Экономическая эффективность внедрения новой техники

ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является производственным предприятием, выпускающим продукцию, как промышленного назначения, так и продукцию для потребительского рынка. ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» является одним из крупнейших предприятий тракторостроительной отрасли России, лидирующим в производстве запасных частей к ходовым системам тракторной техники, почти все инновации, разработанные в России для ходовых систем, осваиваются в первую очередь на ОАО «Чебоксарский агрегатный завод». Ежегодно выпускается товарной продукции на сумму свыше 3 млрд. руб. Производственные площади предприятия составляют – 80 га, количество сотрудников предприятия превышает 10000 человек.

Полное наименование: ОАО «Чебоксарский Агрегатный завод».

Место нахождения и почтовый адрес: Проспект Мира, 1, Чебоксары, Чувашская Республика, Россия, 428022.

Уставный  капитал Общества составляет 321 382 рубля.

Количество  размещенных обыкновенных акций  номинальной стоимостью 1 рубль – 321 382 штуки.

Количество  акционеров на 01.01.2013 г. – 947 зарегистрированных лиц.

Акционеры, владеющие более чем 5% голосующих акций Общества:

- Номинальный  держатель ЗАО «Депозитарно-клиринговая компания» – 6,04%;

- ООО «Бизнес-Инвест» – 7,97%;

- ООО «Инвестиции и менеджмент» – 13,61%;

- ООО «Негоциант-XXI» – 60,14%.

На годовом  собрании акционеров 30 июня 2012 г. принято решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» управляющей организации – Обществу с ограниченной ответственностью «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» ¹².

В связи с  передачей полномочий единоличного исполнительного органа управляющей  организации, с 18 сентября 2012 г. досрочно прекращены полномочия Генерального директора ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» Млодика Семена Геннадьевича.

ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» исполняет функции единоличного исполнительного органа ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» с 18 сентября 2012 г. на основании Договора передачи полномочий от 30 августа 2012 г.

Генеральным директором ООО «Компания корпоративного управления «Концерн «Тракторные заводы» является Млодик Семен Геннадьевич.

Завод производит продукцию для различных отраслей экономики:

- Золото-алмазодобывающая отрасль

- Сельское  хозяйство

- Дорожное  строительство

- Нефтегазодобывающая  отрасль

- Лесозаготовительная  отрасль

- Угледобывающая  отрасль

- Производители  автотракторной техники

- Железнодорожный  транспорт

- Строительные  организации и население

Открытое  акционерное общество «Чебоксарский агрегатный завод» относится к подотрасли «Тракторное и сельскохозяйственное машиностроение», которая входит в отрасль «Машиностроение и металлообработка» экономики Российской Федерации¹³.

Предприятие является крупнейшим производителем комплектующих  для производства машин и оборудования для добычи полезных ископаемых, стальных и чугунных отливок и товаров  народного потребления. Последние  пять лет ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» сохраняет доминирующее положение на рынках запасных частей и заготовок к ходовым системам промышленных тракторов отечественного производства, запасных частей и заготовок к ходовым системам экскаваторной техники, запасных частей и заготовок к сельскохозяйственной технике. Другими словами, необходимо динамическое равновесие. Очевидно, что для достижения такого равновесия организация должна иметь достаточно гибкую структуру (Рис.1.1).

Рис. 1.1. Организационная  структура предприятия

Из анализа  организационной структуры можно  выявить, что управление предприятием ведется по матричному типу. Ключевыми  фигурами в управлении организацией являются менеджеры, возглавляющие производственные отделения. Структуризация, как правило, производится по одному из критериев: по выпускаемой продукции - продуктовая специализация; по ориентации на определенные группы потребителей - потребительская специализация; по обслуживаемым территориям - региональная специализация. В нашей стране аналогичные структуры управления широко внедрялись, начиная с 60-х годов в форме создания производственных объединений ¹⁴.

Исходя из сделанных наблюдений можно сделать  вывод что данное предприятие является основным поставщиком деталей для тракторного оборудования не только на территории Российской Федерации, но и так же оно сотрудничает с западными компаниями.

После изучения таких основных вопросов как доходы, расходы и соответственно прибыль, необходимо провести их экономический анализ, который позволит сделать выводы об изменении в результатах и результативности деятельности предприятия, а также выявить причины, вызвавшие изменения.

В ходе анализа  доходов и расходов производственного  предприятия необходимо:

• сравнить структуру образования доходов и расходов;
• рассчитать их динамику;
• определить и дать количественную оценку факторам, влияющим на прибыль.

Эффективность производственной, инвестиционной и  финансовой деятельности коммерческой организации выражается в достигнутых финансовых результатах, которые характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности¹⁵.

Известно, что  главной целью деятельности предприятия  является прибыль. По уровню прибыли, по тенденции увеличения или снижения этого показатели можно дать оценку эффективности управления предприятием, то есть, если точно оценить соответствие данной цели реальным действиям менеджмента, то полученный результат и будет наиболее точным критерием эффективности управления¹⁶.

Основным  направлением технического развития ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» в 2008 г. явилось совершенствование существующего производства за счет внедрения новых прогрессивных технологий и оборудования. За отчетный период внедрено 57 прогрессивных и усовершенствованных технологических процессов.

В соответствии с Планом технического развития предприятия  на 2008 г. основными направлениями реализации являлись освоение производства высокопрочного чугуна, развитие и совершенствование производства гусениц к промышленным тракторам, поддержание и развитие инфраструктуры действующего производства.

За отчетный период получено 162 ед. оборудования на сумму 63,4 млн. руб. без НДС.

За 2008 г. созданы мощности по производству 92-х наименований новых изделий и 1-му наименованию по увеличению мощностей в объеме 447,59 млн. руб. в год.

В условиях рыночной - экономики прибыль выступает  важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской деятельности предприятия и создает финансовую основу для ее расширения. удовлетворения социальных и материальных потребностей трудового коллектива. Налог на прибыль становится также основным источником формирования доходов бюджета (федерального, республиканского, местного). За счет прибыли погашаются долговые обязательства предприятия перед банком и инвесторами.

Следовательно, прибыль является важнейшим обобщающим показателем в системе оценочных показателей эффективности производственной, коммерческой и финансовой деятельности предприятия. Сумма прибыли, получаемая предприятием, обусловлена:

• объемом продаж продукции;
• качеством и конкурентоспособностью на внутреннем и внешнем рынках;
• ассортиментом;
• уровнем затрат;
• инфляционными процессами, которыми неизбежно сопровождается становление рыночных отношений.

Главная задача предприятия – максимизация прибыли. Поскольку прибыль – это разность между доходами и расходами, то увеличить прибыль можно либо за счет увеличения доходов либо за счет уменьшения расходов. Какой вклад в увеличение прибыли внесли те или иные изменения в деятельность фирмы можно сказать, только изучив исходные данные.

При рассмотрении финансовых результатов используются следующие понятия: Выручка от реализации характеризует общий финансовый результат (валовой доход) от реализации работ, услуг и включает: выручку (доходы) от реализации готовой продукции, полуфабрикатов собственного изготовления работ и услуг; покупных изделий (приобретенных для комплектации), строительных, научно-исследовательских работ; товаров в торговых, снабженческих и сбытовых предприятиях; услуг по перевозке грузов и пассажиров на предприятиях транспорта¹⁷.

Разница между  выручкой от реализации продукции (работ, услуг) без налога на добавленную  стоимость и акцизов и затратами  на производство реализованной продукции (работ, услуг) есть валовая прибыль  от реализации.

Организация может иметь расходы, как связанные, так и не связанные с основной деятельностью, что учитывается  при определении общего финансового результата ее деятельности.

Общий финансовый результат (прибыль, убыток) на отчетную дату получают балансированием общей суммы всех прибылей и всех убытков.

В балансовую прибыль включают:

прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг;

прибыль (убыток) от реализации товаров;

прибыль (убыток) от реализации материальных оборотных  средств и других активов;

прибыль (убыток) от реализации и прочего выбытия  основных средств;

доходы и  потерн от валютных курсовых разниц;

доходы от ценных бумаг и других долгосрочных финансовых вложений, включая вложения в имущество других предприятий;

расходы и  потери, связанные с финансовыми  операциями;

внереализационные доходы (потери).

Из балансовой прибыли в соответствии с законодательством  о налогах на прибыль производятся обязательные платежи, разность между прибылью от обычной деятельности и суммой льгот по налогу на прибыль представляет собой налогооблагаемую прибыль.

Балансовая  прибыль за минусом налогов называется чистой прибылью. Эта часть прибыли  остается в распоряжении предприятия.

Цель анализа  финансовых результатов деятельности предприятия - оценка прошлой деятельности и положения предприятия на данный момент, а также оценка будущего потенциала предприятия.

Основным  источником информации для анализа  формирования и использования прибыли является форма №2 бухгалтерской отчетности «Отчет о прибылях и убытках»¹⁸.

Данные для  рассмотрения динамики формирования и  использования прибыли ОАО «Чебоксарсикй агрегатный завод» представлены в таблице 4.1

 

Таблица 2.1

Динамика  доходов и расходов ОАО «Чебоксарский агрегатный завод», тыс. руб.

 

Показатели	На конец года			Отклонение (+, -)		Темп изменения, %
	2012	2013	2014	2013 г. от 2012 г.	2014г. от 2013 г.	2013г. к 2012 г.	2014г. к 2013 г
1	2	3	4	5	6	7	8
Выручка от реализации товаров	5661981	6408975	2791302	746994	- 3617673	113,2	43,6
Себестоимость	4737015	5149999	2695361	412984	- 2454638	108,7	52,3
Коммерческие расходы	24103	27342	19989	3239	- 7353	113,4	73,1
Управленческие расходы	380173	412022	308750	31849	- 103272	108,4	74,9
Продолжение таблицы 2.1
1	2	3	4	5	6	7	8
Прибыль (убыток) от реализации	520690	819612	232798	298922	- 586814	157,4	28,4
Проценты к получению	46217	221131	570510	174914	349379	478,5	258
Проценты к уплате	186183	376759	796744	190576	419985	202,4	211,5
Прочие операционные доходы	2844030	1483581	1385275	- 1360449	- 98306	52,2	93,4
Прочие операционные расходы	2825264	1447343	1479012	- 1377921	31669	50,7	102,2
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности	399490	700224	552767	300734	- 147457	175,3	78,9
Налог на прибыль	109156	169601	0	60445	- 169601	155,4	0
Чистая прибыль	312132	501071	465471	188939	- 35600	160,5	92,9

 

На любом  успешно функционирующем предприятии  наступает момент самоокупаемости  производства.

В процессе производственного цикла и цикла  обращения происходит накопление затрат. По завершению накопления затрат наступает  момент реализации продукции и текущей самоокупаемости производства.

После реализации продукции из всей выручки вычесть  общие затраты прибыли производства, то в остатке будет прибыль, полученная от этого производства.

Многие экономисты, высказывают мнение, что одной  из главных причин кризиса является несовершенство системы управления, и главным образом слабое использование внутренних резервов предприятий. Многие просто называют это обстоятельство кризисом менеджмента, предприятия перестали быть государственными, но методы управления, стиль руководства во многом остались прежними.

При анализе  и планировании затрат и себестоимости  продукции наибольшее распространение получили два классификационных признака: экономический элемент и статья калькуляции¹⁹.

Под экономическим  элементом понимается экономически однородный вид затрат на производство и реализацию продукции, который  на уровне предприятия не представляется целесообразным к более подробной  детализации. Например, элемент Амортизация основных средств обобщает все амортизационные отчисления независимо от того, для каких целей использовалось то или иное основное средство.

В 2012 году в ОАО «Чебоксарский агрегатный завод» стартовало внедрение системы «Упорядочение/5С». Пилотными площадками стали механический цех –15 (МЦ-15) и инструментальный цех (ИЦ).

В указанных  цехах выполнены мероприятия  шага 1 «Подготовка», шага 2 «Удаление ненужного». В рамках реализации шага 3 «Рациональное размещение предметов» проводятся работы по рациональной перестановке оборудования, изготовлению стеллажей и мерных тар, организации рабочих мест, отвечающих принципам 5С. По МЦ-15 проект реализован на 28%, по ИЦ на 36%.

Следующим показателем  для расчета является рентабельность. Рентабельность - это относительный показатель уровня доходности бизнеса.

Показатели  рентабельности более полно, чем  прибыль, характеризуют окончательные  результаты хозяйствования, потому что  их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами,

Показатели  рентабельности применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политике и ценообразовании.

Все эти показатели могут рассчитываться на основе:

• балансовой прибыли;
• прибыли от реализации продукции;
• чистой прибыли.