Экономическая оценка производственного потенциала (на примере СК «АО Альянс полис»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Июня 2013 в 10:38, автореферат

Краткое описание

Актуальной представляется тема оценки производственного потенциала Страховой Компании «АО Альянс Полис». Актуальность диссертации обусловлена тем, что на современном этапе развития экономики важную роль в формировании новой системы хозяйствования играет производственный потенциал предприятия. Так как знание его качественных и количественных характеристик, экономически целесообразных условий его формирования позволяет руководителям предприятий принимать основополагающие стратегические решения. Это выводит в число наиболее актуальных экономических проблем, возникающих перед руководителями предприятий, проблему формирования производственного потенциала предприятия и оценки эффективности его использования.

Вложенные файлы: 1 файл

автореферат айжан.docx

— 66.02 Кб (Скачать файл)

 

3.2 Совершенствование  механизма производственного потенциала  Страховой Компании «АО Альянс  Полис»

Мероприятия экстенсивного направления повышения эффективности использования основных средств связаны с привлечением дополнительных производственных ресурсов. К ним относят:

  • техническое перевооружение и реконструкцию производства, позволяющие сократить трудоемкость продукции;
  • комплексную механизацию и автоматизацию производства, исключающие потери рабочего времени оборудования;
  • рациональную специализацию и кооперирование филиалов, обеспечивающие полную загрузку оборудования, сокращение маршрута движения деталей, межоперационное ожидание деталей;
  • модернизацию оборудования;
  • повышение квалификации рабочих;
  • создание благоприятных экологических условий (температура, чистота воздуха, отсутствие сквозняков, нормативный уровень влажности) для работы точного оборудования, микропроцессорной техники, станков с ЧПУ, компьютеров, предохранение их от преждевременных поломок, соблюдение режимов работы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

 

Производственный  потенциал представляет собой не только объем продукции, который  может быть произведен при полном использовании имеющихся у предприятия  ресурсов, но и потенциальные возможности  производства, наличие факторов производства, необходимых ресурсов.

Роль и  значение производственного потенциала предприятия в общественном производстве не остаются неизменными. Производственный потенциал предприятия является материальной предпосылкой ускорения научно-технического прогресса. Чем выше технико-экономический уровень элементов потенциала и степень их использования, тем мощнее база (материально-техническая) научно-технического прогресса, тем шире горизонты внедрения его достижений, больше возможностей для совершенствования и увеличения размеров элементов производственного потенциала промышленного предприятия. Они взаимно совершенствуют и развивают друг друга.

Ухудшение же использования производственного  потенциала повышает единовременные вложения и текущие затраты на каждый тенге  прироста национального дохода, поскольку  для обеспечения стабильных темпов роста экономики становится необходимым  отвлекать все возрастающую часть  национального дохода на наращивание  производственного потенциала для  компенсации его снижающейся  отдачи. Таким образом, снижение уровня использования производственного  потенциала прямо уменьшает потенциал  социально-экономического развития общества.

Главная трудность  анализа состава производственного  потенциала предприятия заключается  в том, что все его элементы функционировать одновременно и  в совокупности. Следовательно, закономерности развития потенциала могут быть раскрыты не как отдельно взятые закономерности развития ее составляющих, а только как их сочетание. Отсюда очевидна тщетность  попыток выявления роли каждого  из элементов производства в отдельности. Использование специальных методов  математической статистики может дать лишь искаженные результаты. Поэтому  наиболее объективным методом исследования состава элементов производственного  потенциала строительного предприятия, как сложной системы представляется системный подход.

Деятельность  страховых компаний существенно  отличается от других видов предпринимательской деятельности. Основным отличием страхового бизнеса, является стремление страховой компании принимать на себя риски различных субъектов хозяйствования.

В условиях усиливающейся конкуренции на рынке  страховых услуг, возникает объективная необходимость адекватной оценки деятельности страховых компаний, анализа их инвестиционной привлекательности, и степени надежности. Объективный анализ позволит определить отрицательные моменты в деятельности компании, что будет способствовать дальнейшему развитию страховой организации.

В данной работе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности, анализ эффективности деятельности, проведена оценка финансового потенциала, также разработаны мероприятия по повышению прибыльности компании.

После проведенного анализа, можно прийти к выводу, что финансовое положение филиала АО «Альянс Полис» благоприятное. Но при этом ряд отрицательных показателей свидетельствует об ухудшении эффективности деятельности.

Так, величина страховых резервов недостаточна и по страхованию жизни, и по страхованию иному, чем страхование жизни. Уменьшение активов компании к концу исследуемого периода также свидетельствует о неэффективной деятельности. Увеличение кредиторской задолженности приводит к дополнительным расходам, и ее надо сокращать.

Рост доходности в 2011 году до 7,5% и удержание данного  значения на уровне 7% в последующих  годах основывается на уверенности Компании в качестве инвестиционного портфеля. Так, на 01.07.2011 года средняя доходность инвестиционного портфеля составила 6,5%.

Основным  фактором, влияющим на динамику, является заключение крупных договоров страхования (перестрахования). Структура же активов практически не претерпевала никаких изменений.

По итогам 2010 г., Компания получила убыток в размере 1 326,8 млн. тенге, связанных с увеличением расходов по страховым выплатам и комиссионного вознаграждения по страховой деятельности, а также увеличением расходов на создание резервов по сомнительным долгам.

По состоянию  на 01.07.2011 г., убыток Компании составил сумму 123,0 млн. тенге, при этом в структуре доходов основную долю занимают заработанные премии и полученные доходы от инвестиционной деятельности. При этом доходы от инвестиционной деятельности увеличились в 4 раза по сравнению с 01.01.2011 г.

Таким образом, проведенный анализ говорит о  том, что компания недостаточно эффективно использует имеющиеся ресурсы, необходимы мероприятия по повышению эффективности деятельности.

Для дальнейшего  роста рентабельности страховых операций страховой компании «Альянс Полис» необходимо:

  • наращивать величину собственного капитала. Рост собственных средств способствует и расширению инвестиционной активности компании, так как это дает возможность вкладываться в более рисковые, но и существенно более доходные финансовые инструменты.
  • стремиться к снижению себестоимости страховых операций;
  • расширять спектр услуг на рынке страхования;
  • предлагать новые программы страхования, более выгодные, чем у конкурентов;
  • расширять инвестиционную деятельность.

В заключение анализа можно предложить следующие  мероприятия по обеспечению повышения  экономического потенциала и роста  производительности труда и определить резервы повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой  выработки рабочих:

  • использование возможностей увеличения объема производства продукции за счет внедрения новых технологий;
  • совершенствования организации труда, повышения уровня интенсивности труда, уменьшения потерь рабочего времени и т.д.

Организации далеко не безразлично как отдельные  группы основных средств влияют на конечные показатели ее деятельности. Их состояние и эффективное использование  прямо влияет на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности организации, рациональное и эффективное  использование основных средств  позволяет повышать объемы производства без дополнительных капитальных  вложений либо при минимальной их величине, обеспечивая тем самым  большую прибыльность (рентабельность) деятельность организации в целом.

Производительность  труда может снижаться при  значительном удельном весе вновь осваиваемого товара или улучшении его качества. Чтобы добиться повышения качества, надёжности и конкурентоспособности  товара, требуются дополнительные затраты  средств и труда. Однако выигрыш  от увеличения объёма продаж, более  высоких цен, как правило, перекрывает  проигрыш от снижения производительности труда. Поэтому взаимосвязь производительности труда, себестоимости, объема продаж и  прибыли должна находиться в центре внимания аналитиков.

Итак, производственный потенциал  страхового предприятия  представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной  деятельности. Ему присущ ряд специфических  характеристик. Прежде всего, целостность, означающая, что только при наличии  всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его  функционирования – предоставления качественных услуг. А также такие  особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность  к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим  условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному  рывку в обновлении производства, инвестиционной политике, выявлению  механизма гибкости, что позволяет  снизить затратоемкость общественного  производства и повысить возможности  общества, в удовлетворении потребностей.

По результатам  исследования можно сделать следующие  выводы и предложения.

  1. Новые условия хозяйствования, обусловленные переходом на рыночные отношения в экономике, нестабильность рынка страховых  услуг вызывают необходимость современных подходов и методов управления развитием страховых организаций.
  2. Методология и методы управления стратегическим потенциалом страховых организаций разработаны недостаточно, что является одной из причин недостаточного уровня их производственно-экономического развития и конкурентоспособности даже на отечественных рынках страховых услуг.
  3. Состояние и развитие стратегического потенциала является стержнем экономической политики и центральным предметом управления в общей системе управления производственно-хозяйственной деятельностью страховых организаций.
  4. Как категория экономики, стратегический потенциал страховой  организации выражает собой экономические отношения, складывающиеся в строительной сфере бизнеса по поводу состояния, развития и экономических результатов использования их производственных ресурсов в условиях конкурентной среды и развивающегося рынка строительной продукции и услуг.
  5. В основу методологии управления стратегическим потенциалом страховой организации следует положить:
  • декомпозицию стратегического потенциала на его составляющие потенциалы (технический, технологический, трудовой, финансово-экономический) и системное рассмотрение их во взаимосвязи с внешней средой на основе данных маркетинга рынка страхования и услуг;
  • диалектическое рассмотрение направлений, путей развития стратегического потенциала страховой организации – с одной стороны и целей и задач этого развития в рамках тенденций и направлений общего развития страховой сферы бизнеса – с другой;
  • комплексность и системность учёта факторов внутренней и внешней среды, определяющих производственно-экономический потенциал и производственную мощность страховых организаций и влияющих на их использование. В диссертации выделены факторы внешней среды функционирования страховых организаций и определены формы и методы учёта их при анализе и оценке использования стратегического потенциала страховых организации.
  1. В основу методологии анализа и оценки использования стратегического потенциала страховой организации следует положить непрерывность рассмотрения изменения параметров его состояния, развития и результатов строительного производства в системе: «Стратегический потенциал – производственная мощность – производственная программа».
  1. Для оценки инновационности стратегического потенциала страховой организации целесообразно использовать анализ динамики изменения объёмов производства и прибыли на основе их разложения на экстенсивную и интенсивную составляющие с использованием традиционного аппарата статистики – метода цепных подстановок;
  2. Основу оценки экономической эффективности состояния, развития и использования стратегического потенциала страховой организации составляют:

- темпы роста  их активов;

- темпы роста  объёмов производства.

 

СПИСОК ОПУБЛИКОВАННЫХ РАБОТ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ:

 

1 Байсултанова А.Е. Анализ производственного  потенциала страховой компании  «АО Альянс Полис» / Современные  проблемы науки глазами будущих  ученых.  Сборник трудов молодых  ученых – Астана, 2013 год, КазУЭФМТ, 0,4 п. л.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Байсултанова  Айжан Ербаевна

Өндірістік әлеуеттің  экономикалық бағалауы («Альянс Полис  АҚ» СК мысалында)

6М050600 – Экономика

 

Зерттеу нысаны болып Қазақстан Республикасының сақтандыру саласындағы «Альянс Полис АҚ» СК табылады.

Зерттеу пәні болып «Альянс Полис АҚ» СК  сақтандыру саласының даму үрдісінде туындайтын экономикалық қатынастар жиынтығы саналады.

Информация о работе Экономическая оценка производственного потенциала (на примере СК «АО Альянс полис»)