характеризоваться высоким уровнем эффективности при небольшой величине экономического эффекта[1].

Систематический и всесторонний анализ эффективности деятельности предприятия позволит:

быстро, качественно и  профессионально оценивать результативность хозяйственной деятельности как  предприятия в целом, так и  его структурных подразделений;

точно и своевременно находить и учитывать факторы, влияющие на получаемую прибыль по конкретным видам производимых товаров и предоставляемых услуг;

определять затраты  на производство (издержки производства) и тенденции их изменения, что  необходимо для разработки ценовой  политики предприятия;

находить оптимальные  пути решения проблем предприятия и получения прибыли в ближайшей и отдаленной перспективах.

При рассмотрении показателей  важно отметить, что рыночные отношения  предполагают, что в каждой сфере  бизнеса должны быть свои показатели (часто нигде более не применяемые).

Важно понять, что нет и не может быть такого показателя хозяйственной деятельности, который годился бы на все случаи жизни. Для того чтобы развиваться в условиях острой конкуренции, руководитель (предприниматель) должен видеть, чувствовать результаты всех видов деятельности, а это означает, что необходимо формирование системы взаимосвязанных показателей, отражающих степень достижения целей, период и тип организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

   1.  Любушин Н.П. Аналіз фінансово-економічній діяльності підприємства. — М: Юніті, 2003. — 471 с.

   2.  Примак Т.О. Економіка підприємства: Навч. посіб. — К.: Вікар, 2002. — 176 с.

   3.  Савіцкая Г.В. Аналіз господарській діяльності підприємства: 2–е вид.: перероб. і доп. — Мн.: ИП “Екоперспектіва”, 1997. — 372 с.

   4.  Білик М.Д. Сутність і оцінка фінансового стану підприємства. Навчальний посібник. — К: КНЕУ, 2000. — 325 с.

   5.  Мец В.О. Економічний аналіз фінансових результатів та фінансового стану підприємства:Навч. посіб. – К.: Вища шк., 2003. — 278 с.

   6. Щербаков А. И. Совокупная производительность труда и основы её государственного регулирования. Монография. М..- М.: Издательство РАГС.- 2004.- С. 15.