Экономика строительного предприятия

Ряд неустойчивый, 1,3<К_р<2,0, следовательно, ряд нужно улучшать, используя метод предельных значений.

Так как  < 6,3 искае 6,2.  Переходим к расчету Аср

 

 

6. Расстроповка

0,8

1,3

0,8

1,2

0,9

1

0,9

0,8

2,5

1,4

Упорядочим ряд

Ряд неустойчивый, К_р > 2 – следовательно, ряд нужно улучшать, используя метод относительной средней квадратичной ошибки.

 

Так как Еотн > допустимой, необходимо исключить из упорядоченного ряда одно из крайних значений ( ). Для определения значения,которое подлежит исключению, рассчитаем .

;

;

Так как > ,исключаем 2,5

 

7. Рихтовка.

8,1

6,8

7,9

5,5

7,8

5,8

6,4

7,5

8,3

6,9

Упорядочим  ряд

Ряд неустойчивый, 1,3<К_р<2,0, следовательно, ряд нужно улучшать, используя метод предельных значений.

Значения  не выходят за рамки предельных, переходим к расчету Аср

 

1.3. Проектирование элементов нормы  затрат труда.

Для определения величины нормы затрат труда на заданный процесс  необходимо определить затраты труда  по элементам нормируемых затрат, включаемых в норму - оперативную  работу, отдых и личные надобности, технологические перерывы.

Проектирование  затрат труда  на оперативную работу (t_оп)

Величина  затрат времени на оперативную работу определяется суммированием всех значений затрат труда по операциям, входящим в процесс.

,

(9)

где Аср_i – среднее значение затрат труда на выполнение i-ой операции, полученные после обработки результатов нормативных наблюдений (хронометражных рядов);

Кi – коэффициент перехода к главному измерителю процесса. Коэффициент перехода показывает сколько единиц продукции содержится в единице продукции всего процесса (главном измерителе).

Синтез (суммирование) затрат труда по элементам  оперативной работы оформляют в  виде таблице 2.

Таблица 2

Синтез затрат труда по элементам оперативной  работы

 

№ п/п	Наименование операций оперативной  работы	Единица измерения продукции операции	Средние затраты  по операции, Асрi	Коэффициент перехода Кi	Затраты труда  на главный измеритель процесса (Асрi Кi)
1	2	3	4	5	6
1	Подготовка ригеля к монтажу	1 ригель	11,85	0,08	0,948
2	Строповка и подача ригеля	1 ригель	1,15	0,9	1,035
3	Подготовка места укладки ригеля	1 ригель	8,23	0,12	0,98
4	Укладка ригеля	1 ригель	5,02	0,19	0,95
5	Временное крепление	1 ригель	5,13	0,19	0,97
6	Расстроповка	1 ригель	1,16	0,9	1,044
7	Рихтовка	1 ригель	7,1	0,14	0,994
Итого затраты труда на оперативную  работу					182,3

Проектирование  затрат труда на ПЗР.

При проектировании производственных норм величину затрат труда на ПЗР, как правило, принимают по укрупненным  нормативам, которые установлены  в процентах от нормы затрат (Приложение А). Нормы дифференцированы по видам  работ. При отсутствии в таблице  прямых нормативов на за данный рабочий  процесс норматив на ПЗР принимается  по аналогии с близким по характеру процессами. В том случае, если в задании определена величина затрат на ПЗР, ее необходимо сравнить с установленным нормативом, в расчет нормы затрат труда принимается величина не большая усредненного норматива затрат на ПЗР. Если в задании величина затрат на ПЗР дана в чел-мин., то ее необходимо перевести в проценты по следующей формуле:

(10)

где ПЗР –  величина подготовительно-заключительных работ, в чел-мин;

ОР – время  оперативной работы, в чел-мин. (сумма 6 столбца таблицы 2)

Мы в своей курсовой работе используем установленную нормативом,

 

1.4.Проектирование  состава звена рабочих.

Проектирование  состава звена рабочих предусматривает  определенные профессии,  разряды  и численности тех рабочих, которые  должны выполнять заданный строительный процесс.

Профессии рабочих определяют по карте трудового  процесса (КТП) или по ЕНиР. Расчет количественного и квалификационного состава звена ведется в следующем порядке:

•   определяется сложность (разряд) каждой операции оперативной работы по тарифно-квалификационному справочнику (ЕТКС, ЕНиР, КТП);
•   устанавливается минимальное количество исполнителей;
•   выполнение каждого элемента процесса (КТП);
•   затраты труда по элементам процесса (операциям)
•   суммируются затраты труда по исполнителям и определяется загрузка исполнителей во времени.

По степени загрузки исполнителей определяется численность и квалификационный состав звена. Расчет ведется двум-трем вариантам. Расхождение по степени  загрузки исполнителей не должно превышать 10%. Расчет оформляется в виде таблицы 3.

 

Состав звена по ЕНиР:

Монтажник II разряда – 1 человек

Монтажник III разряда – 2 человека

Монтажник IV разряда – 1 человек

Состав  звена по КТП:

Монтажник II разряда – 1 человек

Монтажник IV разряда – 1 человекМонтажник V разряда – 1 человек

Монтажник V разряда – 1 человек

 

 

 

• Таблица 3

• Проектирование состава звена.

№	Наименование оперативной работы	Разряд по ЕТКС с указа-нием страниц	Минимальное кол-во исполни-телей	Затраты труда (Аср), чел.-мин.	Распределение затрат труда по квалификации исполнителей (чел.-мин.)
					I вариант (ЕНиР)				II вариант (КТП)
					разряды				разряды
					М2	М3	М4	М5	М2	М4	М5
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
1	Подготовка к монтажу	2, стр. 135	1	11,85			11,85		11,85
2	Строповка и подача	2,стр. 135	1	1,15	1,15				1,15
3	Подготовка места укладки	5,4 стр. 136,137	2	8,23		4,115	4,115			4,115	4,115
4	Укладка	5,4 стр. 136,137	2	5,02			2,51	2,51		2,51	2,51
5	Рременное крепление	5,4 стр. 136,137	2	5,13			2,565	2,565		2,565	2,565
6	Расстроповка	5 стр. 137	2	1,16		0,58	0,58				1,16
7	Рихтовка	5,4 стр.136,137	2	7,1		3,55		3,55		3,55	3,55
Итого чел.-мин.				39,64	1,15	8,245	21,62	8,625	13	12,74	13,9
по времени, %				100%	3	21	54	22	33	32	35

 

При проектировании состава звена  часто бывает, что распределить работу между исполнителями в строгом  соответствии с вышеизложенными  требованиями не представляется возможным. При несоответствии разряда предлагаемой работы квалификации исполнителя более  целесообразным считается загрузка низшего разряда и даже частичное выполнение или работы более высокого разряда.  Это создает условия для повышения квалификации рабочих в производственных условиях. Правильность выбора состава звена оценивается путем сравнения показателей среднего разряда рабочих звена и среднего разряда предлагаемых им для выполнения работ. Выбор состава звена считается нормальным, если разность между средним разрядом работ и средним разрядом рабочих не превышает 0,3. Причем

                                                    (11)

где Pi – разряд рабочего; Ki – количество рабочих данного разряда.

                                                    (12)

где Pi – разряд; t_i – трудоемкость по данному разряду.

 

По ЕНиР:

_{По  КТП:}

 

 

Выбор состава звена считается  нормальным, поскольку разность между  средним разрядом работ и средним  разрядом рабочих равна 0,2. Причем _.

1.5. Построение гармонограммы процесса.

Проектирование затрат рабочего времени на технологические перерывы осуществляется на основе построения графической модели рабочего процесса. В качестве такой графической  модели в курсовой работе и предлагается использовать гармонограмму. Гармонограмма представляет собой линейную модель рабочего процесса, в которой увязываются все элементы рабочего процесса по времени и по исполнителям. Суммарная величина всех возможных неувязок, возникающих в рабочем процессе, и дает нам искомую величину технологических перерывов.

Гармонограмма строится по средним значениям затрат рабочего времени на элементы оперативной работы. При проектировании затрат труда на частично механизированные процессы (монтаж строительных конструкций и т.п.) работу звена монтажников необходимо увязать с работой используемого при этом процессе механизме. Для этого необходимо подобрать соответствующий башенный кран и рассчитать длительность цикла его работы. Кроме тех операций, которые выполняются рабочими совместно с краном, в цикл работы крана входит время перемещения крана до места монтажа (Тпер) и время обратного хода (Тобр). Для этого необходимо использовать следующие данные:

Характеристики:

• Средняя высота подъема конструкций – Нср – 20м
• Средняя скорость опускания груза – Vоп – 20м/мин
• Средняя скорость подъема груза – Vпод – 20 м/мин
• Скорость горизонтального перемещения – Vпер – 32 м/мин
• Скорость поворота стрелы – Vпов – 0,6 об/мин
• Угол поворота – Ða  - 120⁰
• Среднее расстояние перемещения – Lср – 10 м

Элементы работы крана:

1. Т₁ – время подъема груза

Нстр – страховочная высота (2м)

                                                                (13)

2. Т₂ – время поднятия на страховочную высоту

                                                               (14)

3. Т₃ – время перемещения от склада до места монтажа

                                                              (15)

4. Т₄ –время опускания конструкции на страховочную высоту

мин

5. Т₅ – время опускания крюка

мин.

 

6. Т₉ – время поворота стрелы на запроектированный угол

                                                     (18)

Кв – коэффициент использования крана по времени (0,85).

Исходя  из этого, Тпер = Т₃+Т₆+Т₁+Т₂+Т₄ , а Тобр = Т₃+Т₆+Т₅

Т_обр = Т₃+Т₆+Т₅  = 0,36+0,65+1,29 = 2,3 мин.

Т_пер = Т₃+Т₆+Т₁+Т₂+Т₄ = 0,36+0,65+1,29+0,11+0,11 = 2,52 мин.

Для построения гармонограммы составляется таблица исходных данных.

 

1 вариант  (ЕНиР):

Таблица 4

Исходные  данные для построения гармонограммы процесса

№ п/п	Наименование операций	Затраты труда, чел.-мин.	Профессия, количество и разряд исполнителей*	Продолжительность операций, мин
1	2	3	4	5
1	Подготовка ригеля	11,85	Монтажник 4 разряда	11,85
2	Строповка и подача	1,15	Монтажник 2 разряда	1,15
3	Подготовка места укладки	8,23	Монтажники 3 и 4 разрядов	4,1
4	Укладка ригеля	5,02	Монтажники 5 и 4 разрядов	2,5
5	Временное крепление	5,13	Монтажники 5 и 4 разрядов	2,5
6	Расстроповка	1,16	Монтажники 3 и 4 разряда	0,58
7	Рихтовка	7,1	Монтажники 3 и 5 разрядов	3,55
	Итого:	39,64		26,23